Министерство высшего и профессионального образования Российская Федерация Московский Государственный университет прикладной биотехнологии Курсовой проект Бизнес-план Организация бильярдного клуба Выполнил Студент Цепаев Виктор Александрович шифр СПЭ-98-14 Рецензент Москва 2000 г. СОДЕРЖАНИЕ 1. Резюме 2. Описание фирмы и предоставляемых ею услуг 3. Маркетинг-план 4. Инвестиционный план 5. Организационный план 6. Финансовый план 7. Анализ риска 8. Выводы 1. Резюме Москва является крупнейшим городом Европы, в котором на данном этапе развития экономики страны находятся наибольшие финансовые и экономические возможности для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими бизнесменами, компаниями и фирмами.
Постоянно растет число людей, становящихся материально обеспеченными и способными потратить некоторое количество денег на проведение своего досуга вне дома. В дневное время все большее число успешно работающих людей стали уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом теннисные корты, бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным.
На фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха необычайно привлекательно выглядит создание места, в котором бы сочетались, как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов.
Таким образом, целями представленного бизнес-плана являются - разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивно-развлекательные услуги, определение е организационно-правовой формы определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке рыночной ниши описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.
Такой фирмой может стать бильярдный клуб предлагающий своим клиентам различные спортивные игры и приятную музыку. Совокупная стоимость предлагаемого настоящим Бизнес-планом проекта составляет 6200. Срок окупаемости проекта 7.2 мес. 2.
Описание фирмы и предоставляемых ею услуг. Клуб должен быть оформлен на высоком уровне и предлагать услуги отличн... Москвы в возрасте от 18 до 45 лет, которые имеют доход свыше 300 в мес... Сентябрь-октябрь 2000г Ноябрь-декабрь 2000г. ростакол-во клиентовБильярд, дартс, бар 1,0 600 1,5 900 1,7 1020 ИТОГО...
Рыночная возможность напрямую зависит от площади помещения, в котором ... чем у конкурентов. Ценовая политика фирмы, таким образом, должна учитывать следующие моме... При создании рекламы и имиджа необходимо акцентировать внимание на спо... Задача рекламной компании обеспечить посещаемость с первых дней работы...
Москвы м-р Марьино. Помещение взято в аренду у ЖКО микрорайона Марьино до 2004 года. Арендная плата составляет 500 в месяц. Месторасположения клуба очень у... Основные средства, необходимые для организации работы 1. Здания и сооружения в предлагаемом помещении необходимо сделать ремонт...
Организационный план. Организационная структура управления фирмой представлена на схеме 1. менеджеру на приобретение определенного количества товаров из ассортим... Все сотрудники, работающие непосредственно с клиентами, должны иметь о... Руководящий персонал и бухгалтер приходят на работу ежедневно.
Ориентировочная численность персонала Должность Кол-во, чел. Ср. 10 в месяц. Расходы на рекламу июль-сентябрь -290руб.3 мес.870руб. 30 2 Вывеска стоимость - 5800руб. х 2мес.1200чел с сентября по октябрь - 1800чел 900чел.
Анализ риска 1. Риск отсутствия сбыта.
Его вероятность невелика и объемы сбыта зависят от правильной маркетинговой политики фирмы. 2. Риск потери помещения, в случае не пролонгации договора аренды помещения, который действует на протяжении 4 лет, учредители могут рассмотреть возможность выкупа помещения в собственность за счет полученной прибыли. 8. Выводы В представленном бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Москвы могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг.
Этим местом является клуб, предоставляющий спортивные и развлекательные услуги.
В бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги.
Определена е организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке рыночная ниша, представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.
Используемая литература 1. Справочник директора предприятия.
Под редакцией М. Г. Лапусты. 1997 год 2. Экономика. Учебник о курсу Экономическая теория. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией кандидата экономических наук, А.С. Булатова. 1997 год 3. Бизнес-план. Методические материалы.
Издание второе, дополненное. Под редакцией профессора Р. Г. Маниловского. 1997 4. Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебно-практическое пособие. Под общей редакцией академика В. М. Попова 1997 год.