рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Профсоюз в японской компании

Профсоюз в японской компании - Реферат, раздел Экономика, Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием Профсоюз В Японской Компании. Для Того, Чтобы Коллектив Был Способен Представ...

Профсоюз в японской компании. Для того, чтобы коллектив был способен представлять свои интересы в вопросах определения общего уровня оплаты и формирования управленческой политики, связанной с их благосостоянием, и смог эффективно договориться об этом с администрацией, необходимо наличие коллективного соглашения на уровне предприятия. Вот почему профсоюз работников предприятия играет важную роль в японской фирме он представляет коллективный интерес работников предприятия и интегрирует его в процесс решения вопросов внутрифирменного распределения и выработки управленческой политики.

Профсоюз объединяет всех постоянных работников неуправленческих должностей. Создание этого уникального института трудовых соглашений не было предписано законом, а произошло в процессе индустриализации после второй мировой войны. Однажды определенная как независимая, любая организация работников или их представителей имеет право вести переговоры с администрацией, какой бы малочисленной она ни была. Теоретически возможно, чтобы работники одной фирмы были представлены в нескольких конкурирующих профсоюзах или одним отраслевым профсоюзом.

Соглашения на уровне предприятий одной отрасли часто координируются отраслевой федерацией профсоюзов предприятий. Несмотря на то, что японские законы позволяют группам работников одной фирмы быть члена в различных организациях, руководство профсоюза предпочитает отстаивать интересы всех работников одной фирмы таким образом, чтобы он мог быть эффективным представителем интересов в переговорах с администрацией.

Появление конкурентного профсоюза определенным образом ослабляет его в торгах с менеджментом. Однако, так как поддержка большинства не гарантирует эксклюзивных представительских прав, руководство профсоюза должно уметь находить консенсус, с тем чтобы обеспечить себе поддержку различных категорий рядовых членов. В противном случае последовательное пренебрежение интересами меньшинства может привести к формированию конкурентной организации, выражающей их интересы.

Следовательно, руководство профсоюза работников предприятия должно прилагать большие усилия с целью сбалансировать интересы различных групп, что требует больших политических навыков у профсоюзных лидеров. Последние должны быть в основном работниками компании, не получающими в ней заработной платы, а не профессиональными политиками, хорошо разбирающимися в юридических формальностях. 2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием

В течение 20 лет после второй мировой войны увеличение производительности труда составляло ежегодно 3, то есть на 0.6-0.8 больше, чем в Японии,… В 1960 г. 95 автомобилей, стали и бытовой электроники на рынках Америки было… В Японии же рост производительности труда был значительно выше среднемирового показателя. Эта же тенденция продолжала…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Профсоюз в японской компании

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Стратегия и управление производством в японских фирмах
Стратегия и управление производством в японских фирмах. Общие принципы стратегии производства В последние годы в ходе международной конкуренции прорисовались три весьма важных принципа стратегии пр

Горизонтальная модель управления производством
Горизонтальная модель управления производством. В японской фирме самостоятельное решение производственных проблем на уровне цеха объединено со взаимным участием различных цехов в межцеховой координ

Стратегия и управление производством в американских фирмах
Стратегия и управление производством в американских фирмах. Общие принципы стратегии производства В США поставщик поставляет комплектующие изделия в сборочный цех раз в неделю имеется в виду автомо

Иерархическая модель управления производством
Иерархическая модель управления производством. На типичном американском предприятии изготовление изделий, начинаясь в одном конце производственной линии через последовательный ряд технологических о

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги