Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики Кафедра бизнеса, финансов и банковского дела Курсовая работа на тему Стратегическое планирование в банке. руководитель Хабаров В.И. Москва 1996 План Введение 1. Сущность стратегического планирования 4-2. Система стратегического планирования в банке 8-3.Содержание стратегического плана 23-4.Стратегическое планирование в России 28-29 Заключение 30 Список литературы 31 Введение. Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских банков, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными банками. 1.
Слово стратегия произошло от греческого strategos, искусство генерала.... Стратегическое планирование в банках применимо к любой проблеме, котор... Стратегическое же планирование имеет дело в основном с эффективностью ... Он охватывает длительный период времени, учитывает возможности введени... Таким образом, само планирование должно планироваться, и этим процессо...
Однако само по себе направление вложения средств без его обоснования м... 4.. Д оценка опасностей и возможностей. Стратегический план должен содержа... В исходное положение рынка. Оно должно отражать состояние среды в цело... Содержание стратегического плана. Стратегический план банка довольно с...
Стратегическое планирование в России. Имеются в виду изменения в кредитном портфеле, трансформация организац... Предполагается географическая диверсификация активов для сбалансирован... Речь идет о крупных и средних корпорациях, состоятельных частных клиен... В стратегии развития Инкомбанка намечено формирование серьезной основы...
Заключение. Стратегическое планирование это то звено, ухватившись за которое можно вытянуть всю банковскую цепь России, включая средние и небольшие банки. Главное использовать его последовательно, сообразуясь как с внешними обстоятельствами, так и внутренней средой ее особенностями.
Но при этом нельзя забывать, что банки не существуют вне экономики и в значительной мере определяют ее состояние. В свою очередь и экономика предъявляет к банкам все более серьезные требования. Будущее любого коммерческого банка прямо и непосредственно зависит от того, насколько адекватно отвечают его действия потребностям рыночной экономики. Вовремя и правильно ответить на эти запросы и есть главная задача банков и, в то же время гарантия их преуспевания.
Список литературы 1. Управление банком организационные структуры, персонал и внутренние коммуникации. 2-е издание, испр. и доп. М. МЕНАТЕП ИНФОРМ,1995 2. Уткин Э.А. Стратегический менеджмент способы выживания российских банков. М.1996 3. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. М.1994 4. Деньги и кредит 9, 1996.