Теория жизненного цикла. Поля Херси и Кена Бланмара.
Суть теории состоит в том, что наибольшая эффективность стиля лидерства руководства зависит от зрелости исполнителя.
Под зрелостью нужно понимать а способность брать ответственность на себя б уметь разумно рисковать в опыт в работе г уровень интеллекта. Образование и опыт являются вторичными факторами зрелости. Поведение руководителя может быть ориентировано на человеческие отношения и на работу. В зависимости исполнителей можно выбрать по графику наиболее предпочтительный стиль. Ориентация на человека S3 S2 S4 S1 Зрелость работника Высокая Средняя Низкая Ориентация на задачу Низкая Средняя Высокая S1 при низкой зрелости работников руководителю целесообразно вести себя формально, давать чёткие, понятные указания и контролировать их выполнение, ориентируясь на задачу и не придавая особой роли работе с людьми.
S2 по мере роста зрелости исполнителя руководитель должен постепенно переориентироваться с задачи на человека. Граница S2 и S3 при средней зрелости необходима интенсивная работа с человеком. S4 при высокой зрелости работников целесообразно делегирование им ответственности и переориентация своего поведения с задачи и человека на развитие организации.