рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов

Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов - раздел Экономика, Управление персоналом на предприятии Принципиальные Отличия Трудовых Ресурсов От Другого Вида Ресурсов. Планирован...

Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов. Планирование трудовых ресурсов относительно новое для большинства предприятий вид деятельности.

До недавнего времени основное внимание уделялось планированию других экономических ресурсов материальных, технических, финансовых и т.д Однако сейчас это пересматривается и одна из причин этого факта является то, что в последние годы предложение рабочей силы стало юридическим фактом деятельности многих предприятий.

Затраты на труд у многих фирм в настоящее время превратились в основную часть общих расходов, поэтому важно обеспечить максимальную эффективность использования трудовых ресурсов. Способность предприятия успешно решать названную выше задачу зависит от того, на сколько точно будут рассчитаны, а затем проконтролированы затраты на труд. Рабочая сила есть такой же ресурс как и материальные, технические, финансовые ресурсы.

Однако в отличие от названных ресурсов она имеет принципиальные отличия, которые заключаются в следующем - если со временем материальные, технические ресурсы стареют физически, морально, то трудовые ресурсы дорожают улучшается квалификация рабочего, растет опыт - наемный работник может отказаться от условий, на которых предприятие предполагает его использовать - работник может уволиться из предприятия по собственному желанию - работник может бастовать - работники не могут рассматриваться как однородная субстанция - работники могут переучиваться - работники могут решать, что те или иные типы профессий для них социально неприемлемы, с ними необходимо вести переговоры. 1.1.2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Управление персоналом на предприятии

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и… Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и… В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Эшриджская модель
Эшриджская модель. Эта модель была разработана Эшриджским колледжем по менеджменту в Англии в 60-70 года. Она различает четыре стиля руководства - приказы - реклама - консультации - единение

Межличностные различия и мотивация работников
Межличностные различия и мотивация работников. Сегодня при устройстве человека на работу его физические данные не имеют большого значения. Развитие технологии позволило значительно сократить

Методы и критерии набора и отбора персонала в организации
Методы и критерии набора и отбора персонала в организации. Набор заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация подбирает более под

Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников
Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. Первым шагом к тому, чтобы сделать труд работника как можно более производительным, является профессиональная ориентация и соц

Методы оценки работы персонала
Методы оценки работы персонала. Оценка результатов труда преследует следующие три основные цели административная, информационная и мотивационная. 1. Под административными целями понимается п

Характеристика предприятия
Характеристика предприятия. Хлебокомбинат Панифкооп г. Штефан-Водэ был организован и сдан в эксплуатацию в 1971 году. Хлебокомбинат является самостоятельным субъектом. Является также юридическим ли

Организационная структура управления предприятием
Организационная структура управления предприятием. Организационная структура направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распред

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги