Понятие стресса - Конспект Лекций, раздел Экономика, Основы менеджмента Понятие Стресса.
Стресс - Это Изменённое От Нормы Состояние Чувственно...
Понятие стресса.
Стресс - это изменённое от нормы состояние чувственно-эмоциональной сферы человека, при котором восприятие окружающей среды и его поведенческие реакции становятся неадекватными ситуации.
Причины стресса а организационный фактор недогрузка, перегрузка, конфликт ролей, неинтересная работа, плохие условия работы б личностный фактор семейное положение и т.п. в неправильное соотношение между полномочиями и ответственностью.
Конфликт ролей Даваемая человеку работа требует от него другой роли, не подкрепляемая его полномочиями его власть. Взявшись за такую работу, часто происходит надрыв исполнителя и как следствие срыв. Неопределённость ролей Даваемая человеку работа чётко не определена, не ясны ресурсы для её исполнения, не понятна конечная цель. В этом случае не понятна роль исполнителя, его полномочия и ответственность. В случае получения отрицательных результатов на этого человека возлагается весь груз ответственности за неудачно выполненную работу.
Очень важно видеть ситуацию с конфликтами и неопределённостью ролей и вовремя акцентировать на этом внимание руководства, отказывать от таких условий работы. Для повышения производительности труда и снижения стресса необходимо выделять приоритеты в работе научиться говорить НЕТ наладить отношение с руководителем не соглашаться с руководителем, когда возникает конфликт или неопределённость ролей постоянно обсуждать с кем-нибудь свои проблемы, не держать их в себе каждый день уметь отключаться быть в нормальной физической форме и знать, что физическая нагрузка способствует снижению уровня стресса Рекомендации руководителя по повышению производительности труда и снижению стресса способность, потребность и склонность Ваших подчинённых должны быть соответственно заданы. разрешайте подчинённым отказываться от выполняемых заданий, если у них есть для этого основания. используйте стиль руководства, соответствующий конкретной ситуации. обеспечивайте справедливое вознаграждение за эффективно выполненную работу проблема формализации нормирования труда . выступайте в роли наставника, слушая, понимая и развивая способности подчинённых, обсуждайте с ними сложные проблемы.
Организация - это открытая система взаимодействующих и управляемых частей подразделений, людей и т.д работающая с определённой целью, смыслом,… Управление - это процесс распределения и движения пяти видов ресурсов в… Адаптивное управление - это приспосабливающееся к новой обстановке окружающей среде управление с изменением планов и…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Понятие стресса
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Принятие решения в организации
Принятие решения в организации. Решение - это результат или действие, произведённое на основе анализа информации и ведущее к планируемым прогнозируемым результатам в работе организации.
Необ
Построение организации
Построение организации. Бюрократия - это чётко отлаженная форма разделения труда с иерархией власти и цепями команд в организации с зафиксированными нормами поведения и профессиональным подбором ка
Мотивация в менеджменте
Мотивация в менеджменте. Мотивация - процесс побуждения к труду. Теории мотивации 1 Политика кнута и пряника Сторонники этой теории придерживались мнения, что человек по своей природе ленив, хитёр,
Модель Команса
Модель Команса. Групповые эмоции влияют на эффективность взаимодействия и как следствие на деятельность индивидуумов. Групповое мышление - это мышление отличное от индивидуального и присущее только
Руководство власть и личное влияние
Руководство власть и личное влияние. Понятие лидерства Лидерство определяется способностью оказывать влияние на отдельные личности и группы и направлять их усилия на достижение целей организации. В
Понятие баланса власти
Понятие баланса власти. Основной закон Уровень влияния властного лица А на лицо В равно степени зависимости лица В от лица А. Стили лидерства могут быть автократичными, демократичными и либеральным
Ситуационная модель Фидлера
Ситуационная модель Фидлера. Фидлер выделил 3 системы, фактически влияющие на поведение руководителя 1 Взаимоотношения между руководителем и подчиненными определяется доверием, привлекательностью о
Теория жизненного цикла . Поля Херси и Кена Бланмара
Теория жизненного цикла. Поля Херси и Кена Бланмара.
Суть теории состоит в том, что наибольшая эффективность стиля лидерства руководства зависит от зрелости исполнителя.
Под зрелостью
Модель принятия решений Врума-Йеттона
Модель принятия решений Врума-Йеттона. В модели Врума-Йеттона имеется 5 стилей руководства 1 Вы сами решаете проблему или принимаете решения на основе имеющейся у Вас информации 2 Информацию получа
Обеспечение эффективной деятельности организации
Обеспечение эффективной деятельности организации.
Эффективность деятельности организации зависит в основном от грамотного управления трудовыми ресурсами грамотного управления производственны
Управление производством. Основные понятия
Управление производством. Основные понятия. Операционная функция - это планомерные мероприятия организации по переработке поступающих ресурсов с целью производства товаров услуг. Операционная систе
Цепь производственных потребностей потребителя
Цепь производственных потребностей потребителя. Новые потребности на рынке определяют производимый товар и как следствие операционную системы производства. Потребности на рынке должны определять ти
Автоматизированные склады и ГПС
Автоматизированные склады и ГПС. Автоматизированный склад - это склад, в котором автоматически ведётся учёт приход расход, на основе постоянного мониторинга запасов производятся новые запасы.
Планирование выпуска продукции
Планирование выпуска продукции. План влияет на издержки. В плане указываются 1 объёмы производства 2 количество работающих и расход зарплаты 3 издержки на хранение продукции и запасов 4 издержки по
Планирование материальных потерь по системе MRP
Планирование материальных потерь по системе MRP. Т.к. зависимость спроса на предмет снабжения можно прогнозировать, зная будущий объём производства, то необходимо иметь в запасе только то, что сейч
Управление производительностью комплексный подход
Управление производительностью комплексный подход. Производственная система Положительные результаты работы Материальные ресурсы Финансовые ресурсы Капитал Труд Энергия Информация Отрицательные рез
Способы поиска резервов производительности труда
Способы поиска резервов производительности труда. Способ А Через анализ потерь работы подразделений. Этап 1 Формулируются показатели эффективности труда. Этап 2 Ведётся ежеквартальный учёт этих вре
Оптимальное управление трудовой нагрузкой
Оптимальное управление трудовой нагрузкой. Управление трудовой нагрузкой заключается в планировании нагрузки на основании нормированного труда . выполнении планов по нагрузке с оперативным принятие
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов