Реализация стратегии предприятия и организационная культура. Формирование стратегии – ещё полдела. Как заставить её работать – вот вопрос”. Промышленность любого государства, как и любое предприятие, может неожиданно столкнуться с крупными неприятностями.
Так, в середине 1950-х годов в американской промышленности спрос на продукцию некоторых компаний стабилизировался, его не могли активизировать даже самые энергичные маркетинговые мероприятия.
Другие просто сокращали производство, потому что появились новые товары – продукты передовых технологий. На позиции компаний США началось наступление заграничных конкурентов.
Прошедшие тридцать лет показали, главная проблема стратегического планирования заключается в том, что его