рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Основы трудовой деятельности руководителей

Работа сделанна в 1997 году

Основы трудовой деятельности руководителей - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 1997 год - Организация труда руководителя Основы Трудовой Деятельности Руководителей. Трудовая Деятельность Руководител...

Основы трудовой деятельности руководителей. Трудовая деятельность руководителя, ее особенность. Руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Коллектив только тогда достигнет цели, если все будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания.

Но когда руководитель не может правильно организовать работу, то все усилия остальных членов коллектива будут напрасны. В целом трудовую деятельность руководителя можно разделить на 4 функции. Это планирование, организация, мотивация, контроль. Но не следует полагать, что только руководитель выполняет эти функции. Ему активно помогают остальные работники.

Цель работы руководителя - выработать направление развития и правильно организовать работу. Руководитель как было отмечено выше - особый работник в организации и поэтому ему присуще некоторые особенности, которые отличают его от других членов коллектива. Можно выделить следующие особенности 1. Руководители непосредственно не связаны с созданием материальных ценностей, хотя активно участвуют в организации производства 2. Работа руководителя в основном умственная 3. Нелимитированность работы руководителя 4. Повышенные нервно-психические усилия руководителя связанные с управлением людьми и принятием ответственных решений 5. Труд руководителей не подается количественному учету 6. Необходимость принятия большого количества решений за короткий период 7. Если рабочий в течении своей рабочей смены выполняет, в основном, несколько операций, то руководитель в течение своего рабочего дня выполняет множество всевозможных операций 8. Работа руководителя в основном не имеет четкого завершения. Все перечисленные выше особенности необходимо учитывать при организации труда руководителя и рассматривать их все вместе и взаимосвязанно друг с другом. 2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Организация труда руководителя

Руководители приказчики, распорядители и другие управляли опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время.…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Основы трудовой деятельности руководителей

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Содержание труда руководителя
Содержание труда руководителя. Мы рассмотрели особенности работы руководителя, но для эффективной организации труда необходимо выяснить, чем занимается руководитель в течение рабочего дня. Как уже

Целевое планирование труда руководителя
Целевое планирование труда руководителя. Целевое планирование представляет собой планирование, направленное на достижение определенных, за ранее известных целей. Целью в планирование организации тр

Основные пути улучшения труда руководителя
Основные пути улучшения труда руководителя. Основные направления, которые будет рассмотрены в этой главе, являются важными составляющими в организации труда руководителя. Необходимо отметить также,

Работа с документами и корреспонденцией
Работа с документами и корреспонденцией. Документы и корреспонденция, в зависимости от источника делится на входящие и исходящие. Исходящие документ является своеобразной визитной карточкой организ

Ведение телефонных разговоров
Ведение телефонных разговоров. Телефон важное средство эффективности управленческого труда, оперативного делового общения. Но при неправильном пользовании им именно телефон становится источн

Составление графика работы
Составление графика работы. Руководитель располагает определенным фондом рабочего времени в течение дня. Продолжительность рабочего дня руководителя, как уже отмечалось ранее строго не лимитированн

Подготовка и проведение выступлений
Подготовка и проведение выступлений. Руководитель должен владеть деловым красноречием. Основная цель выступления - воздействовать на мысли слушателей, склонить их к своей точке зрения. Хорош

Прием по личным вопросам
Прием по личным вопросам. Для проведения приема лучше выделить определенное время в течении рабочего дня. Оптимальным представляется время между 1400 и 1600. Если это возможно, то необходимо пользо

Список использованных источников
Список использованных источников. Шипунов В.Г Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности Учеб. для сред. спец. учеб. заведений М. Высш. шк 1996 271 с. ил. 2. Мескон М.Х Альберт М Хедоури Ф. Ос

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги