Расчетная часть

Расчетная часть. На заводе медицинских препаратов выпускается продукт 6-АПК, который предназначен для получения синтетических антибиотиков.

Потребность в данномпродукте невелика, и участки для его производства в цехе имели сравнительную небольшую мощность. В связи с резким увеличением потребности на рынке в данных антибиотиках перед заводом стала задача увеличить выпуск данного продукта 6-АПК за год в 3 раза. Рентабельность данного продукта выше среднего, его производство выгодно для производства, предприятия в целом.

Выпуск продукта 6-АПК осуществляется на трех участках цеха 2 уч. ферментации, уч. первой химической обработки, уч. вторичной химической очистки. По оценке специалистов, в ближайшее время на участке ферментации и участке первичной очистки можно добиться использования оборудования на 90, а на участке вторичной очистки - на 80. Для обеспечения нормальной работы уч. ферментации с учетом увеличения объема выпуска продукции требуется дополнительный ферментер.

Однако неясен вопрос о размещении ферментера если его разместить в цехе 2 рядом с действующим, то удобно снабжать его сырьем, но в цехе 2 отсутствуют совбодные производственные мощности если же строить новое здание, то потребуются дополнительные капитальные вложения. Есть вариант повышения мощности участка ферментации без приобретения нового оборудования.

В соседнем цехе есть свободный ферментер. Даный ферментер цеха 3 - резервный и предназначен для производства продукта 3-АПК. В ближайшее время не ожидается увеличение потребности в этом продукте. Неизвестно, как будет протекать процесс получения продукта 6-АПКв этом ферментере. Кроме того, существует ряд трудностей при обслуживании данного ферментера усложнится обслуживание, т.к. цех 3 имеет свою производственную программу, возникнут трудности при ремонте, обеспечении энергоресурсами и т.д. не будет должного контроля за процессом из-за того, что основной персонал находится в цехе 2. Если ферментер цеха 3 размещать в цехе 2, то необходимо освобождение площадей, если в новом здании необходимы капитальные вложения.

Для обеспечения нормальной работы этого оборудования необходимо построить трубопровод, материалы для этого на заводе есть. Для освобождения площади в цехе 2 можно перевести приточную вентиляционную систему и провести ряд перепланировок. Размещение дополнительного ферментера в цехе 2 рядом с действующим позволит обойтись меньшим числом дополнительной рабочей силы, за счет повышения норм обслуживания. Если же ферментер размещать в цехе 3, то потребуется дополнительные электрокары и лифт. Построим дерево решений Схема 1. где 2.1 - использование резервного ферментера 2.1.1 - использование резервного ферментера в цехе 3 2.1.2 - использование резервного ферментера в цехе 2 2.1.3 - использование резервного ферментерав новом здании 2.2 - покупка нового ферментера 2.2.1 - установление ферментера в цехе 2 2.2.2 - установление ферментера в новом здании Таблица 1. альтернативыПриведенные затратыВероятностиПЗ с учетом вероятности2.1.1.х10.25х10.252.1.2х20.1х 20.12.1.3х30.15х30.15ИТОГО 26 033 у.е.2.2.1х40.2х40.22.2.2х50.3х50.3ИТОГО 30 077 у.е. Вариант 2.1.1. Капитальные затраты 1. Стоимость резервного ферментера 100 000 у.е. 2. Стоимость переоборудования фер-ра 10 000 у.е. 3. Стоимость демонтажа обор-я цеха 2 3 000 у.е. 4. Стоимость монтажа в цехе 3 25 000 у.е. 5. Оценка пригодности ферментера 1 000 у.е. 6 Необходимо 2 лифта 4 0002 8 000 у.е. 7 И 1 электрокар 5 000 у.е. 8 Установка лифта 1 0002 2 000 у.е. 9 Ст-ть трубопровода 80м50 у.е. 4 000 у.е. 10Укладка трубопровода 80м10 у.е. 800 у.е. ИТОГО 159 800 у.е. Текущие затраты 1. Зп 2 рабочих 200 у.е.212 4 800 у.е. 4 лифтеров 120 у.е.412 5 760 у.е. 8 аппаратчиков 150 у.е.812 14 400 у.е. Приведенные затраты 159 8000.124 960 41 840 у.е. ПЗ с учетом вероятности 41 8400.25 10 460 у.е. Вариант 2.1.2. Капитальные затраты 1. Стоимость резервного ферментера 100 000 у.е. 2. Стоимость переоборудования фер-ра 10 000 у.е. 3. Стоимость демонтажа обор-я цеха 2 3 000 у.е. 4. Стоимость монтажа в цехе 3 25 000 у.е. 5. Стоимость разработки проекта высвобождения площади в цехе 2 1 000 у.е. 6. Оценка пригодности ферментера 1 000 у.е. 7.Ст-ть трубопровода 6м50 у.е. 300 у.е. 8. Укладка трубопровода 6м10 у.е. 60 у.е. 9. Ст-ть демонтажа обор-я цеха 2 500 у.е. 10. Ст-ть монтажа обор-я цеха 2 на новом месте 10 000 у.е. ИТОГО 150 860 у.е. Текущие затраты 1. Зп 4 аппаратчиков 150 у.е.412 7 700 у.е. Приведенные затраты 150 8600.117 260 32 346 у.е. ПЗ с учетом вероятности 32 3460.1 3 235 у.е. Вариант 2.1.3. Капитальные затраты 1. Строительство нового здания 27364.83510.220.260.5 323 326.1 у.е. 2.Стоимость электрокар 45 000 у.е. 20 000 у.е. 3. Стоимость резервного ферментера 100 000 у.е. 4. Стоимость переоборудования фер-ра 10 000 у.е. 5. Стоимость демонтажа обор-я цеха 2 3 000 у.е. 6. Стоимость монтажа в цехе 3 25 000 у.е. 7. Ст-ть трубопровода 60м50 у.е. 3 600 у.е. 8. Укладка трубопровода 60м10 у.е. 600 у.е. 9. Затраты на оценку пригодности 1 000 у.е. ИТОГО 486 526.1 у.е. Текущие затраты 1. Зп 8 рабочих 200 у.е.812 19 200 у.е. 8 аппаратчиков 150 у.е.812 14 400 у.е. Приведенные затраты 486 5260.133 600 82 253 у.е. ПЗ с учетом вероятности 82 2530.15 12 338 у.е. Вариант 2.2.1. Капитальные затраты 1. Стоимость нового ферментера 100 000 у.е.1.25 125 000 у.е. 2. Стоимость монтажа 125 000 у.е.0.25 31 250 у.е. 3. Ст-ть демонтажа обор-я цеха 2 500 у.е. 4. Ст-ть монтажа обор-я цеха 2 на новом месте 10 000 у.е. 5. Стоимость разработки проекта высвобождения площади в цехе 2 1 000 у.е. 6. Стоимость трубопровода 6м50 у.е. 300 у.е. 7. Укладка трубопровода 6м10 у.е. 60 у.е. ИТОГО 168 110 у.е. Текущие затраты 1. Зп 4 аппаратчиков 150 у.е.412 7 700 у.е. Приведенные затраты 168 1100.1 7 700 24 511 у.е. ПЗ с учетом вероятности 24 511 у.е.0.2 4 902 у.е. Вариант 2.2.2. Капитальные затраты 1. Строительство нового здания 27364.83510.220.260.5 323 326.1 у.е. 2.Стоимость электрокар 45 000 у.е. 20 000 у.е. 3. Стоимость нового ферментера 100 000 у.е.1.25 125 000 у.е. 4. Стоимость монтажа 125 000 у.е.0.25 31 250 у.е. 5. Ст-ть трубопровода 60м50у.е. 3 000 у.е. 6. Укладка трубопровода 60м10у.е. 600 у.е. ИТОГО 503 176 у.е. Текущие затраты 1. Зп 8 рабочих 200 у.е.812 19 200 у.е. 8 аппаратчиков 150 у.е.812 14 400 у.е. Приведенные затраты 503 1760.133 600 83 918 у.е. ПЗ с учетом вероятности 83 9180.3 25 175 у.е. Результаты Таблица 2 ПЗ 2.1.1ПЗ 2.1.2ПЗ 2.1.3ПЗ 2.2.1ПЗ 2.2.241 840 у.е.32 346 у.е.82 253 у.е.24 511 у.е.83 918 у.е. Р 0.25Р 0.1Р 0.15Р 0.2Р 0.3 Для более наглядного анализа построим диаграмму Заключение Таким образом, минимальные затраты при минимальной вероятности, а максимальные затраты - при максимальной вероятности.

При вероятности р0,15 достаточно малой, слишком большие затраты.

Остаются две точки с вероятностью р0,2 и р0,25. Однако при небольшом приросте затрат, график показывает достаточный прирост вероятности.

Следовательно, оптимальным решением становится вариант 2.1.1 с вероятностью 0,25 необходимо использовать резервный ферментер цеха 3 на том же месте в цехе 3, при этом приведенные затраты составят 41 840 у.е. В курсовой работе были рассмотрены способы оптимизации решений методами экспертных оценок метод Дельфи и метод баллов.

В результате была представлена задача, в которой использовались как экспертные методы, так и метод дерева решений.