рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ТУРИЗМЕ

ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ТУРИЗМЕ - раздел Туризм, С.А. Боголюбова ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА В Результате Изучения Темы 4 Студенты Должны Знать: ...

В результате изучения темы 4 студенты должны знать:

· понятия «стратегия», «стратегическое планирование»;

· типологию стратегического планирования;

· основные этапы стратегического планирования развития туризма;

· особенности целеполагания в туризме;

· соотношение документов системы стратегического планирования туризма – концепции, программы, планы;

уметь: раскрыть содержание базовых стратегий; особенности стратегического планирования в туризме; отличать основные стратегические документы;

владеть: навыками, позволяющими сформулировать основные стратегические цели развития туризма в регионе.

 

1. Стратегия. Типы базовых стратегий.

2. Стратегическое планирование: типы и этапы.

3. Формирование целей и задач стратегического развития туризма и механизм их реализации

4. Документы стратегического планирования

 

Стратегия представляет собой обобщающую модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов.

Стержнем любого плана развития туризма в регионе является его базовая стратегия.

Наиболее распространенными типами базовых стратегий являются:

· стратегия роста;

· стратегия стабилизации или ограниченного роста;

· стратегия выживания.

Стратегия роста применяется в случае динамично развивающейся отрасли. Разработка такой стратегии осуществляется путем систематического значительного повышения краткосрочных и долгосрочных показателей целей.

Стратегия стабилизации традиционно используется в зрелых отраслях. При этом характерным является установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом изменений окружающей среды. Это наименее рискованный способ действия.

Стратегия выживания - оборонительная стратегия. При этом уровень целей устанавливается ниже достигнутого.

Выбор того или иного стратегического подхода в качестве базового зависит от результатов, полученных на стадиях стратегического анализа и целеполагания.

Стратегическое планирование предполагает установление целей и увязку этих целей с pecypcaми, которые будут использованы для их достижения. Поскольку эти цели и характер использования ресурсов влияют на перспективное развитие организации, стратегическое планирование ориентировано в будущее.

Субъектом стратегического планирования развития туризма являются государственные, региональные и муниципальные органы управления туризмом, а также руководящие структуры предприятий туризма. Объектом стратегического планирования выступают вся инфраструктура туризма, а также социально-экономические процессы, протекающие в системе туризма.

Стратегическое планирование в туризме базируется, с одной стороны, на целях и задачах, поставленных в ходе разработки стратегии, а с другой стороны - на прогнозах по различным направлениям туристской деятельности, а также различным областям общественного развития (экономика, наука, техника и технология, демография, экология и т.д.).

Стратегическое планирование развития туризма в регионе - это процесс моделирования эффективной деятельности предприятий туризма и гостиничного хозяйства на определенный период функционирования с установлением целей развития туризма в регионе и их изменений в условиях неопределенности рыночной среды, а также определение способа реализации этих целей и задач в соответствий с ресурсными возможностями региона.

Стратегическому планированию присущи степень неопределенности, временная ориентация процесса планирования и определенный горизонт планирования.

В зависимости от временной ориентации планирования, Р. Акофф выделяет четыре типа планирования: реактивное (учитывающее только прошлый опыт), инактивное («осторожное» планирование, приспосабливающееся только к настоящему), преактивное (ориентированное только на будущие изменения, при этом слабо используется прошлый опыт) и интерактивное (ориентированное на взаимодействие всех лучших идей по данным видам планирования в настоящем, прошлом и будущем).

С точки зрения горизонта планирования или периода времени стратегическое планирование может быть краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным.

Долгосрочноестратегическое планирование охватывает период 10-15 лет. Выбор такой длительности обусловливается рядом причин и, прежде всего тем, что за этот период происходят, как правило, кардинальные изменения в науке и технике, смена основных фондов, изменения вкусов и предпочтений потребителей в сторону новых видов продуктов и услуг и т.п.

