Аспекты финансовой деятельности предприятий

Аспекты финансовой деятельности предприятий. Регулирование государством производственной и экономической деятельности предприятий посредством экономических рычагов, в первую очередь налоговой и кредитно-денежной политикой. 2. самостоятельность предприятий во всех вопросах, кроме особо предусмотренных законодательством. 3. Самофинансирование и прибыльность работы предприятия. 4. Создание финансового резерва фонда риска на предприятиях. 6. Предприятие вправе открывать расчетный и другие счета в любом банке для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций. 7. Предприятие вправе самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством. 8. Формы, система и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием самостоятельно.

Предприятия обеспечивают минимальный размер оплаты труда и социальной защиты работников независимо от видов собственности и организационно-правовых форм предприятия. 9. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.

Основу планов составляют договора, заключенные с потребителями продукции. 10. Предприятия реализуют свою продукцию по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством, по регулируемым государством ценам. 11. Предприятие, независимо от его организационно правовой формы, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, устанавливаемом законодательством РФ. 12. За нарушение кредитных, договорных, расчетных, налоговых обязательств, а также за нарушение иных правил предпринимательской деятельности, предприятие несет ответственность в соответствии с законодательством. Предприятие обязано возмещать ущерб, причиненный нерациональным использованием земли и других природных ресурсов, загрязнением окружающей среды. 13. Предприятие может быть учреждено либо по решению собственника имущества, либо по решению трудового коллектива государственного или муниципального предприятия в случаях и в порядке, предусмотренных законодательством.

Предприятие может быть учреждено в результате выделения из состава действующего предприятия одного или нескольких структурных подразделений с сохранением за данным структурным подразделением существующих обязательств перед предприятием и партнерами.

Предприятие может быть учреждено в результате принудительного разделения в соответствии с антимонопольным законодательством. 14. Прекращение деятельности предприятия может осуществляться в виде его ликвидации или реорганизации слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование в иную организационно-правовую форму.

Предприятие ликвидируется в случаях а признания банкротом б принятия решения о запрете деятельности предприятия из-за невыполнения условий, установленных законодательством в признания судом недействительными учредительных документов и решения о создании предприятия. 15. Предприятия могут объединяться в союзы, объединения, концерны, и т.д. в целях координации деятельности, защиты прав, установления единой ценовой политики и т.д. Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и примов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.

При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, так как финансовые операции не выходят за рамки обычных безналичных расчтов, основой которых является денежный оборот.

Совершенно иная картина с финансами большого бизнеса.

В большом бизнесе действует закон перехода количества в качество. Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции работ, услуг.

При среднем и большом бизнесе, объм и размах деятельности которого измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и преумножением капитала.

Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса- финансовые менеджеры финансовые директора. Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер приобретая опыт, вырабатывая у себя интуицию и чуть рынка становится ключевой фигурой бизнеса.

В России происходят глубокие экономические перемены, обусловленные возвращением страны в русло общих экономических процессов мирового развития.

Идет коренная перестройка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами хозяйствования.

Рыночная экономика, при всем разнообразии ее моделей, известных мировой практике, характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное хозяйство, дополняемое государственным регулированием.

Огромную роль как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования со стороны государства играют финансы. Они неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации государственной политики. Вот почему сегодня как никогда важна работа финансового менеджера Подъм экономики России невозможно представить без участия в этом высококвалифицированных кадров с обширными теоретическими знаниями и хорошей практической школой, позволяющей им осуществлять объективную защиту интересов инвесторов, аукционеров, заимодателей и прочих участников финансовых отношений.

Вот почему в настоящее время в России уделяется много внимания подготовке и обучению профессионалов в сфере финансовой деятельности. Данная курсовая работа направлена на изучение места занимаемое финансовым менеджером на предприятии и в современной рыночной экономике, особенности требований предъявляемых к финансовому менеджеру, сущности его работы и его функций.

Работа призвана осветить ту громадную роль которую выполняет финансовый менеджер на предприятии. Глава 1. Сущность и теоретические основы деятельности финансового менеджера. 1.1 Квалификационная характеристика финансового менеджера. Квалификационная характеристика финансового менеджера предъявляет к нему требования в области его теоретической подготовки и практических умений работы.

Квалификационная характеристика состоит из двух разделов Должен знать и Должен уметь. Должен знать 1. Теорию менеджмента. 2. Теорию финансов, кредита и денежного обращения. 3. Теорию финансового менеджмента. 4. Бухгалтерский учет. 5. Экономическую статистику, действующую статистическую учетность. 6. Действующее законодательство РФ в области финансовой, кредитной, валютной банковской и биржевой деятельности. 7. Основные нормативно-законодательные акты по международным расчетам и внешнеэкономической деятельности. 8. Виды ценных бумаг и порядок их обращения.

Особенности обращения ценных бумаг за границей. 9. Правила и порядок проведения операций на внутреннем финансовом рынке РФ. 10. Основы совершения операций на международном финансовом рынке. 11. Основы экономики хозяйствующего субъекта. 12. Методологию и методику экономического анализа. 13. Делопроизводство и корреспонденцию. Должен уметь 1. Читать бухгалтерский баланс. 2. Разбираться в статистической, бухгалтерской и оперативной отчетности хозяйствующего субъекта. 3. Разбираться в финансовой информации, в том числе зарубежной, публикуемой в печати. 4. Анализировать результаты производственно-торговой и особенно финансовой деятельности хозяйствующего субъекта. 5. Анализировать и оценивать экономическую эффективность мероприятий по вложению капитала. 6. Прогнозировать результаты вложения капитала.

Оценивать и принимать окончательные решения. 7. Разрабатывать программы использования финансовых ресурсов. 8. Составлять финансовый план. 9. Составлять отчет по использованию финансовых ресурсов и выполнению показателей финансового плана. 10. Подготавливать документы по финансовым вопросам для предоставления их в банк, налоговую службу и другие органы управления. 11. Вести переписку по финансовым вопросам с органами управления и с хозяйствующими субъектами. 12. Осуществлять контроль за выполнением показателей финансового плана, финансовых программ, за эффективным использованием финансовых ресурсов, основных фондом, нематериальных активов, оборотных средств. 1.2.