рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

планирование

планирование - раздел Туризм, Организация И Планирование Деятельности Предприятия.тема: «Разработка Основн...

Организация и планирование деятельности предприятия.Тема: «Разработка основных разделов текущего плана ООО «Рамэнка». Содержание. стр. Введение 1.Общая характеристика ООО «Рамэнка» 2.Организация основного вида деятельности 3.План маркетинга 4.План реализации 1. Расчет производственной программы ООО «Рамэнка» 2.Расчет численности и фондов заработной платы персонала 3. Расчет плановой себестоимости 5.Расчет плановой прибыли и ее распределение 6.Финансово – экономические показатели деятельности 7.Выводы (вместо заключения) 32 Библиографический список. 33 Введение. В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров.

В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы, как производителя товаров, так и потребителя материальных благ. Планирование деятельности стало в настоящее время экономической основой свободных рыночных отношений отдельных людей и целых трудовых коллективов.

В процессе планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения фирмами и предприятиями. При этом производители сами стремятся к наиболее полному удовлетворению своей продукции и услугами всех существующих потребителей, рыночные запросы которых становятся по существу будущими планами производства предприятий и фирм. В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение наибольшего дохода, новые функции приобретает внутрихозяйственное, или внутрифирменное планирование, планирование деятельности на всех предприятиях. В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, что в свою очередь предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов. 1.Общая характеристика предприятия. ООО «Рамэнка» занимается розничной торговлей, обслуживая покупателей по европейскому стандарту, компания предлагает в своих российских супермаркетах качественные товары по ценам на 5-10% ниже, чем конкуренты.

На территории Москвы в настоящий момент функционирует 30 супермаркетов.

В курсовом проекте будет рассмотрен гипермаркет расположенный на улице Красного маяка, 9. Рисунок 1. Расположение предприятия ООО «Рамэнка» является обществом с ограниченной ответственностью, т.е. главный признак, определивший название и составляющий одно из важнейших преимуществ общества с ограниченной ответственностью, состоит в том, что участники общества с ограниченной ответственностью несут ответственность по обязательствам, принятым на себя таким обществом, только в пределах своих вкладов в капитал общества.

Именно в этом смысле ответственность общества ограничена. В то же время само общество, как юридическое лицо, отвечает перед кредиторами по обязательствам всем своим имуществом.

Тот факт, что участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по обязательствам компаний, безусловно, является большим достоинством.

Действительно, в самом худшем случае член подобного общества может потерять только свой пай в капитале общества. Это означает, что предпринимательский риск делового человека заранее ограничен определенной суммой. Ограниченная ответственность предпринимателя очень важный фактор, т.к. ни одно малое или среднее предприятие не застраховано от разорения в условиях той нестабильной экономической ситуации, в которой оказалась российская экономика в процессе перехода к рыночным отношениям.

К числу преимуществ обществ с ограниченной ответственностью относится относительно невысокий минимально допустимый размер уставного капитала. Это дает возможность начать собственное дело даже при малом стартовом капитале. Как говорилось выше «Рамэнка» занимается розничной торговлей, соответственно основной услугой предоставляемой компании является продажа товаров.

Но как любой современный супермаркет «Рамэнка» оказывает ряд сопутствующих услуг: упаковка на кассе, оформление кредита, сервисное послепродажное обслуживание, доставка крупногабаритных товаров на дом. Так же «Рамэнка» заказывает производство товаров под собственной торговой маркой. Это товары народного потребления, такие как майонез, кофе, чай, рис, сахарный песок и т.п. В самом супермаркете есть своя пекарня, где производится различная выпечка, начиная от хлеба и заканчивая тортами.

Осуществляется изготовление тортов на заказ. Большой оборот продукции собственного производства позволяет делать цены доступными и конкурентно-способными. Кроме того, важным моментом является то, что из-за большого количества скоропортящейся продукции, продаваемой в магазине, круглосуточно присутствует ветеринарный врач из санэпидемстанции. Благодаря чему, вся продукция (а не выборочно), принимаемая у поставщиков проходит контроль, и на прилавках оказывается товар только хорошего качества.

Поставщики в свою очередь заинтересованы в таком крупном покупателе как «Рамэнка» и предлагают производить обмен товара с истекшим сроком годности, который не был реализован, на свежий товар безвозмездно. В супермаркете организован централизованный сервис-центр, который берет в гарантийный ремонт технику, приобретенную в «Рамэнке», и либо ремонтирует ее самостоятельно, либо развозит по специализированным сервис-центрам.

Давая общую характеристику предприятия необходимо представить организационную структуру предприятия. ООО «Рамэнка» имеет функциональную структуру управления Данная организационная структура предполагает, что группировка в отделы осуществляется с учетом функциональных обязанностей. Преимущества функциональной структуры заключаются в возможности эффективного использования ресурсов, углубления специализации, карьерного роста внутри отдела, руководства и контроля со стороны вышестоящего звена.

Организационная структура ООО «Рамэнка» представлена на рис. 2. Организационная структура управления . рисунок 2. Организационная структура ООО «Раменка». На предприятии работает около 1100 человек. Все сотрудники разделены на 9 отделов. Для более наглядного вида целесообразно представить структуру численности сотрудников и выполняемые ими обязанности Таблица 2 Структура численности персонала ООО «Рамэнка» в 2007 году. категория персонала выполняемые функции численность, чел удельный вес,% руководители 70 6,36 директор контроль за деятельностью всех служб и отделов, проведение собраний 1 0,09 Зам директора помощь в контроле за деятельностью всех служб и отделов 5 0,45 руководители отделов контроль за деятеьностью своего сектора 6 0,55 менеджеры отделов контроль за деятельностью своего отдела 58 5,27 Специалисты 20 1,82 работник декораций размещение декораций 3 0,27 медицинская сестра обработка данных по медицинским книжкам оказание первой медицинской помощи 1 0,09 специалист отдела персонала расчет заработной платы, ведение личных дел 5 0,45 врач контроль соблюдения санитарно-гигиенических условий труда 1 0,09 секретарь прием звонков, факсов, организация расписания собраний и т.д. 4 0,36 специалист IT информационная поддержка гипермаркета 6 0,55 Рабочие 1010 91,82 фасовщик упаковка продукто, контроль за тарой 27 2,45 работник торгового зала выкладка товара, проверка полноты заполнения полок 314 28,55 продавец-консультант консультации по различным вопросам, касающихся данного отдела 140 12,73 повар приготовление различной продукции 17 1,55 пекарь изготовление хлебо-булочных изделий 20 1,82 кассир обслуживание покупателей 390 35,45 старший кассир контроль кассиров и их деятельности 10 0,91 бригадир сектора касс контроль за деятельностью кассиров, старших касиров 4 0,36 сотрудник ОПВС контроль за торговым залом 84 7,64 бригадир ОПВС контроль за деятельностью сотрудников охраны 4 0,36 Итого 1100 100 Общую характеристику предприятия необходимо завершить предоставлением показателей работы предприятия за 2006-2007 годы Таблица 2 Показатели работы предприятия за 2006-2007 г.г. № п/п Наименование показателей Ед. изм Величина показателя % изменения 2006 2007 1 Выручка от реализации т. руб. 7 342 728 11 378 762 54,97 2 Численность персонала чел. 1 000 1 100 10 3 в том числе рабочих чел. 950 950 0 4 Среднегодовая выработка 1 работающего т. руб. 7 342,7 10 344,3 40,88 1 рабочего т. руб. 7 729,2 11 977,6 54,97 5 Себестоимость т. руб. 7 055 476 11 057 822 56,73 6 Прибыль от продаж т. руб. 287 252 302 940 5,46 7 Рентабельность работ, услуг, продукции т руб. 4,1 2,7 8 Рентабельность продаж % 3,9 2,7 Из представленной выше таблицы видно, что практически всех показатели увеличились на 40-50%. Исключение составляет чистая прибыль, которая увеличилась только на 5,46%. Кроме того, по данным таблицы видно, что, несмотря на увеличение всех показателей, рентабельность продукции и рентабельность деятельности снизилась почти в 2 раза. Снижение показателей рентабельности связано с резким увеличением себестоимости продаваемой продукции, по сравнению с увеличением выручки.

Следовательно, одной из задач компании на 2007 год, является максимальное снижение себестоимости. 2.

Организация основного вида деятельности

Матрица SWOT. ассортимента на определен- удобным мес- пускной сис- не высокая ные то... Оперативный план маркетинга. товарооборота Ражении Кг/шт *1000 т. % сумма объем I II III IV закупку товаров выражении товара, руб.

Расчет плановой себестоимости

Расчет плановой себестоимости. Для расчета плановой себестоимости перв... Расчет амортизационных отчислений оборудование кол-во единиц цена за о... т руб % т руб. Прилавок открытого типа для свежей продукции (низкий) 57 45 2565 15 38... 53571,72 в государственный пенсионный фонд 40894,44 на государственное...

Расчет плановой прибыли и ее распределение

Москва отменен данный налог (письмо управления МНС по г. руб. 11977,60 131041,66 994,06 4 Фонд заработной платы т. руб. руб.

Библиографический список

7.Виноградова М.В Панина З.И.Организация и планирование деятельности п... 10.Маркетинг под редакцией Романова А.Н М.: ИО ЮНИТИ,1996.. Баланс ООО «Рамэнка», форма №1,2. 4.Материалы по исследованию рынка торговли ЗАО «Перекресток». 6.Бухалков М.И.

– Конец работы –

Используемые теги: Планирование0.04

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: планирование

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Основы планирования. Теоретические основы управления проектами. Основы планирования. Планирование проекта в MS Project 7
Использованная литература В В Богданов Управление проектами в Microsoft Project Учебный курс Санкт Петербург Питер г...

Введение в планирование. Функции планирования в рыночной среде
Введение в планирование Функции планирования в рыночной среде... С точки зрения экономической теории планирование является механизмом который... Противники саморегулирования экономики апеллируют к тому что существуют не только устойчивый вид равновесия на рынке...

Планирование маркетинга - основа планирования деятельности предприятия
Заключение. Список использованной литературы. Введение.Окружающая среда, в рамках которой… Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный …

Четвертное планирование и урочное планирование в школе, по предмету физическая культура
Перестроение по расчету из колонны по одному в колонну по 4 Общеразвивающие гимнастические упр-ния. Упр-ния с предметами и без предметов (гантели,… Прыжковые упражнения. 14 Способствовать развитию и совершенствованию… Упр-ния с гантелями.Ходьба, бег. Лазание по канату. 5 Ритмическая гимнастика (девочки) 3 Прививать эстетику движений,…

Планирование производства электроэнергии на КЭС
В работе выполнен сметно-финансовый расчет строительства КЭС мощностью МВт, запланированы выработка электроэнергии на КЭС, расход электроэнергии на… Построение КЭС по блочному принципу обеспечивает следующие преимущества:… КЭС оснащаются в основном блоками 200-800 МВт. Применение крупных агрегатов обеспечивает приемлемую себестоимость…

планирование мероприятий по повышению эффективности
Внимательно проанализировав итоги 3 квартала 2007 года, необходимо выработать комплекс мер, которые сведут до минимума негативные явления и выявят… Соотношение стоимости материальных оборотных средств и величины собственных и… Обеспеченность запасов и затрат источниками их формирования является сущностью финансовой устойчивости, а…

Планирование деятельности муниципальной администрации
Муниципальное хозяйство отличается от государственного достаточно широкими правами в области производственной деятельности, и прежде всего в области… Именно эту функцию на практике и выполняют органы местного… Из рисунка 1 видна и сложность управленческой деятельности органов местного самоуправления, поскольку они выступают и…

Правила планирования начала, середины и завершения рабочего дня
Принципы и правила планирования рабочего дня, которые мы предлагаем вашему вниманию, не носят обязательного характера. Многие из них могут… Итак, организация рабочего времени должна соответствовать основному принципу:… Каждое утро задавайте себе три вопроса: Как этот день может приблизить меня к достижению целей? Что я должен сделать,…

Генеральное планирование производства
В расчётно-пояснительную записку на основании исходных данных должны входить следующие расчёты и материалы: –. описание района проектирования; –… Все расчёты и выбираемые параметры должны сопровождаться подробными… Точность используемых данных и результатов вычислений должна соответствовать требованиям точности инженерных…

Планирование себестоимости продукции
Для того чтобы решить задачи необходимо провести расчеты: 1. Определить производственную программу в натуральном измерении (выработка годовая); 2.… На основе себестоимости считаются цены: • Чем ниже будут затраты тем больше… Исходные данные батона подмосковного в/с массой 0,4 кг вырабатываемого на печи ПХС – 25: Производительность печи…

0.034
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам
  • Оптимизация в планировании перевозок Это связано с тем, что сокращение транспортной работы сопровождается снижением транспортных затрат и уменьшение потребности в транспортных… Практически между двумя пунктами, расположенными на транспортной сети города,… Наиболее часто в качестве критерия принимается минимум суммарного пробега, так как при одинаковых условиях движения на…
  • Оперативное планирование грузовых и пассажирских автомобильных перевозок От работы автомобильного транспорта во многом зависит эффективная деятельность торговых организации и предприятий, так как расходы на перевозку… Кроме того, рациональное использование различных видов транспортных средств… Ввиду перечисленных выше преимуществ, автомобильный транспорт широко используется во всех областях экономики, в том…
  • Целеполагание и планирование в организации Планирование – это важнейшая функция управления осуществляется путем составления планов работы организации, ее составных частей и работников.… Процесс планирования состоит из следующих стадий: установление целей,… Видение организации разрабатывается на конечный длительный период и отражает представление о том, какой должна стать…
  • Бюджетное планирование на примере ТПП "Урайнефтегаз" Цель дипломного проекта - обосновать плановый бюджет Территориально - производственного предприятия на основе разработки мероприятий по снижению… Основные цели деятельности ТПП Урайнефтегаз 1. Разведка, обустройство… Основными видами деятельности предприятия являются 1. Добыча нефти и газа 2. Разведка нефтяных и газовых…
  • Внутрифирменное планирование: место, роль, механизм ЭКОНОМИКА, РЫНОК, ФИРМА, ПЛАН, ПЛАНИРОВАНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ПРИБЫЛЬ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ. Содержание Реферат 2 Введение 1. Сущность планирования в… Эта координация намеченных мер, опосредованная планом, помогает добиться… Знание принципов и методов научного предвидения помогает специалисту, занимающемуся предпринимательской деятельностью,…