рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Основные пути улучшения труда руководителя

Работа сделанна в 1997 году

Основные пути улучшения труда руководителя - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 1997 год - Организация труда руководителя Основные Пути Улучшения Труда Руководителя. Основные Направления, Которые Буд...

Основные пути улучшения труда руководителя. Основные направления, которые будет рассмотрены в этой главе, являются важными составляющими в организации труда руководителя. Необходимо отметить также, что все рекомендации носят рекомендательный характер и важно учитывать реальные условия, в которых работает руководитель.

В процессе организации труда руководителя не нужно доходить до абсурда - труд руководителя очень специфичен и неповторим см. стр. 5. При организации работы необходимо учитывать все нюансы во всем объеме и тесной взаимосвязи. 2.1. Организация рабочего места. Прежде чем перейти к рассмотрению организации рабочего места, необходимо выяснить, что представляет собой рабочее место руководителя.

Если рассматривать рабочее место руководителя, то можно сказать, что это его рабочий кабинет, в котором он проводит большую часть работы. От того какой это будет кабинет зависит и то как будет работать руководитель. Совершенно очевидно, что чем лучше приспособлено рабочее место для выполнения функций руководителя, тем производительнее и эффективнее будет работа руководителя. При рассмотрении вопроса организация рабочего места необходимо учитывать следующие моменты 1. Внутренний объем и форма кабинета.

В зависимости от ранга руководителя приемлемая площадь будет от 20 до 50 м2 и высота кабинета минимум 3,5 м. Форма кабинета. Также имеет большое значение, так как рабочий кабинет руководителя не просто место где он непосредственно работает, но и как правило место проведения планерок, собраний, совещаний. Учитывая это наиболее рациональной является прямоугольная форма кабинета с соотношением сторон 12 2. Мебель. Здесь необходимо учитывать следующие моменты 2.1. Антропометрические показатели.

Имеется введу рост, длину корпуса, длину рук и другое 2.2. Обеспечение удобного положения тела человека, что создает условия для меньшей утомляемости, хорошего зрительного восприятия, свободы движения и другого 2.3. Рациональная планировка и компоновка мебели 2.4. Мебель должна выглядеть эстетично. 3. Оборудование. Для нормальной работы руководителя необходимо иметь 3.1. Канцелярские принадлежности. 3.2. Два телефона. Один телефон должен быть внутренний имеется в виду телефон для связи внутри организации, а другой для выхода за пределы организации.

Причем второй телефон для выхода за пределы организации по возможности должен быть таким, что на звонок по нему должен отвечать сначала секретарь, а если необходимо переключать звонок на руководителя. Это позволит меньше отвлекать руководителя. 3.3. Компьютер. В настоящее время без компьютера нельзя представить нормальной работы руководителя. Во-первых компьютер позволяет сделать работу практически безбумажной, во-вторых с помощью компьютера можно быстро получать информацию о положении дел на рынке, в-третьих он позволяет быть в курсе дел на предприятии и многое другое.

Но здесь необходимо учитывать, что полностью воспользоваться возможностью компьютера можно только при наличие хорошего программного обеспечения, выхода на компьютерные сети и что самое главное наличие компьютерной сети внутри организации. 3.4. Ежедневник. Очень необходимая вещь, позволяющая руководителю незабывать назначенные встречи или другую полезную информацию. 4. Цветовое оформление кабинета.

Цветовые тона должны быть не резкими, мягкими. Цвета лучше выбирать из светлых тонов нежно-зеленый, желтый, бежевый, светлые тона не только способствуют снижению утомляемости, но и увеличивают объем кабинета. Важно также, чтобы все поверхности были матовыми, т.к. блестящие поверхности вредны для здоровья. 5. Санитарно-гигиенические условия труда. Основные нормативы приведены в таблице 1. Т а б л и ц а 1 Общегосударственные нормативы санитарно-гигиенических условий труда служащих ПоказателиЗначение показателейМикроклимат СН 245 - 711. Температура оС1.1. Теплый период года22 - 251.2. Холодный период года20 - 222. Относительная влажность воздуха 60 - 903. Скорость движения воздуха мсдо 0,3Уровень освещенности СНиП 11А.9 - 71Общий300 люксВсеми источниками света750 люксУровень шума звука СН 245 - 71Нижний60 дБВерхний75 дБ Следует отметить, что для снижения шума можно использовать ковровые покрытия на пол, двойные двери, шумоизоляционная обивка и другое.

Для поддержания нормального микроклимата применяются кондиционеры, лучистые источники тепла. Для снижения солнечного света можно повесить на окна жалюзи.

На рисунке 1 показан один из возможных вариантов организации рабочего места руководителя. Отметим некоторые особенности. Весь кабинет делится условно на три зоны. Первая зона - непосредственно рабочее место руководителя. Вторая зона - зона проведения совещаний, планерок, презентаций товаров. Третья зона - зона отдыха, где стоят журнальный столик, диван и одно, два комфортабельных кресла.

Рабочий стол должен быть больше обычных столов. Рабочая поверхность стола должна быть твердой и гладкой, преимущественно из дерева. Не следует покрывать стол стеклом, так как его блестящая поверхность вредно действует на зрение. На приставке слева можно разместить компьютер, телефоны и другие предметы, которые могут занимать много место на рабочем столе. Приставка спереди рабочего стола нужна для официального приема 1 - 3 посетителей.

Стол для совещаний должен быть рассчитан на определенное количество человек как правило количество участников конференций, планерок 5 -7 человек 2 свободных места. Стулья вокруг стола для конференций не должны быть слишком комфортабельными или неудобными. Оптимально обыкновенные стулья с мягким сиденьем. Зона отдыха предназначена для неофициальных приемов и отдыха руководителя. Рабочий кабинет можно также дополнить стендом где будут располагаться производимая продукция.

Также необходимы большие настенные часы с боем, которые были бы видны из любой точки кабинета. Живые цветы, шторы, продуманное цветовое оформление, все это создает комфорт и уют, а значит помогает в работе. 2.2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Организация труда руководителя

Руководители приказчики, распорядители и другие управляли опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время.…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Основные пути улучшения труда руководителя

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Основы трудовой деятельности руководителей
Основы трудовой деятельности руководителей. Трудовая деятельность руководителя, ее особенность. Руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Коллектив тольк

Содержание труда руководителя
Содержание труда руководителя. Мы рассмотрели особенности работы руководителя, но для эффективной организации труда необходимо выяснить, чем занимается руководитель в течение рабочего дня. Как уже

Целевое планирование труда руководителя
Целевое планирование труда руководителя. Целевое планирование представляет собой планирование, направленное на достижение определенных, за ранее известных целей. Целью в планирование организации тр

Работа с документами и корреспонденцией
Работа с документами и корреспонденцией. Документы и корреспонденция, в зависимости от источника делится на входящие и исходящие. Исходящие документ является своеобразной визитной карточкой организ

Ведение телефонных разговоров
Ведение телефонных разговоров. Телефон важное средство эффективности управленческого труда, оперативного делового общения. Но при неправильном пользовании им именно телефон становится источн

Составление графика работы
Составление графика работы. Руководитель располагает определенным фондом рабочего времени в течение дня. Продолжительность рабочего дня руководителя, как уже отмечалось ранее строго не лимитированн

Подготовка и проведение выступлений
Подготовка и проведение выступлений. Руководитель должен владеть деловым красноречием. Основная цель выступления - воздействовать на мысли слушателей, склонить их к своей точке зрения. Хорош

Прием по личным вопросам
Прием по личным вопросам. Для проведения приема лучше выделить определенное время в течении рабочего дня. Оптимальным представляется время между 1400 и 1600. Если это возможно, то необходимо пользо

Список использованных источников
Список использованных источников. Шипунов В.Г Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности Учеб. для сред. спец. учеб. заведений М. Высш. шк 1996 271 с. ил. 2. Мескон М.Х Альберт М Хедоури Ф. Ос

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги