рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Курсовые Работы
/
Обоснование выбора объекта

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Обоснование выбора объекта

Работа сделанна в 1999 году

Обоснование выбора объекта - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 1999 год - Концепция построения системы управления Московского представительства японской корпорации Обоснование Выбора Объекта. Организация Эта Не Просто Люди, Это Группа, Котор...

Обоснование выбора объекта. Организация эта не просто люди, это группа, которая должна отвечать нескольким обязательным требованиям 1. Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы 2. Наличие по крайней мере одной цели т.е. желаемого конечного состояния или результата, которую принимают как общую все члены данной группы. 3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели. Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важное определение Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.11 Это-пересказ определения Честера Барнарда, одного из классиков менеджмента 30-40 х . годов.

Для нас, сегодня, наибольший интерес представляет опыт зарубежных стран, особенно развитых.

В этом смысле наибольший интерес представляет японский стиль управления. Ведь этой стране, за сравнительно не большой срок, удалось полностью восстановить свою экономику после второй мировой войны и стать одной из крупнейших индустриальных и экономически не зависимых стран мира. Для того, чтобы ясно представить себе японский стиль управления, необходим конкретный пример, поэтому остановимся на Московском представительстве японской Корпорации Камей, в котором я работаю. 3.1

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Концепция построения системы управления Московского представительства японской корпорации

Приложение 1 схема управления компанией до реорганизации. Приложение 2 схема управления компанией после реорганизации. Список использованной литературы. 2. Введение. Время, в которое мы живем эпоха перемен.

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Обоснование выбора объекта

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

История создания и развития Корпорации Камей
История создания и развития Корпорации Камей. Начало развитию корпорации было положено в 1903 году в Японии открытием небольшой торговой компании Камей Сетен, которая вела работу с нефтепродуктами

Виды и масштабы деятельности Корпорации Камей
Виды и масштабы деятельности Корпорации Камей. Корпорация Камей на рынке Японии является одной из крупнейших, предоставляя широкий спектр услуг и товаров, наивысшего качества населению страны. На р

Сегодняшний день Корпорации Камей Миссия и цели
Сегодняшний день Корпорации Камей Миссия и цели. Сегодня Корпорация Камей, продолжает свое развитие. Имея свои представительства в США и Европе, она старается расширить сферу своей деятельности, от

Выбор и обоснование стратегии развития организации
Выбор и обоснование стратегии развития организации. Внешняя среда Одной из самых значимых характеристик организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Ни одна организация не может быт

Горизонтальное разделение труда
Горизонтальное разделение труда. Вероятно, самой очевидной характеристикой организации является разделение труда. Если, по крайней мере, два человека работают вместе для достижения одной цел

Ресурсы организации
Ресурсы организации. В общих чертах цели всякой организации включают преобразование ресурсов для достижения результатов. Основные ресурсы, используемые Корпорацией, это люди человеческие рес

Трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы. Созданная структура московского представительства оказалась устойчивой к кризису, активное участие всех работников в процессе выбора и принятия решений по организации работы и реа

Позиционные ресурсы
Позиционные ресурсы. Начало развитию Корпорации было положено в 1903 году в Японии открытием небольшой торговой компании Камей Сетен, которая вела работу с нефтепродуктами и продовольственными това

Стратегические альтернативы
Стратегические альтернативы. Проводя анализ ситуации, которая сложилась в РФ, Корпорация Камей выработала новую концепцию деятельности на российском рынке, которая называется осторожный шаг.

Формирование системы управления объектом
Формирование системы управления объектом. Построение Дерева решений стратегии развития и установления стратегических целей по каждой функциональной подсистеме. Стратегическими целями по функ

Моделирование процессов принятия решений
Моделирование процессов принятия решений. Задачи, которые сегодня стоят перед московским представительством японской Корпорации Камей разделяются на сильно структурированные, слабо структури

Эффективность концепции системы управления
Эффективность концепции системы управления. Мероприятия по реализации стратегии и эффективность их проведения. Основная деятельность Московского представительства направлена на привлечение,