Общая характеристика финансово-экономического

Общая характеристика финансово-экономического. состояния предприятия В последние несколько лет финансовое положение Новосибирского хлопчатобумажного комбината остается весьма тяжелым.

Задолженность в бюджет всех уровней и во внебюджетные фонды наблюдается на протяжении всего анализируемого периода.

Эта задолженность частично погашается зачетами по областному и городскому бюджетами, казначейскими обязательствами по федеральному бюджету. Постоянно ведется работа с векселями мэрии, выданными для ТОО Энергия в счет задолженности за тепло. Дисконт векселей 75-80 процентов. Все векселя шли на выплату заработной платы.

В 1994-95 гг. из-за задолженности перед бюджетом во внебюджетные фонды, расчетный счет НХБК не работал. НХБК было предоставлено право получать 30 процентов за первые 9 месяцев и 10 процентов за последние 3 месяца, но при жестком условии - не выплачивать дивиденды за 1994 год. Еще за 9 месяцев в качестве льготы не начислялась пеня по платежам в бюджет по всем уровням. Это тоже льгота за отказ от выплаты дивидендов за 1994 год. Если говорить об успехах в производственно-инвестиционной деятельности, то здесь можно отметить разработку проекта и монтаж линии по очистке и переработке льняного волокна.

Данная линия позволяет перерабатывать до 1.5 тысяч тонн короткого волокна в год и получать 600 тонн льноволокна. В прядильном цехе произведена модернизация 15 прядильных машин п-83 БМУ. Цель модернизации - получение пряжи высоких номеров повышенного качества. В ткацком цехе с 1997 года ведется реконструкция с заменой ткацких станков АТПР-100-4 на СТБ2-200. Это позволит увеличить ассортимент выпускаемых тканей.

Разработан проект реконструкции ткацкого цеха прядильно-ткацкой фабрики N2 под участок переработки короткого волокна. После окончания работ планируется выпускать чистольняную пряжу низких номеров, как одиночную, так и крученную. В области внешнеэкономических отношений можно отметить установление партнерских взаимоотношений между НХБК и фирмами MGL и Луис Дрейфус США 1997 год был самым трудным на Новосибирском хлопчатобумажном комбинате. Из-за отсутствия денег на приобретение сырья и материалов приходилось поддерживать сложившиеся ранее бартерные отношения с поставщиками и поиск новых вариантов выхода из сложившегося положения, самых различных и порой неожиданных. Часть материалов закупалась непосредственно за счет продукции НХБК . Векселя ЗАО НХБК стали полновесными платежными средствами по проведению взаимозачетов с потребителями продукции предприятия.

Общая сумма выписанных и погашенных векселей составила более 3 000 000 руб. Полностью закрепился на финансовом рынке инвестиционный институт НХБК - АОЗТ Первомайский фондовый дом. Проводились операции с куплей-продажей акций других предприятий на фондовой бирже для клиентов, трастовое управление принадлежащими НХБК государственных и других ценных бумаг.

Проводились валютные операции для НХБК , эксперименты с фьючерсными контрактами. В связи с трудностями закупки традиционного для комбината сырья хлопкового волокна, комбинат расширил сырьевой ассортимент, увеличив процент хлопка низких сортов.

Сырье закупалось как за денежные средства в основном АО Разнооптторг, так и по бартеру и по сложной системе взаиморасчетов за железнодорожный тариф, электроэнергию, погашение налогов. Также 86 т давальческого сырья НХБК принял от ТД Легпромсырье по договору о совместной деятельности. Лишь очень небольшая часть поступающей хб пряжи, в основном производства Средней Азии, оплачивалась по факту поставки и далеко не сразу деньгами. Основной объем оплачивался путем поставок в адрес отправителей различных товаро-материальных ценностей, часть пряжи была перепродана за бартер под получение хлопка.

Были ослаблены партнерские отношения с основными покупателями из-за невозможности с их стороны оплаты отгруженной продукции, многие из них простаивают или снизили объем своего производства до минимума. Наблюдалось небольшое поступление средств с Урала , Дальнего Востока , Белгородского абразивного завода и из США. Основные факторы, оказавшие негативное влияние можно отметить - нехватка оборотных средств - нерегулярность поставок и низкое качество поставляемого сырья - отсутствие платежеспособного рынка сбыта Отсюда следует крайне низкая загруженность производственного оборудования, высокая себестоимость производимой продукции, задержка заработной платы.

По этим же причинам расчет между НХБК и его коммерческими партнерами осуществляется преимущественно по бартеру. Денежные расчеты составляют - 8 с внутреннего рынка - 6,5 с внешнего рынка - 3 от реализации ценных бумаг Всего общий объем денежных поступлений составляет 17,5 выручки от реализации Также активно осуществлялась работа по погашению задолженности НХБК и перед НХБК через взаиозачеты и ценные бумаги, и осуществлялось управление пакетами ценных бумаг, находящихся на балансе ЗАО НХБК и ЗАО Первомайский фондовый дом. Однако за последний год у предприятия есть ряд достижений - отработана возможность получения регенированного волокна для производства пряжи низких номеров - появились реальные возможности за счет товарного оборота получать получать дефицитные на данный момент химические волокна вискозу и лавсан - налажены хорошие контакты с Таджикистаном в результате которых планируется получить в 1999 году около 600 тонн пряжи - постоянно расширяется рынок сбыта продукции, налаживаются новые торгово-экономические связи - есть возможность уже в этом году запустить на ПТФ-2 производственный участок по выпуску чистольняной пряжи и ткани - на начало 1999 года погашены недоимки в бюджет по всем видам налогов и сокращено отставание по выплатам в Пенсионный фонд В 1994 году начала работу страховая компания при НХБК , получена лицензия страхнадзора, приняты в штат страховые агенты.

В прошлом году заключено более 200 договоров, заработано 140 тыс руб. Учреждено ЗАО Торговый дом НХБК в качестве филиала НХБК на базе магазина 16. Освоена модель экономических взаимоотношений с дочерними компаниями предприятия.

В прошлом году на НХБК выполнен большой объем работ по реконструкции, модернизации действующего оборудования, средств механизации и внедрения новой техники - введен в эксплуатацию центральный тепловой пункт - реконструирован пресс для прессовки салфеток - произведена модернизация автоматики на трепальных машинах - введено в эксплуатацию 10 прядильно-крутильных машин ПК-100 М4 В 1998 году проведена большая работа по заключению и выполнению контрактов между НХБК и фирмами Полан Импекс , Луис Дрейфус , Барот Коттон Интерпрайсез США . 3.2