Среднесрочноепланирование осуществляется на ближайшие 3-5 лет. В нем установки, сделанные в процессе долгосрочного стратегического планирования, как бы получают свое экономическое обоснование и уточнение с учетом тенденций развития хозяйственной ситуации.

На основе стратегических среднесрочных планов может производиться краткосрочное планирование. Его конкретным выражением могут быть планы развития отрасли с периодом от 1 до 3 лет. Их особенность состоит в том, что показатели ближайшего года могут корректироваться ежеквартально, а показатели второго и третьего - каждые полгода или ежегодно.

В качестве целей разработки стратегии обычно называют следующие:

· удовлетворение потребностей туристов;

· создание современного высокоэффективного и конкурентоспособного туристского комплекса,

· создание благоприятных условий для кооперации туристских, банковских структур, транспортных компаний, гостиничных компаний и т.д.;

· обеспечение развития отдельных видов туризма (социального, яхтенного, лечебно-оздоровительного и т.д.);

· повышение привлекательности региона;

· другие.

Основное содержаниестратегического плана составляют формулировки:

· главной цели развития туризма в регионе;

· основных стратегических направлений достижения главной цели;

· целей в рамках стратегических направлений;

· конкретных мер по реализации выбранных стратегий с фиксацией индикаторов выполнения намеченных мер, оценок затрат и эффекта и участников реализации мер.

В процессе разработки стратегического плана выполняются следующие содержательные этапы:

· анализ (диагностика состояния региона (дестинации), изучение внешних и внутренних факторов, определяющих развитие, SWOT-анализ);

· целеполагание (определение и утверждение главной цели, основных стратегических направлений, целей);

· планирование (формирование частных стратегий достижения целей по каждому направлению и отбор мер, распределение ответственности за реализацию плана).

Организация процесса формирования и реализации стратегии развития туризма в регионе представлена на рис.3.

 

Рис.3. Блок-схема основных этапов стратегического планирования

развития туризма в регионе

 

На всех этапах планирования необходим сбор селективной информации, формирование банков данных, что позволяет выделить общий массив данных и таким образом формировать альтернативы развития туризма в регионе.

Итогом стратегического планирования и главным инструментом стратегического управления являются документы стратегического характера: концепции, планы, программы.

Концепциягенеральный замысел (система взглядов), определяющий стратегию действий при осуществлении реформ, проектов, планов, программ.

План– модель намечаемого будущего состояния экономической системы в целом, хозяйства страны, регионов, отраслей, предприятий, компаний.

Программа– совокупность взаимоувязанных мер, план действий, направленных на достижение единой цели, решение одной проблемы.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

С.А. Боголюбова ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА

Государственное образовательное учреждение... высшего профессионального образования Санкт Петербургский государственный...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ТУРИЗМЕ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Санкт-Петербург
Допущено редакционно-издательским советом СПбГИЭУ в качестве методического издания Составитель д-р экон. наук, проф. С.А. Боголю

ТУРИЗМ КАК ОБЪЕКТ ПЛАНИРОВАНИЯ
В результате изучения темы 1 студенты должны знать: · сущность и значение туризма как формы отдыха; · особенности функционирования и развития системы туризма;

РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА
В результате изучения темы 2 студенты должны знать: · сущность планирования и его роль в развитии туризма; · виды планирования; · основные этапы целевого

МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА
В результате изучения темы 3 студенты должны знать: · факторы выбора методов планирования; · сущность основных методов планирования туризма; · риски в ту

РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА В СИСТЕМЕ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
В результате изучения дисциплины студенты должны знать: · проблемы в сфере стратегического планирования и управления туризмом; · роль и деятельность государственн

ЭЛЕМЕНТОВ СТРУКТУРЫ ТУРИЗМА В РЕГИОНЕ
В результате изучения темы 6 студенты должны знать: · типы воспроизводства; · роль воспроизводственных процессов и их особенности в туризме; · концептуал

РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА
В результате изучения темы 7 студенты должны знать: · понятия «туристские ресурсы», «туристский потенциал»; · классификацию туристских ресурсов; · поняти

ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА: РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ
В результате изучения темы 8 студенты должны знать: · понятие «программно-целевого планирования», «целевая программа»; · сущность рекреационно-географического и м

РЕШЕНИЙ В ПЛАНИРОВАНИИ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА
В результате изучения темы 9 студенты должны знать: · понятия эффективности и результативности; · основные направления совершенствования регионального законотворч

МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА
В результате изучения темы 10 студенты должны знать: · особенности планирования развития международного туризма в развитых странах мира · особенности определения

Население
  2. …… - комплекс объектов, расположенных на определенной территории, обладающих различными свойствами, которые представляют интерес для туристов и на этой основе формируют цели посе

Развития туризма
6. … - - процесс разработки планов, включающий определение показателей деятельности в условиях ресурсных ограничений +: планирование   7. Основным этапом целевого пл

Развития туризма
12. …… планирования представляют собой способы преобразования информации с целью определения темпов и оптимальных пропорций развития объекта планирования, путей наиболее эффективного использования

В туризме
15.Последовательность этапов стратегического планирования развития туризма в регионе 1: организационно-подготовительный 2: формирование и анализ информационной ба

Развития туризма в системе регионального управления
19. Стратегическое планирование предполагает -: разработку мероприятий на ближайшую перспективу +: увязку целей с ресурсами -: быструю адаптацию к изменяющимся условиям в

Элементов структуры туризма в регионе
22. Производство – распределение - обмен - потребление благ и услуг – процесс ….. +: воспроизводства   23. Воспроизводство материально-вещественной составляющей в ту

Тема 7. Ресурсное обеспечение развития туризма
26. Использование одних и тех же ресурсов для разных видов туризма, а также использование для одного вида туризма разных ресурсов +: комплексность -: выгодность -: полезн

Развития туризма: региональный аспект
29.Логика программно-целевого метода выражается формулой +: цели – пути – средства -: цели - средства -: цели – проблемы – средства  

Решений в планировании развития туризма
33.Соответствие между методами оценки эффективности инвестиций и показателями их эффективности. 1:Методы, оценивающие эффективность функционирова

Международного туризма
35. Соответствие этапа планирования туризма в США его сущностному содержанию 1:Анализ рынка А: Агенты по продвижению туристских услуг связывают регио

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Туризм сегодня в большинстве стран является не только высокодоходной отраслью экономики, но и выполняет важную функцию по оздоровлению общества. Наиболее эффективно он развивается там, где имеются

Нормативные правовые акты
1. Закон РФ от 20.07.1995 №115-ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации». – М.: Собрание законодательства РФ. - № 44, 1995.

Основная
5. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2005. – 416 с. 6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планиров

Дополнительная
9. Боголюбов В. С. Экономика туризма: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В. С. Боголюбова, В. П. Орловской. - М.: Академия, 2005. - 192 с. 10. Боголюбов В.С

ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
  Аттрактивность – важное системное туристских ресурсов, свидетельствующее об их ценности для потребителей Дестинация (с англ. обозначает «м

Тема 5. Место стратегического планирования развития туризма в системе регионального управления
Проблемы формирования системы стратегического планирования и управления туризмом в регионе. Роль и деятельность государственных и региональных органов управления в области стратегического планирова

Тема 7. Ресурсное обеспечение развития туризма
Понятия «туристские ресурсы», «туристский потенциал». Целевая структуризация туристских ресурсов. Кадастр туристских ресурсов. Основные принципы и цель составления кадастра. Основные компо

Тема 8. Программно-целевое планирование развития туризма: региональный аспект
Понятие «программно-целевого планирования», «целевая программа». Комплексный характер программно-целевого подхода. Сущность рекреационно-географического и маркетингово-аналитического подходов при р

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги