рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Рефераты
/
Внутриличностный конфликт

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Внутриличностный конфликт

Работа сделанна в 1996 году

Внутриличностный конфликт - Реферат, раздел Экономика, - 1996 год - Трудовые конфликты Внутриличностный Конфликт. Этот Тип Конфликта Не Соответствует Определению, Д...

Внутриличностный конфликт. Этот тип конфликта не соответствует определению, данному выше. Однако, его возможные дисфункциональные последствия аналогичны послед- ствиям других типов конфликта. Он может принимать различные формы, и из них наиболее распространена форма ролевого конфликта, когда одному человеку предъявляются противоречивые требования по поводу того, ка- ким должен быть результат его работы или, например, когда производ- ственные требования не согласуются с личными потребностями или ценнос- тями. Исследования показывают, что такой конфликт может возникнуть при низкой удовлетворенности работой, малой уверенностью в себе и органи- зации, а также со стрессом. Межличностный конфликт Это самый распространенный тип конфликта.

В организациях он прояв- ляется по-разному.

Чаще всего, это борьба руководителей за ограничен- ные ресурсы, капитал или рабочую силу, время использования оборудова- ния или одобрение проекта. Каждый из них считает, что поскольку ресур- сы ограничены, он должен убедить вышестоящее руководство выделить эти ресурсы ему, а не другому руководителю. Межличностный конфликт также может проявляться и как столкновения личностей. Люди с различными чертами характера, взглядами и ценностя- ми иногда просто не в состоянии ладить друг с другом.

Как правило, взгляды и цели таких людей различаются в корне.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Трудовые конфликты

По мнению их авторов, если найти правильную формулу, то организация будет действовать как хорошо смазанный механизм. Конфликты, возникающие внутри организации, рассматривались как весьма… Сегодняшние теоретики управления признают, что полное отсутствие внутри организации конфлик- та- условие не только…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Внутриличностный конфликт

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Сyщность конфликта
Сyщность конфликта. Как и множества других понятий, у конфликта имеется множество тол- кований и определений. Одним из них является такое конфликт- это от- сутствие согласия между двумя и бо

Типы конфликта
Типы конфликта. Конфликты в трудовых коллективах классифицируются по различным признакам - по природе возникновения - деловые и эмоциональные. Деловые кон- фликты имеют производственную основу и во

Конфликт между личностью и группой
Конфликт между личностью и группой. Между отдельной личностью и группой может возникнуть конфликт, ес- ли эта личность займет позицию, отличающуюся от позиций группы. Напри- мер, обсуждая на собран

Межгрупповой конфликт
Межгрупповой конфликт. Организации состоят из множества формальных и неформальных групп. Даже в самых лучших организациях между такими группами могут возник- нуть конфликты. Неформальные группы, ко

Взаимозависимость задач
Взаимозависимость задач. Возможность конфликта существует везде, где один человек или груп- па зависят в выполнении задач от другого человека или группы. Опреде- ленные типы организационных структу

Неудовлетворительные коммуникации
Неудовлетворительные коммуникации. Плохая передача информации может быть как причиной, так и след- ствием конфликта. Она может действовать как катализатор конфликта, ме- шая отдельным работникам ил

Последствия конфликта
Последствия конфликта. Функциональные последствия Возможно несколько функциональных последствий конфликта. Одно из них заключается в том, что проблема может быть решена таким путем, ко- торый прием

Разъяснение требований к работе
Разъяснение требований к работе. Это один из лучших методов управления, предотвращающий дисфункцио- нальный конфликт. Нужно разъяснить, какие результаты ожидаются от каж- дого сотрудника и подразде

Координационные и интеграционные механизмы
Координационные и интеграционные механизмы. Это еще один метод управления конфликтной ситуацией. Один из самых распространенных механизмов- цепь команд. Установление иерархии полно- мочий упорядочи

Общеорганизационные комплексные цели
Общеорганизационные комплексные цели. Эффективное осуществление этих целей требует совместных усилий двух или более сотрудников, отделов или групп. Идея, лежащая в основе этой методики- направить у

Структура системы вознаграждений
Структура системы вознаграждений. Вознаграждения можно использовать как метод управления конфликтом, оказывая влияние на людей для избежания дисфункциональных последствий. Люди, вносящие свой вклад

Принуждение
Принуждение. В рамках этого стиля превалируют попытки заставить принять свою точку зрения любой ценой. Тот, кто пытается это сделать не интересует- ся мнением других, обычно ведет себя агрессивно,