рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Позиционные ресурсы

Работа сделанна в 1999 году

Позиционные ресурсы - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 1999 год - Концепция построения системы управления Московского представительства японской корпорации Позиционные Ресурсы. Начало Развитию Корпорации Было Положено В 1903 Году В Я...

Позиционные ресурсы. Начало развитию Корпорации было положено в 1903 году в Японии открытием небольшой торговой компании Камей Сетен, которая вела работу с нефтепродуктами и продовольственными товарами на внутреннем рынке Японии.

В 1908 году она стала торговым агентом одной из крупнейших нефтяных компаний Ниппон Ойл и начала создавать собственную сеть сбыта готовых нефтепродуктов внутри страны и за рубежом, которая расширяется до настоящего времени и является основой современного бизнеса Корпорации Камей. Столь длинная история и безупречная репутация в Японии, помогает московскому представительству в создании имиджа надежного и безупречного партнера. А годовой оборот Корпорации в 3 млрд. долларов и суммы вкладываемые в развитие бизнеса в России является серьезной гарантией при заключении долгосрочных контрактов в РФ. 4.4.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Концепция построения системы управления Московского представительства японской корпорации

Приложение 1 схема управления компанией до реорганизации. Приложение 2 схема управления компанией после реорганизации. Список использованной литературы. 2. Введение. Время, в которое мы живем эпоха перемен.

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Позиционные ресурсы

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Обоснование выбора объекта
Обоснование выбора объекта. Организация эта не просто люди, это группа, которая должна отвечать нескольким обязательным требованиям 1. Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя часть

История создания и развития Корпорации Камей
История создания и развития Корпорации Камей. Начало развитию корпорации было положено в 1903 году в Японии открытием небольшой торговой компании Камей Сетен, которая вела работу с нефтепродуктами

Виды и масштабы деятельности Корпорации Камей
Виды и масштабы деятельности Корпорации Камей. Корпорация Камей на рынке Японии является одной из крупнейших, предоставляя широкий спектр услуг и товаров, наивысшего качества населению страны. На р

Сегодняшний день Корпорации Камей Миссия и цели
Сегодняшний день Корпорации Камей Миссия и цели. Сегодня Корпорация Камей, продолжает свое развитие. Имея свои представительства в США и Европе, она старается расширить сферу своей деятельности, от

Выбор и обоснование стратегии развития организации
Выбор и обоснование стратегии развития организации. Внешняя среда Одной из самых значимых характеристик организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Ни одна организация не может быт

Горизонтальное разделение труда
Горизонтальное разделение труда. Вероятно, самой очевидной характеристикой организации является разделение труда. Если, по крайней мере, два человека работают вместе для достижения одной цел

Ресурсы организации
Ресурсы организации. В общих чертах цели всякой организации включают преобразование ресурсов для достижения результатов. Основные ресурсы, используемые Корпорацией, это люди человеческие рес

Трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы. Созданная структура московского представительства оказалась устойчивой к кризису, активное участие всех работников в процессе выбора и принятия решений по организации работы и реа

Стратегические альтернативы
Стратегические альтернативы. Проводя анализ ситуации, которая сложилась в РФ, Корпорация Камей выработала новую концепцию деятельности на российском рынке, которая называется осторожный шаг.

Формирование системы управления объектом
Формирование системы управления объектом. Построение Дерева решений стратегии развития и установления стратегических целей по каждой функциональной подсистеме. Стратегическими целями по функ

Моделирование процессов принятия решений
Моделирование процессов принятия решений. Задачи, которые сегодня стоят перед московским представительством японской Корпорации Камей разделяются на сильно структурированные, слабо структури

Эффективность концепции системы управления
Эффективность концепции системы управления. Мероприятия по реализации стратегии и эффективность их проведения. Основная деятельность Московского представительства направлена на привлечение,

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги