Представления женщин о карьере. По данным USAID A Newsletter of the USAID Office of Women in Development Gender Action. 1997. Vol. 1. 3. Р. 8 доля женщин, занимающих административные и менеджерские позиции, по регионам такова, Россия занимает место где-то между Латинской Америкой и Африкой. На Западе сейчас темпы роста численности женщин в бизнесе в 2-3 раза выше, чем мужчин.
Большинство женщин европейских стран видят в своей работе способ поддержания уровня жизни, а не возможность сделать карьеру - только 33 из них идентифицируют работу с карьерой среди американских женщин таких 46. Власть и влияние как результат успешной карьеры в глазах большинства российских женщин-менеджеров носят скорее негативный оттенок. Результаты исследования О. А. Здравомысловой показали, что хотя 60 опрошенных считают свою работу интересной и утверждают, что она дает им возможность принимать самостоятельные решения, более половины уверены, что у них нет никаких шансов на повышение Бабаева Л. В. Женщины России в условиях социального переломаработа, политика, повседневная жизнь.
М. Рос. обществ, научн. фонд, 1996. С. 114. Карьера, равно как и интересная работа, является не столько реальной целью, сколько опознавательным знаком идеального места женщин в современном мире. Отсутствие стремления к профессиональной карьере они объясняют тем, что объективно не подготовлены к руководящей роли 39женщин указали на это, а почти 75 опрошенных соглашаются с тем, что зарплата соответствует их квалификации.
Интересно, что западные женщины уверены в обратном. Доказано, что женщины менеджеры ориентированы на достижение успеха, и их мотивы разнообразны. Успешная карьера предполагает, в их понимании, помимо независимости и самостоятельности в работе, возможность творчества, самореализации, полного раскрытия своих профессиональных возможностей.
При этом если в карьере для женщин наиболее важна свобода в принятии решений, то в жизни наиболее ценным является благополучие детей. Существующая в управленческих кругах гипотеза о том, что приход в бизнес женщин может снять напряженность на рынке труда, в современных условиях, по-видимому, несостоятельна. Бизнес-леди это особый социальный тип женщин носителей либеральных ценностей, с повышенной потребностью в самореализации, творческой самоотдаче, новаторов по своей природе.
Как правило, такой тип женщин бывает востребован не только в предпринимательстве, но и в других сферах трудовой деятельности. Безработица на рынке труда - удел женщин совсем иного, непредпринимательского склада. Присущие бизнес-леди ценности и качества не являются доминирующими и массовыми у современных российских женщин, тем более у тех, кто оказался вытесненным по тем или иным причинам из сферы производства. Лишь небольшая часть женщин, потерявших работу, может открыть свое дело и тем самым решить проблему своей занятости.
Со временем социальные качества, необходимые для предпринимательской активности, проявятся у новых поколений женщин, входящих в жизнь в условиях рынка. Ведь, не случайно, например, в США, каждое второе малое предприятие, а в Германии - каждое третье - возглавляет женщина. Во всех странах превалирует мнение, что амбиции женщины должны быть направлены на то, чтобы выйти замуж за успешного бизнесмена в России этот стереотип сейчас очень силен.
Другой распространенный вариант - удовлетвориться тем, что она родила и вырастила детей. Но многим женщинам этого недостаточно, и они стремятся не только к семейной, но и к профессиональной реализации. Российские женщины находятся еще в начале своего пути в большой бизнес, тогда как в развитых странах они заняли в нем заметное место. В правительственном отчете о роли женского бизнеса в США 1996 г. отмечается, что женщины управляют третьей частью всехамериканских компаний, приносящих ежегодный доход 1,6 трлн дол и этот доход увеличивается.
Женский бизнес более устойчив фирмы, созданные и управляемые женщиной, реже терпят фиаско. Сравнительные мотивационные шкалы женского и мужского бизнеса можно представить следующим образом Женщины отмечали, что их мотивация в большей степени. чем у мужчин, подвижна и подвержена влиянию как личностного, так и организационных факторов она зависит от состояния фирмы, состава команды, реализации поставленных целей.
Так, у женщин-менеджеров старшей возрастной группы 45 лет и старше на первом месте оказались профессиональный рост и стремление действовать в рамках собственных, достаточно высоких профессиональных требований Женская психология. М. Бизнес школа Интел Синтез, 1994. С.54 2.