рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Предоставление услуг обслуживающему подразделению

Предоставление услуг обслуживающему подразделению - Лекция, раздел Экономика, Курс лекций по управленческому учету Предоставление Услуг Обслуживающему Подразделению. При Распределении Затрат О...

Предоставление услуг обслуживающему подразделению. при распределении затрат одного цеха вспомогательного производства на другие подразделения может использовать 2 метода а единую группу затрат б составную группу затрат - брать нормативную или фактическую цену и количество, плановую или фактическую себестоимость - какую базу использовать при распределении и затрат бюджетную или фактическую.

Затраты распределяются для достижения нескольких целей 1. Мотивация. 2. Размещение ресурсов. 3. Исчисление себестоимости и финансового результата. 4. Возмещение или обоснование затрат.

Варианты распределения услуг цехами вспомогательного производства 1. Экономически целесообразно использовать составную группу затрат. 2. При сборе затрат по цеху следует использовать нормативную цену и количество. 3. Для распределения групп постоянных расходов может использоваться бюджетный объем, для переменных расходов - фактический.

Пример Цех вспомогательного производства Вычислительный центр производит - Миникомпьютеры МК - Периферийное производство ПО Рассмотрим схему А Постоянные затраты TFC 300 000 д.е. Плановые услуги МК - 800 часов Плановый объем ПО - 400 часов Переменные расходы AVC 200 д.е. за 1 час обслуживания. Ё Метод единой группы затрат По единой группе затрат Всего затрат 300 000 200 800 400 540 000. 540 000 1200 450 д.е. затраты за 1 час МК 450 800 360 000 д.е распределение затрат по цехам ПО 450 400 180 000 д.е. Фактический объем МК - 900 часов ПО - 300 часов По единой группе было бы распределение МК 450 900 405000 по единой группе ПО 450 300 135000 Ё Метод составной группы затрат Постоянные расходы распределяются по нормативу, а переменные - по фактическому объему Нормативы 30 1200 250 д.е. МК 250 800 200 000 ПО 250 400 100 000 Переменные расходы, перепавшие каждому цеху МК 200 900 180 000 ПО 200 300 60 000 МК 20 180000 380000 по составной группе ПО 10 60000 160000 Рассмотрим схему В. Цеха вспомогательного производства оказывают услуги не только цехам основного производства, но и друг другу. 3 метода 1. Метод прямого распределения Direct method . 2. Метод последовательного распределения По-шаговый метод Step-down method . 4. Метод взаимного распределения матричного, перекрестного Reciprocal method. Базой распределения является количество часов.

Метод прямого распределения Затраты обслуживающих подразделений прямо относятся на цеха основного производства, независимо друг от друга.

Пример Завод компании Премьер включает 2 обслуживающих подразделения 1 технологический отдел ТО 2 цех силовой установки СУ и 2 производственных цеха основные цеха - сборочный В - механический А БазаСУ 60000 40000 10 БазаТО 50000 30000 80000 Статьи Обслуживающие цеха Основные цеха Итого СУ ТО А В Накладные расходы 20000 10000 30000 40000 10 Прямые трудозатраты СУ в чел часах 20000 60000 40000 120000 Доли Прямые затраты труда ТО в чел часах 5000 50000 30000 85000 Решение Статьи Обслуживающие цеха Основные цеха Итого СУ ТО А В Накладные расходы 20000 10000 30000 40000 10 Прямые трудозатраты СУ в чел часах 60000 40000 10 Доли 0,6 60000 10 0,4 40000 10 1,0 Распределенные накладные расходы 20,6 12000 20,4 8000 20000 Прямые затраты труда ТО в чел часах 50000 30000 80000 Доли 0,625 50000 80000 0,375 30000 80000 1,0 Распределенные накладные расходы 10,625 6250 10,375 3750 10000 Всего накладных расходов производственных подразделений 48250 51750 10 Встречные услуги обслуживающих подразделений не учитываются.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Курс лекций по управленческому учету

Бухгалтерский учет - это система измерения, обработки, оценки и передачи финансовой информации о хозяйственном субъекте заинтересованным… Пользователи информации различны, информация используется для различных… Бухгалтерский учет, с точки зрения предоставления информации, подразделяется на управленческий и финансовый учет.…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Предоставление услуг обслуживающему подразделению

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Цели и задачи управленческого учета
Цели и задачи управленческого учета. цели 1. Учет производственных затрат калькуляция себестоимости, исчисление прибыли. 2. Анализ затрат для принятия управленческих решений дифференцированный учет

Исчисление себестоимости и оценка прибыли
Исчисление себестоимости и оценка прибыли. Себестоимость затраты - это представление в денежном выражении величины ресурсов, используемых в определенных целях. 3 ключевых момента, на которые необхо

Анализ затрат для принятия решений
Анализ затрат для принятия решений. Классификация Ш Постоянные Ш Переменные Ш Смешанные Переменные - это составляющие затрат, общая сумма которых изменяется прямопропорционально объему производства

Движение продукции
Движение продукции. Существует три различных способа организации движения продукции, связанного с попроцессной калькуляцией затрат см. рис. 1 последовательное перемещение параллельное перемещение и

Типы производства изделий
Типы производства изделий. В зависимости от потребностей населения, народного хозяйства в целом и обороны страны, изделия изготовляются на ряде заводов или на одном заводе в различных количествах.

Единичное производство
Единичное производство. Под единичным производством изделий, деталей, или заготовок понимается изготовление их единицами. При этом считается, что изготовление таких же изделий, деталей или з

Позаказная калькуляция затрат
Позаказная калькуляция затрат. Позаказный учет производственных затрат аккумулирует затраты по отдельным работам, подрядам или заказам. Такой метод калькуляции применяется тогда, когда проду

Методы учета затрат попроцессной калькуляции
Методы учета затрат попроцессной калькуляции. Существует два метода учета затрат при попроцессной калькуляции 1. НЗП прослеживают и рассчитывают 2. НЗП вообще не учитывают Следует заметить, что вто

Подсчет потока физических единиц
Подсчет потока физических единиц. На первом этапе прослеживается движение полуфабрикатов откуда они поступили и куда переданы. Составляется баланс деталей. Его содержание в простейшей форме имеет в

Подсчет выпуска в условных единицах
Подсчет выпуска в условных единицах. На втором этапе подсчитывают выпуск продукции в натуральных или планово-учетных условных единицах. Оценка переданных другим цехам или сданных на склады п

Суммирование всех учтенных затрат по дебету счета Основное производство
Суммирование всех учтенных затрат по дебету счета Основное производство. Третий этап предусматривает подсчет суммы затрат. Условные единицы, оставшиеся в незавершенном производстве на начало период

Метод среднего взвешенного и метод фифо
Метод среднего взвешенного и метод фифо. Когда на начало периода остаются запасы или имеется незавершенное производство, продукция завершенного за период производства складывается из различных пост

Метод первое поступление - первый отпуск
Метод первое поступление - первый отпуск. В методе ФИФО стоимость запасов незавершенного производства отделяется от дополнительных затрат, отнесенных на текущий период. За период учитываются

Комплексные производства
Комплексные производства. Совместные продукты - это 2 или более продуктов, которые а имеют значительную рыночную стоимость б не существуют как индивидуальные продукты с точки раздела. Побочн

Учет побочных продуктов
Учет побочных продуктов. Побочная продукция получается при совместном производстве, но отличается по цене от значимой продукции. Побочные продукты являются следствием производства основного

Метод по-шагового распределения step - down method
Метод по-шагового распределения step - down method. Сначала определяем, с какого из обслуживающих подразделений будут распределяться услуги на остальные. Критерий выбора - подразделение, которое об

Этапы функционального учета
Этапы функционального учета. I этап Выявляют однородные затраты и образуют группы. Объекты приложения накладных расходов являются однородными всякий раз, когда коэффициенты их поглощения одинаковы

Выбор носителей издержек
Выбор носителей издержек. Определяется сама величина затрат на определение показателей издержек - в качестве показателей должны браться уже существующие, и величина должна быть приемлема для предпр

Калькуляция себестоимости по переменным издержкам директ -костинг
Калькуляция себестоимости по переменным издержкам директ -костинг. Накладные расходы непроизводственного назначения - общехозяйственные расходы ОХР . Накладные расходы производственного значения -

Усложненный развитой директ-костинг
Усложненный развитой директ-костинг. Схема развитого директ-костинга. Выручка А В С - Переменные затраты Маржа 1 - Прямые постоянные затраты Маржа 2 - Косвенные постоянные затраты Отн

Анализ принятия решений на краткосрочный период
Анализ принятия решений на краткосрочный период. Решение о формировании сегмента Сегмент - это может быть продукция, тип заказчика, географический район или другой элемент деятельности предприятия,

Принятие нестандартных решений
Принятие нестандартных решений. Релевантные затраты - это затраты, значимые для принятия решений. При его применении учитываются только те расходы и доходы, величина которых зависит о

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги