Организационный план. Проектируемый завод относится к предприятиям со смешанной формой собственности то есть часть расходов на себя берет госу- дарство, другую часть - акционеры.
Предполагаемые службы на проектируемом предприятии 1 Технические службы - главный инженер - отдел главного конструктора - отдел главного технолога - отдел главного механика - отдел главного энергетика - 9 инструментальный отдел - бюро технической подготовки производства - отдел стандартизации - вычислительный центр 2 Производственные службы - заместитель директора по производству - производственно-диспетчерский отдел - производственные цеха 3 Экономические и снабженческо-сбытовые службы - заместитель директора по экономическим вопросам - бухгалтерия - финансовый отдел - планово-экономический отдел - отдел материально-технического снабжения - отдел сбыта - транспортный отдел 4 Службы капитального строительства, кадров и прочие - отдел капитального строительства - отдел кадров - отдел оборудования Сведения о численности и составе персонала, работающего на предприятии представлены в данной работе в таблице 4. ВЫВОД Финасовые результаты, ожидаемые от проекта - годовой выпуск продукции в оптовых ценах 2219543.192 0 млн.р - себестоимость годового выпуска 2175634.549 0 млн.р - прибыль от реализации товарной продукции 243907.99 0 млн.р - уровень рентабельности производства 235 0 - срок окупаемости капитальных вложений 23.09 0 года Таким образом, ожидаемые финансовые результаты свидетельст 10 - вуют о целесообразности и экономической эффективности разрабатыва- емого проекта, возможности выгодных капиталовложений и получения высокой прибыли уже в первые года работы нового предприятия.
Срок окупаемости данного проекта значительно ниже нормативного 6 лет 11 - 2II.