рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Возникновение фирмы

Работа сделанна в 2002 году

Возникновение фирмы - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2002 год - Жизненный цикл фирмы Возникновение Фирмы. Фирмы Возникают Добровольно, Потому Что Они Предс...

Возникновение фирмы.

Фирмы возникают добровольно, потому что они представляют более эффективный метод организации производства. На первом этапе своего развития фирма ведет себя как серая мышка - подбирает зернышки, которые упускают из виду более крупные рыночные структуры. На этапе возникновения фирмы очень важно определить стратегию конкурентной борьбы. Существует четыре основных типа стратегий конкурентной борьбы. Первая стратегия-силовая, действующая в сфере крупного производства товаров и услуг.

Вы занялись крупномасштабным бизнесом. Это автоматически означает, что у вас должны быть сравнительно доступные цены и невысокие издержки. Если вы ориентированы на массового покупателя, цены должны быть для него приемлемыми. При этом вы обеспечиваете средний уровень качества. Если качество вашего товара низкое, бизнес становится ненадежным. Потребитель сразу же отворачивается от низкокачественного продукта, если у него либо возросли доходы, либо появилась лучшая альтернатива.

Очень высокое качество продукции требует увеличения издержек и как следствие - продажной цены. Круг потенциальных потребителей в этом случае сужается. Таким образом, вы сосредотачиваетесь на производстве продукции среднего качества и средних и даже немного ниже ценовых параметров. В результате вы попали в ситуацию очень высокой конкуренции с фирмами, занимающими эту же позицию. Так как обслуживаете один и тот же массовый сегмент рынка. Вторая стратегия. Если вы сосредоточились в сфере мелкого бизнеса маленькие мастерские, кафе и т. д то вам необходимо придерживаться приспособительной стратегии.

Достоинства вашей фирмы будут принципиально иные, чем у крупных предприятий. Задачи таких фирм удовлетворять индивидуальные потребности конкретного человека. Преимущества такой формы бизнеса - гибкость. Если товар или услуги такой фирмы не совпадают с серийным, тиражным производством, то крупные фирмы никогда не будут заниматься такими пустяками и, соответственно, никогда не будут вашими конкурентами.

Третья стратегия нишевая. Есть два принципиальных пути вырваться за пределы локального бизнеса. Первый путь - глубокая специализация производства. Ваша фирма обслуживает редкие специальные запросы потребителя, которые есть только у одного слоя, но зато вы умеете это делать лучше всех. Узкий слой потребителей определяет средние размеры фирмы. При этом клиент заинтересован именно в данных характеристиках продукта, что дает возможность свободного отношения к ценам.

Вы пожертвовали массовостью продукции, ушли в какую - то специфику, но это ваша специфика, и конкуренту проникнуть в нее очень сложно. Вы относительно защищены от конкуренции. Четвертая стратегия - инновационная. Не вы приспосабливаетесь к рынку, а рынок становится совсем иным после вашего прихода. У вас большие потенциальные возможности расширения. Основная трудность на этом пути как ее сделать, эту прорывную инновацию. Плата за осуществление прорыва - высокая степень риска. Возможны переходные стратегии, и возможны смеси стратегий разных по принципу если вы в рамках своей фирмы выделяете структурное подразделение, обладающее значительной самостоятельностью, оно вполне может подчиняться другим принципам, чем фирма в целом.

Но самой фирме быть и крупной и специализированной, и еще какой - либо невозможно. Фирмы могут сочетать в себе признаки разных стратегий, но та как это делается в коктейле Кровавая Мэри - компоненты не смешиваются. Рассмотрим развитие каждой стратегии.

Удобнее начать с крупного бизнеса, который определяет ситуацию на рынке. В чем преимущества крупного бизнеса Не будем повторять всем известные из классической экономики преимущества крупного предприятия, но главное, что хочу подчеркнуть накладные расходы разного вида. В любом учебнике вы найдете, что средние издержки с увеличением размера предприятия сокращаются. Этому способствуют не только технологические причины, но и выгоды от специализации и совместного производства разных товаров.

У крупных предприятий больше возможности для рекламной и маркетинговой деятельности, шире сеть сбыта. При выпуске массового товара необходимо донести информацию до очень большого круга потребителей для каждого среднего прохожего, что возможно только при значительных капиталовложениях в информационную сеть и под силу только большим компаниям. Если мы имеем две компании, занимающиеся выпуском одинакового массового товара - маленькую и большую, то последняя будет работать эффективнее поскольку, ее безусловные постоянные издержки ниже. Второй причиной, почему крупная компания работает эффективнее потому, что так устроен спрос.

Исследования показали, что 60 спроса на товар находится в узком диапазоне качественных характеристик. Следовательно, если продукты однотипные, то их выгодно производить на одном предприятии -на конвейере. Усредненность ценовых и качественных запросов массового потребителя создает объективную основу крупного производства. Получается, что в сфере массового серийного производства сравниться с крупным производителем не может никто.

Но дальше у крупных компаний возникают проблемы. С одной стороны, она будет эффективна только тогда, когда привлечет к себе массового покупателя. С другой стороны, с точки зрения конкретного покупателя, индивидуализированный продукт всегда предпочтительнее, чем массовый. Ваша задача выиграть в конкурентной борьбе за массового покупателя. Ваш стандартный товар должен чем - то привлечь, приманить покупателя.

Вот известная шуточка, которую любил Генри Форд Покупатель волен выбрать фордовскую машину любого цвета при условии, что он согласиться, что она будет черной. Вряд ли у покупателей не было возможности приобрести красные, синие или белые машины других фирм. Знаменитая фордовская модель Т выпускалась только черного цвета, потому что эта краска была самой дешевой. Покупатель мирился с этим, предпочитая ее ради сенсационной дешевизны и надежности первых фордов. Другой пример Макдональдс стал мировой империей, торгуя тремя основными продуктами - гамбургер, Кока кола и жареная картошка.

В других кафе ассортимент был значительно богаче. Производственный конвейер Макдональдса позволил сделать продукцию в три раза дешевле, чем у конкурентов. Выигрыш в эффективности позволил привлечь покупателя. Важно понять основной принцип. Крупное предприятие обязано работать на большое количество потребителей, только тогда оно будет эффективным. Но потребитель сопротивляется, его надо привлечь искусственно ценой, качеством, ассортиментом, рекламой и т. п. В итоге потребитель будет добровольно и радостно покупать то, чего ему не нужно.

Здесь же возникает проблема постоянного клиента. Если у фирмы широкая сфера клиентов, то часть из них являются настоящими приверженцами этой продукции. Рыночные ниши крупных компаний в значительной степени перекрываются. Взаимоотношения с конкурентами именно у крупной фирмы самые напряженные. Принципиальное значение имеет, является ли фирма лидером в этой отрасли. Если компании удается захватить крупный сегмент рынка, они потом оказываются удивительно живучими.

Например, фирма Дженерал электрик существует уже более ста лет. Что происходит с фирмами, которые рядом с лидером. Их положение, как правило, очень неустойчиво. У лидера есть ряд неоспоримых преимущества - большой технический опыт, хорошая репутация у потребителя, опыт обслуживания рынка. При этом емкость рынка ограничена. Если компании - лидеру удается насытить данный сегмент рынка своей продукцией, то поступление на рынок дополнительного продукта вызовет ухудшение ценовых условий, что больнее отразиться на слабой фирме. 3.2

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Жизненный цикл фирмы

В данной курсовой работе рассмотрены жизненный цикл организации материальная основа, фазы цикла, средний срок жизни экономической организации,… Для того чтобы определить этапы существования фирмы, нужно обозначить, что мы… Фирменное наименование подлежит регистрации путем включения в государственный реестр юридических лиц. Объект…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Возникновение фирмы

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Материальные основы экономического цикла обновление активных элементов основного капитала
Материальные основы экономического цикла обновление активных элементов основного капитала. Экономическая жизнь развивается циклически. Это доказано и эмпирически, и теоретически. Известно, ч

Финансовый цикл фирмы
Финансовый цикл фирмы. Важным дополнением к сказанному стоит признать связь массового обновления основного капитала активных элементов, а, следовательно, и жизненного цикла экономического субъекта

Становление фирмы
Становление фирмы. Для становления крупной фирмы нужны три направления инвестиций-в крупное производство, в сбытовую сеть и в дееспособный менеджмент. Отношение к сбыту - очень важный вопрос

Умирание фирмы или переход в новое качество
Умирание фирмы или переход в новое качество. Необходимо сказать, что в жизненном цикле фирмы очень важное место принадлежит четвертой последней фазе. Появляющаяся вилка или дает фирме возмож

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги