Стратегия и управление производством в американских фирмах

Стратегия и управление производством в американских фирмах. Общие принципы стратегии производства В США поставщик поставляет комплектующие изделия в сборочный цех раз в неделю имеется в виду автомобильная промышленность, что характерно для традиционных методов управления производством, которые предусматривают поставки более крупными партиями и с меньшей частотой.

Внедрение в американской технологии метода точно вовремя сдерживается рядом факторов. Среди них меньшая настойчивость руководителей в США в деле минимизации материально-технических запасов американцы менее успешно и менее эффективно применяют эти системы американцы не осуществляют надлежащую работу по интеграции своих систем управления материально-техническими запасами со своей философией бизнеса, своими подходами к управлению качеством и внедрением автоматизированных систем управления производством.

Важный принцип, обеспечивающий лидирующее положение американских фирм в мировой экономике комплексный контроль качества так называемая концепция делать с первого раза. В соответствии с этой концепцией качество обеспечивается путем включения ответственности за качество в каждую должностную инструкцию или описание работ производственного рабочего.

Еще один тесно связанный с вышеназванным стратегический принцип американского производства заключается в комплексном профилактическом обслуживании. В большинстве отраслей американской промышленности текущее содержание и профилактика оборудования выполняются силами специальной ремонтно-профилактической службы. 2.2.