рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Курсовые Работы
/
Сущность стратегического управления

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Сущность стратегического управления

Работа сделанна в 2003 году

Сущность стратегического управления - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2003 год - Стратегическое управление Сущность Стратегического Управления. Термин Стратегическое Управление Был Вве...

Сущность стратегического управления. Термин стратегическое управление был введен в обиход на стыке 60-70-Х гг. для того, чтобы отражать отличие управления, осуществляемого на высшем уровне, от текущего управления на уровне производства.

Необходимость проведения такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса. В качестве ведущей идеи, отражающей сущность перехода к стратегическому управлению от оперативного управления, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение для того, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения, своевременно отвечать на вызов, брошенный внешней средой.

Стратегическое управление можно определить как такое управление организацией, которое - опирается на человеческий потенциал, как основу организации ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей осуществляет гибкое регулирование, своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ.

Это в совокупности позволяет организации выживать достигать своей цели в долгосрочной перспективе. 4, c.32 1.2.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Стратегическое управление

Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее… Выбрав для написания курсовой работы по предмету Теория управления довольно… Задачи работы автор видит в рассмотрении таких вопросов q как понимать стратегическое управление, q каковы его…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Сущность стратегического управления

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Система стратегического управления
Система стратегического управления. Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих вопросов. Эти процессы логически вытекают один из

Анализ внешней среды
Анализ внешней среды. Внешняя среда в стратегическом управлении рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем макроокружения и непосредственного окружения. Мак

Миссия и цели организации
Миссия и цели организации. Итак, никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стре

Типы стратегий бизнеса
Типы стратегий бизнеса. Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию ст

Эталонные стратегии развития
Эталонные стратегии развития. Наиболее распространенные, выверенные практикой и широко освещенные в литературе стратегии развития бизнеса обычно называются базисными, или эталонными. Они отр

Шаги определения стратегии
Шаги определения стратегии. Процесс выбора стратегии включает в себя следующие основные шаги уяснение текущей стратегии проведение анализа портфеля продукции выбор стратегии фирмы и оценку выбранно

Области проведения стратегических изменений
Области проведения стратегических изменений. Стратегические изменения, если они правильно проводятся, носят системный характер. В силу этого они затрагивают все стороны организации. Однако м

Проблемы проведения стратегических изменений
Проблемы проведения стратегических изменений. Выполнение стратегии предполагает проведение необходимых изменении, без которых даже самая хорошо проработанная стратегия может потерпеть провал.

Мобилизация потенциала для выполнения стратегии
Мобилизация потенциала для выполнения стратегии. Наряду со стратегическими изменениями и созданием в организации необходимого климата важной задачей, которую приходится решать руководству организац