рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ - Курсовая Работа, раздел Туризм, Бизнес-план строительства гостиницы Стратегия Финансирования. Гостиница Образована В Организационно-Правовой Форм...

СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ. Гостиница образована в организационно-правовой форме акционерного общества открытого типа, уставный капитал которого в размере 90000 тыс.руб. на начало реализации проекта сформирован полностью.

Потребность гостиницы в денежных средствах: 1.Формирование основного капитала – 75250 тыс.руб. – потребность полностью удовлетворяется за счёт собственных средств; 2.Формирование оборотных средств – 44750 тыс.руб. – удовлетворяется на 17750 тыс.руб. за счёт собственных средств и на 30000 тыс.руб. – за счёт долгосрочного кредита сроком на 2 года под 25% годовых.

Уплата процентов производится в конце года. Кредит погашается разными долями в течение двух лет. Доли выплачиваются в конце 1го и 2го года реализации проекта.

Как показали расчёты (табл.12) в течение двух лет кредит и проценты по нему будут погашены полностью. 10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Для оценки эффективности проекта используем метод чистой приведённой стоимости, который основан на сопоставлении дисконтированной стоимости денежных поступлений за прогнозируемый период и инвестиций.

Под денежными поступлениями понимается сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений: Rt=П4+А , [3] Чистая текущая стоимость определяется по формуле: n NPV= Ri/(L+2)i-JC , [4] i=1 Где JC – объем инвестиций, который на начало реализации проекта принимается как завершённый; Ri – элемент потока денежных поступлений в i-ом году; 2=0,16 – коэффициент дисконтирования, учитывающий средний уровень риска проекта; i – порядковый номер года реализации проекта.

При NPV>0, проект признаётся эффективным.

Имеем: NPV=24411+6396/(1+0,16)/+35486+6396/(1+0 ,16)2+48039+6396/(1+0,16)3+59405+6396/(1 +0,16)4+72796+6396/(1+0,16)5=30807/1,16+ 41882/1,346+54435/1,561+65801/1,811+7919 2/2,1-75250=26558+31116+34872+36334+3777 1-75250=+91341 тыс.руб. Таким образом, проект экономически эффективен (NPV>0).При этом срок окупаемости проекта не превысит трёх лет. ПРИЛОЖЕИЕ №1 Организационная структура Схема 1

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Бизнес-план строительства гостиницы

При этом мест в гостиницах г. Москвы по приемлемым для лиц, прибывших из провинции в командировки или о личным делам (а именно они являются… Проектируемое предприятие входит в рынок, который можно охарактеризовать как… Поэтому обязательно проведение активной маркетинговой и рекламной политики, направленной на информирование…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ПЛАН МАРКЕТИНГА
ПЛАН МАРКЕТИНГА. В ценообразовании гостиница использует метод установления цены на основе уровня текущих цен на рынке. В среднем цена одного номера составляет 3200 руб. в сутки. Выбор метода

ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ
ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ. Виды рисков и методы их страхования представлены в табл.5 Таблица 5 Виды рисков и методы страхования от них Вид риска Степень риска Методы страхования от риска 1 2 3 1.Н

Прогнозирование объема продаж
Прогнозирование объема продаж. Проект рассчитан на пять лет. При этом: 1.Коэффициент загрузки мест составляет 0,75 в первый год реализации проекта. Объем продаж ежегодно возрастает на 5%; 2.Выручка

Оценка прямых материальных затрат
Оценка прямых материальных затрат. Все дальнейшие расчёты ведём по первому году реализации проекта; для каждого последующего года все виды затрат будут увеличены на 10% ежегодно. Таблица 7 Смета пр

Оценка накладных расходов
Оценка накладных расходов. Смета накладных расходов представлена в табл.9 Таблица 9 Смета накладных расходов на первый год реализации проекта (тыс.руб.) Показатели Сумма 1 2 1.Заработная плата вспо

Расчёт коммерческих и управленческих расходов
Расчёт коммерческих и управленческих расходов. Смета отражает ожидаемые расходы по продажам, а также общие и административные расходы (табл.11). Таблица 11 Смета текущих расходов на первый год реал

Анализ безубыточности проекта
Анализ безубыточности проекта. Критический объём продаж может быть рассчитан с использованием величины маржинального дохода, который определяется как разность между выручкой и переменными издержкам

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги