Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 1999 году
Оценка существующей продукции - раздел Экономика, - 1999 год - Структура бизнес-плана в организации культуры Оценка Существующей Продукции. В Случае Составления Коммерческого Проекта На ...
|
Оценка существующей продукции. В случае составления коммерческого проекта на создание нового продукта или на совершенствование существующего например, развитие туристской инфраструктуры в музее, в бизнес-плане руководитель должен прежде четко определить и обозначить характеристики уже существующего продукта организации культуры. Важно знать, что в настоящий момент продает организация, кому продает и почему люди это покупают.
Когда организация культуры продает, например, туристскую путевку, потенциальные клиенты покупают не просто набор услуг, но совокупность определенных преимуществ для разрешения своих проблем Бизнес-план, M. 1993, с. 13. Эта совокупность преимуществ включает в себя четыре элемента маркетинговый комплекс характеристики самого продукта его цену поощрение спроса на данный продукт место его реализации В описании необходимо ответить на вопрос, какой из вышеуказанных элементов маркетингового комплекса является важным для покупателя.
Для руководителя проекта очень важно понять, что при описании существующей продукции ключевое значение имеют ее преимущества для потребителя, а не технические характеристики.
Однако, в этом параграфе все же важно показать некоторые аспекты технологий, используемых для производства продукции, хотя описание технологических ресурсов лучше вынести в отдельный блок. В этой части бизнес-плана хорошо также отметить, чем организация культуры и ее продукт отличается от своих конкурентов, в чем уникальность или отличительные особенности существующего продукта. Это может быть выражено в разной форме новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей.
Необходимо также проанализировать, не устаревает ли продукция или услуги организации культуры морально, и определить политику по их обновлению и усовершенствованию. Это особенно ярко проявляется на примере ряда провинциальных краеведческих музеев или компаний, отколовшихся от некогда единой системы обслуживания Турист. Так акционерное общество Тулатурист до сих пор предлагает на рынок экскурсии, составленные еще в 70-е годы, что, естественно, не вызывает интереса потенциальных посетителей региона. С этой точки зрения огромным преимуществом организации является наличие у нее сбалансированного ассортимента различной продукции, где одни ее виды являются источником финансирования разработки других видов.
Это важно, если учесть, что инвесторы редко прибегают к сотрудничеству с организацией, специализирующейся на единственном виде продукции, не имея при этом доказательств его совершенствования в будущем. Это правило также верно при составлении некоммерческого проекта. Если грантодатель не увеоен, что организация сможет найти источники финансирования того или иного мероприятия в будущем, он скорее всего откажет в предоставлении гранта и в первый раз. Например, Институт Открытое Общество предоставляя Ассоциации музейных работников деньги на открытие и содержание Ресурсного Центра, сразу оговаривает, что спустя год или два Ассоциация должна финансировать деятельность Ресурсного Центра самостоятельно или из других источников.
Бизнес-план должен перечислять имеющиеся у организации патенты или авторские права, а также виды лицензий на все виды деятельности, особенно если продукция, создание которой предусмотрено проектом, требует лицензирования.
Упоминания видов деятельности в учредительных документах при отсутствии лицензии совершенно недопустимо и скорее всего отпугнет потенциального инвестора.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Поскольку тема, связанная с проектированием в организациях культуры достаточно глубока, в предлагаемом эссе мы решили остановиться на составлении… Проект, разрабатываемый некоммерческой организацией культуры, может быть как… И в том и в другом случае проект требует четко сформулированной цели, стратегии по ее достижению и определения задач.
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Оценка существующей продукции
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов