рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Курсовые Работы
/
Модель процесса конфликта

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Модель процесса конфликта

Работа сделанна в 1998 году

Модель процесса конфликта - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 1998 год - Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления Модель Процесса Конфликта. Рис. 2 Представляет Модель Конфликта Как Пр...

Модель процесса конфликта.

Рис. 2 представляет модель конфликта как процесса. Из нее видно, что существование одного или более источников конфликта увеличивает возможность возникновения конфликтной ситуации в процессе управления.

Однако, даже и при большей возможности возникновения конфликта, стороны могут не захотеть реагировать так, чтобы и дальше усугублять ситуацию. Одна группа исследователей обнаружила, что люди не всегда реагируют на конфликтные ситуации, которые влекут за собой малые потери или которые они считают малоопасными. Другим словами, иногда люди понимают, что потенциальные выгоды участия в конфликте не стоят затрат. Их отношение к этой ситуации выражается следующим На этот раз я разрешу ему поступить по-своему.

Управленческая ситуация Источники конфликта Возможность разрастания конфликта Реакция Конфликта на ситуацию не происходит Конфликт происходит Управление конфликтом Функциональные и дисфункциональные последствия рис.2. Модель конфликта как процесса. Однако, во многих ситуациях человек будет реагировать так, чтобы не дать другому добиться желаемой цели. Настоящий конфликт часто проявляется при попытке убедить другую сторону или нейтрального посредника, что вот почему он не прав, а моя точка зрения правильная.

Человек может попытаться убедить других принять его точку зрения или заблокировать чужую с помощью первичных средств влияния, таких как принуждение, вознаграждение, традиция, экспертные оценки, харизма, убеждения или участие. 2.5.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления

Конфликты, которых следует избегать, это деструктивные явления, приводящие к разрушению ресурсов вместо вовлечения их в конструктивный процесс… Ресурсы это силы и их источники, ресурсы это люди, их духовное богатство и… И ресурс особого рода это наше время.Руководитель это человек, в большей, чем другие, степени ответственный за…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Модель процесса конфликта

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Что такое конфликт
Что такое конфликт. Как у многих понятий у конфликта имеется множество определений и толкований. Одно из них определяет конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые мог

Типы конфликтов
Типы конфликтов. Конфликт это столкновение, он возникает там, где сталкиваются разные желания, различные альтернативы и принятие решения затруднено. Конфликты возникают и там, где сталкивают

Последствия конфликтов
Последствия конфликтов. Следующая стадия конфликта как процесса - это управление им. В зависимости от того, насколько эффективным будет управление конфликтом, его последствия станут функциональными

Управление конфликтной ситуацией
Управление конфликтной ситуацией. Существует несколько эффективных способов управления конфликтной ситуацией. Их можно разделить на две категории структурные и межличностные. Как мы уже гово

Противодействие возникновению конфликта
Противодействие возникновению конфликта. Приведенный ниже перечень правил дает ориентиры для линии поведения, которая противодействует возникновению серьезных конфликтов. Основные правила 1. Призна

Как должен реагировать руководитель
Как должен реагировать руководитель. Еще до разговора с сотрудником ему надо дать понять, что конфликт это не что-то такое, что обязательно затрагивает честь и достоинство его участников, конфликт

Структурные методы разрешения конфликта
Структурные методы разрешения конфликта. РАЗЪЯСНЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К РАБОТЕ. Одним из лучших методов управления, предотвращающий дисфункциональный конфликт разъяснение того, какие результаты ожидаются

Межличностные стили разрешения конфликтов
Межличностные стили разрешения конфликтов. УКЛОНЕНИЕ. Этот стиль характеризуется подразумевает, что человек старается уйти от конфликта. Один из способов разрешения конфликта - это не попада