рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Планирование материальных потерь по системе MRP

Планирование материальных потерь по системе MRP - Конспект Лекций, раздел Экономика, Основы менеджмента Планирование Материальных Потерь По Системе Mrp. Т.к. Зависимость Спроса На П...

Планирование материальных потерь по системе MRP. Т.к. зависимость спроса на предмет снабжения можно прогнозировать, зная будущий объём производства, то необходимо иметь в запасе только то, что сейчас необходимо на данный период времени. Учётно-плановые графики Ганта. Учётно-плановые графики Ганта являются инструментом оперативного управления. t Станок 1 1ххх 2хх 3хххх Станок 2 4хх 5ххх 6ххх Станок 3 7хххх Оборудование На графике Число - номер заказа Пробел - простой оборудования х - заказ в процессе обработки. Зная реальную загрузку оборудования по графику Ганта можно планировать ремонтные и профилактические работы оборудования оперативно направлять заказы на свободное оборудование диспетчеризация. Графики Ганта позволяют минимизировать издержки производства, выявить и сократить время простоя оборудования, повысить производительность труда.

Процесс производства должен соответствовать техническим условиям, иначе не добиться а искомого качества б искомой технологичности продукции. Качество - это совокупность свойств продукции, обуславливающих её способность удовлетворять определённые потребности в соответствии с её назначением.

Качество может быть измерено с помощью специальных показателей.

Например, с помощью времени безотказной работы оборудования надёжности, шероховатости поверхности, точности в пределах допуска, экспертного балла дизайна, комплексного критерия качества аддитивного - и мультипликативного Технологичность - это характеристика продукции быть максимально приспособленной к условиям производства и эксплуатации оборудования на протяжении всего планируемого жизненного цикла.

Технологичность - это составная часть качества изделия, определяемая уровнем организации труда и производства, культурой производства, технологией изготовления. Технологичность можно повысить за счёт ь комплексной микроминиатюризации ь прогрессивной элементной базы ь внедрения автоматизации проектирования ь ограничения числа схемотехнических, конструкторских и технологических решений ь применения типовых и групповых технологических процессов Типовой технологический процесс - изготовление типовых деталей по единому технологическому процессу.

Групповой технологический процесс - изготовление комплексной детали, которой в природе может и не быть, но которая включает в себя признаки деталей какой-то выделенной группы ь применение комплексной механизации и автоматизации производства.

Способы повышения качества продукции Ш за счёт применения контроля и мониторинга процессов производства выборка при контроле должна быть репрезентативной Ш применяя стандарты на комплектующие, сырьё и материалы Ш применяя стандарты при изготовлении продукции Ш применяя карты контроля технологических процессов Ш повышая технологичность продукции Ш применяя специальные программы качества Ш применяя приёмные испытания продукции Ш внедряя прогрессивные формы борьбы за качество.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Основы менеджмента

Организация - это открытая система взаимодействующих и управляемых частей подразделений, людей и т.д работающая с определённой целью, смыслом,… Управление - это процесс распределения и движения пяти видов ресурсов в… Адаптивное управление - это приспосабливающееся к новой обстановке окружающей среде управление с изменением планов и…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Планирование материальных потерь по системе MRP

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Принятие решения в организации
Принятие решения в организации. Решение - это результат или действие, произведённое на основе анализа информации и ведущее к планируемым прогнозируемым результатам в работе организации. Необ

Организация взаимодействий муниципальными подразделениями и другими субъектами
Организация взаимодействий муниципальными подразделениями и другими субъектами. Организация взаимодействий осуществляется с помощью полномочий, делегирования ответственности, власти, согласо

Построение организации
Построение организации. Бюрократия - это чётко отлаженная форма разделения труда с иерархией власти и цепями команд в организации с зафиксированными нормами поведения и профессиональным подбором ка

Мотивация в менеджменте
Мотивация в менеджменте. Мотивация - процесс побуждения к труду. Теории мотивации 1 Политика кнута и пряника Сторонники этой теории придерживались мнения, что человек по своей природе ленив, хитёр,

Модель Команса
Модель Команса. Групповые эмоции влияют на эффективность взаимодействия и как следствие на деятельность индивидуумов. Групповое мышление - это мышление отличное от индивидуального и присущее только

Руководство власть и личное влияние
Руководство власть и личное влияние. Понятие лидерства Лидерство определяется способностью оказывать влияние на отдельные личности и группы и направлять их усилия на достижение целей организации. В

Понятие баланса власти
Понятие баланса власти. Основной закон Уровень влияния властного лица А на лицо В равно степени зависимости лица В от лица А. Стили лидерства могут быть автократичными, демократичными и либеральным

Ситуационная модель Фидлера
Ситуационная модель Фидлера. Фидлер выделил 3 системы, фактически влияющие на поведение руководителя 1 Взаимоотношения между руководителем и подчиненными определяется доверием, привлекательностью о

Теория жизненного цикла . Поля Херси и Кена Бланмара
Теория жизненного цикла. Поля Херси и Кена Бланмара. Суть теории состоит в том, что наибольшая эффективность стиля лидерства руководства зависит от зрелости исполнителя. Под зрелостью

Модель принятия решений Врума-Йеттона
Модель принятия решений Врума-Йеттона. В модели Врума-Йеттона имеется 5 стилей руководства 1 Вы сами решаете проблему или принимаете решения на основе имеющейся у Вас информации 2 Информацию получа

Понятие стресса
Понятие стресса. Стресс - это изменённое от нормы состояние чувственно-эмоциональной сферы человека, при котором восприятие окружающей среды и его поведенческие реакции становятся неадекватн

Обеспечение эффективной деятельности организации
Обеспечение эффективной деятельности организации. Эффективность деятельности организации зависит в основном от грамотного управления трудовыми ресурсами грамотного управления производственны

Управление производством. Основные понятия
Управление производством. Основные понятия. Операционная функция - это планомерные мероприятия организации по переработке поступающих ресурсов с целью производства товаров услуг. Операционная систе

Цепь производственных потребностей потребителя
Цепь производственных потребностей потребителя. Новые потребности на рынке определяют производимый товар и как следствие операционную системы производства. Потребности на рынке должны определять ти

Автоматизированные склады и ГПС
Автоматизированные склады и ГПС. Автоматизированный склад - это склад, в котором автоматически ведётся учёт приход расход, на основе постоянного мониторинга запасов производятся новые запасы.

Планирование выпуска продукции
Планирование выпуска продукции. План влияет на издержки. В плане указываются 1 объёмы производства 2 количество работающих и расход зарплаты 3 издержки на хранение продукции и запасов 4 издержки по

Управление производительностью комплексный подход
Управление производительностью комплексный подход. Производственная система Положительные результаты работы Материальные ресурсы Финансовые ресурсы Капитал Труд Энергия Информация Отрицательные рез

Способы поиска резервов производительности труда
Способы поиска резервов производительности труда. Способ А Через анализ потерь работы подразделений. Этап 1 Формулируются показатели эффективности труда. Этап 2 Ведётся ежеквартальный учёт этих вре

Оптимальное управление трудовой нагрузкой
Оптимальное управление трудовой нагрузкой. Управление трудовой нагрузкой заключается в планировании нагрузки на основании нормированного труда . выполнении планов по нагрузке с оперативным принятие

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги