Общая характеристика бизнес-плана. Сущность планирования Планирование - это деятельность, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей способов и средств его достижения.
Райзберг Б.А Лозовский Л.Ш Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь-2-е изд исправ М. ИНФРА-М, 1998 с.249. С точки зрения предприятия, на микроэкономическом уровне, планирование это способ осуществления действия, основанный на сознательных, волевых решениях субъектов микроэкономики, механизм, который заменяет цены и рынок.
Стратегическое планирование Под ред. Уткина Э.А. М. Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1998. 440 с. Существует две формы планирования деятельности фирмы q планирование деятельности фирмы на рынке q внутрифирменное планирование.
Как правило, эти аспекты планирования взаимосвязаны. Необходимо отметить, что по-настоящему планирование может быть рациональным только тогда, когда отношения фирмы с контрагентами на рынке носят не случайный и разовый характер, а приобретают устойчивый и долговременный характер.
Планирование деятельности предприятия позволяет q осуществить четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей q побудить руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения q определить показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля q подготовить предприятие к внезапным изменениям рыночной конъюнктуры q четко формализовать обязанности и ответственность всех менеджеров фирмы. Основным инструментом планирования фирмы является бизнес план финансово-хозяйственной деятельности. 1.2