Реферат Курсовая Конспект
Стратегия и управление производством в японских фирмах - Реферат, раздел Экономика, Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием Стратегия И Управление Производством В Японских Фирмах. Общие Принципы Страте...
|
Стратегия и управление производством в японских фирмах. Общие принципы стратегии производства В последние годы в ходе международной конкуренции прорисовались три весьма важных принципа стратегии производства.
Во-первых, это производство по принципу точно вовремя.
В соответствии с этим принципом фирма стремится получить все материалы и комплектующие точно в то время, когда они нужны для производства конечного изделия. При такой схеме поставщик должен доставлять комплектующие изделия на сборочный цех несколько раз в день. Японцы более настойчивы в деле минимизации материально-технических запасов, чем руководители производства в США. Японцы более успешно и эффективнее применяют эти системы. Японцы проделали огромную работу по интеграции своих систем управления материально-техническими запасами со своей философией бизнеса, своим подходом к управлению качеством и внедрением автоматизированных систем управления производством.
Вторая важная идея, которой приходится учиться фирмам уже у своих международных конкурентов, относится к комплексному контролю качества так называемая концепция делать с первого раза. В соответствии с этой концепцией качество обеспечивается путем включения ответственности за качество в каждую должностную инструкцию или описание работ производственного рабочего.
Новый рабочий изучает принципы управления качеством одновременно с обучением работе на производственном оборудовании. Роль выделенной специальной функции контроля качества при этом уменьшается, а роль контроля качества на каждом рабочем месте возрастает. Третий и тесно связанный с вышеназванными стратегический принцип заключается в комплексом профилактическом обслуживании. На производственных рабочих возлагается обязанность тщательно проводить профилактику и обслуживание оборудования, чтобы исключить его поломки и отказы. 1.2.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
В течение 20 лет после второй мировой войны увеличение производительности труда составляло ежегодно 3, то есть на 0.6-0.8 больше, чем в Японии,… В 1960 г. 95 автомобилей, стали и бытовой электроники на рынках Америки было… В Японии же рост производительности труда был значительно выше среднемирового показателя. Эта же тенденция продолжала…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Стратегия и управление производством в японских фирмах
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов