Закон информированности-упорядоченности

Министерство общего профессионального образования рф Поморский государственный университет им. М.В. Ломоносова РЕФЕРАТ на тему Закон информированности-упорядоченности Выполнил студент 32 группы факультета управления БУСИН Алексей Михайлович Проверил кандидат философских наук ОКУНЕВ Юрий Павлович Архангельск 2002 Оглавление. Введение. 3 Основная часть. 4 Коммуникации в управлении 4 Общие сведения об информации 5 Характеристики управленческой информации 7 Особенности управленческого труда 9 Организация безопасности информации 10 Особенности закона информированности-упорядоченности 11 Заключение. 12 Список используемой литературы. 13 Введение. Каждый руководитель компании хотел бы иметь дружный и работоспособный коллектив, способный вместе с ним достичь поставленных целей.

Работа по созданию и совершенствованию условий для формирования такого коллектива не менее важна, чем производственная деятельность.

Среди этих условий важнейшее организация внутренних и внешних связей коммуникаций. Управление в организации осуществляется через людей. Одним из важнейших инструментов управления в руках менеджера является находящаяся в его распоряжении информация. Используя и передавая эту информацию, а также получая обратные сигналы, он организует, руководит и мотивирует подчиннных. Многое зависит от его способности передавать информацию таким образом, чтобы достичь наиболее адекватное восприятие данной информации теми, кому она предназначена.

Многие менеджеры понимают важность этой проблемы и уделяют этому большое внимание. Коммуникации рассматриваются как явление и как процесс. Как явление коммуникации представляют собой установленные нормы правила, инструкции, положения взаимодействия между людьми в рамках организационных форм. Как процесс коммуникации отражают принципы и закономерности отношений между людьми.

Все коммуникации в организации основаны на получении, обработке, передаче и хранении данных. Данные это сообщения, сведения любого происхождения, вида и назначения, результаты мыслительной деятельности. А часть данных, несущих в себе новизну и полезность для принятия специалистом обоснованного решения, является управленческой информацией Смирнов Э.А. Основы теории организации Учеб. Пособие для вузов. М. Аудит, ЮНИТИ, 1998. 375 с Управленческая информация должна, в свою очередь, рационально собираться и использоваться.

Именно вопрос эффективности использования информации в деятельности организации и описывается законом информированности упорядоченности.

Основная часть

Основная часть.

Коммуникации в управлении

В процессе коммуникации информация передатся от одного субъекта другом... Субъектами могут выступать отдельные личности, группы и даже целые орг... Коммуникация включает в себя и то, что передатся, и то, как это что пе... 528 с Эффективная межличностная коммуникация в силу ряда причин очень ... Руководитель, принимая решение и реализуя его среди своих подчиннных, ...

Общие сведения об информации

Так, при преимущественно ручной обработке информации печать на обычных... Обычно информацию разделяют на два больших класса объективную, овещест... К объективной относится информация, полученная от объекта управления к... Человек может одновременно быть информатором и информантом. Так, осуществляя управленческое воздействие на объект управления, руко...

Характеристики управленческой информации

Объем символьной информации определяется количеством букв, знаков, сим... Информационной основой для новых форм являются база знаний и база данн... Имеет ограничения на использование. Характеристики управленческой информации. В единую систему перечисленные составляющие еще не сведены.

Организация безопасности информации

Черчиль. По данным журнала Business-week США, утеря и хищение информации на фир... Хорошая информация это основное условие конкурентной способности орган... Получение информации идет легальным легитимным или криминальным путем. Способы получения информации различны от сотрудников контакты, подкупы...

Особенности закона информированности-упорядоченности

Закон может действовать в трех вариантах. Первый вариант руководитель и подчиненные ничего не знают о законе инф... Таким образом, этот вариант самый тяжелый для руководителя. Лучше не знать всем, чем знать одному. При этом варианте туфта пустая информация или дезинформация с большой ...

Заключение

Заключение. Действительно, информация является очень важным ресурсом в управленческой деятельности на любом уровне управления федеральный или уровень мелкой организации. Важным умением руководителя помимо всего прочего является его умение грамотно и рационально распоряжаться имеющейся у него информацией, а также важно знать и уметь отбирать только нужную информацию для анализа и использования в процессе принятия управленческого решения. Именно в законе информированности-упорядоченности и говорится о принципах правильной работы с информацией в рамках управленческой деятельности.

Важно, чтобы знанием этих основных принципов обладал не какой-то один субъект управления, а желательно, что все субъекты и объекты управления грамотно строили свою работу с информацией.

Список используемой литературы

Список используемой литературы . 1. Виханский О.С Наумов А.И. Менеджмент Учебник, 3-е изд. М. Гардарика, 1998. 528 с. 2. Виханский О.С. Стратегическое управление Учебник. 2-е изд. перераб. И доп. М. Гардарика, 1998. 296 с. 3. Смирнов Э.А. Основы теории организации Учеб. Пособие для вузов.

М. Аудит, ЮНИТИ, 1998. 375 с.