рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Организационно-правовая и экономическая структура предприятия

Работа сделанна в 2000 году

Организационно-правовая и экономическая структура предприятия - Дипломная Работа, раздел Экономика, - 2000 год - Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии Организационно-Правовая И Экономическая Структура Предприятия. Открытое Акцио...

Организационно-правовая и экономическая структура предприятия. Открытое акционерное общество Курский центральный универмаг учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений предприятий в акционерные общества от 1 июля 1992 года 721, другими законодательными и нормативными актами Российской Федерации о приватизации, решениями комитета по управлению имуществом города Курска и собрания учредителей - физических лиц, членов трудового комитета арендного предприятия Курский центральный универмаг, зарегистрировано Главой администрации Ленинского района города Курска распоряжением 399 -Р от 7 декабря 1992 года с присвоением номера государственной регистрации 248 от 7 декабря 1992 года. В связи с тем, что в процессе приватизации общества произведено отсуждение 1005 акций Общества, принадлежащих муниципальной собственности города Курска, правовое положение общества определяется Гражданским кодексом РФ, федеральным законом Об акционерных обществах, прочими законами РФ, Уставом ОАО Курский центральный универмаг действует в части не противоречащей их императивным нормам.

ОАО Курский центральный универмаг расположен по адресу улица Ленина, дом 12.Общество учреждено на неограниченный срок деятельности.

Общество является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую ее полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения, расчетные, валютные и другие банковские счета, а также штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Целью общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются Торговля промышленными, продовольственными товарами народного потребления Организация общественного питания Коммерческая, снабженческо-бытовая, посредническая Закупка, производство, переработка, реализация сельскохозяйственной продукции Создание торговых точек, сети магазинов, фермерских хозяйств Оказание консультационных, посреднических, лизинговых, маркетинговых, рекламных услуг юридическим и физическим лицам Производство и реализация полуфабрикатов и пищевых продуктов Производство, ремонт и реализация швейных изделий Оказание услуг на дому по установке сложно-технических товаров Ломбардная деятельность и розничная торговля ювелирными изделиями из драгоценных металлов и драгоценными камнями Оптовая торговля Комиссионная торговля Внешнеэкономическая деятельность, экспортно-импортные операции, бартерные сделки и другие. Высшим органом управления Общества является его общее собрание акционеров.

Управление ОАО Курский центральный универмаг имеет следующую организационную структур, представленную в приложении.

Общество обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном правовыми актами РФ. Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в Обществе, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности общества, представляемых акционерам, кредиторам и средствам массовой информации, несет Генеральный директор в соответствии правовыми актами РФ. ОАО Курский центральный универмаг является самым крупным розничным торговым предприятием в городе Курске и одним из крупнейшим в Центральном Черноземье, занимает квартал зданием в три очереди.

Благодаря проводимым маркетинговым исследованиям рекламным отделом по изучению спрса потребителей была выявлена необходимость в открытии на первом этаже Гастронома, торговая площадь которого составила 850м2. Общая же площадь универмаг 3862 м2, в том числе торговая 1254 м2. Административно-управленческий аппарат занимает площадь в 1280 м2. Штат коллектива магазина составляет около 700 человек.

Плановым собранием акционеров от 15 июня 2001 года было принято решение о сокращении работающего персонала имеющего трудоспособную группу инвалидности, тех, кто продолжает трудовую деятельность, но на пенсии и о замене их новыми высококвалифицированными кадрами.

Ниже приведена таблица структуры штата ОАО Курский центральный универмаг. Структура штата ЦУМ Продажа товаров в универмаге сосредоточена по потребительским комплексам, которых насчитывается семь 1. Товары для дома 2. Товары для детей 3. Спорттовары 4. Канцелярские принадлежности 5. Радиотовары 6. Гастроном 7. Хлебо-булочные изделия. Точки общественного питани представлены - Бистро , Пиццерия-Бар , Кафе , Буфет , Летнее кафе , Кондитерский цех. Режим работы магазина полуторосменный без общего выходного дня и перерыва на обед. Время работы с 9 до 19 часов.

Для работников торговых залов применяют ленточный график в зависимости от интенсивности потока покупателей. Все работники других подразделений работают в соответствии с утвержденными графиками. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности представлены в таблице. Таблица Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ОАО Курский центральный универмаг за 1999-2000 года. Показатели Единицы измерения Фактические значения Показатели динамики 1999 год 2000 год Абсолютный прирост - Темп изменения 1 2 3 4 5 6 7 1 Товарооборот в фактических ценах тыс. руб. 58179,3 46130,2 -12049,1 79,3 2 Валовой доход от реализации тыс. руб. 12815,9 10687,4 -2128,5 83,4 3 Уровень валового дохода 22,0 23,1 1,1 105 4 Издержки обращения тыс. руб. 16605,1 16397,7 -207,4 98,7 5 Уровень издержек 28,5 35,5 7,0 124,6 6 Прибыль от реализации тыс. руб. 1191 1205 14 101,2 7 Уровень рентабельности 0,2 8 Внереализационные доходы тыс. руб. 4383 108,36 6453 247,2 9 Внереализационные потери тыс. руб. 12450 20019 7563 160,7 10 Налог на прибыль тыс. руб. 969,3 939,6 -29,7 96,9 11 Истая прибыль тыс. руб. 19070 12434 -6633 65,2 12 Фонд заработной платы тыс. руб. 5920 5121,5 798,5 86,5 13 Уровень заработной платы тыс. руб. 7,3 8,4 1,1 - 14 Численность работников чел. 707 751 44 - 15 Средняя заработная плата тыс. руб. 0,66 0,7 0,04 106,1 16 Производительность труда тыс. руб. 108,2 100,6 -7,6 93 17 Основные средства тыс. руб. 10 130000 30000 130 Анализируя данные таблицы можно сделать следующие выводы товарооборот в 2000 году сократился по сравнению с 1999 годом на 12049,1 тыс. руб. или выполнен только на 79,3 . На выполнение плана товарооборота сказалась отрицательно сложившаяся конъюнктура рынка снижение спроса на товары вследствие понижения уровня доходов населения и роста цен на товары, как импортного, так и отечественного производства, недоставка товаров местными предприятиями легкой промышленности и другие.

Снизился валовой доход на 2128,9 тыс. рублей, однако уровень дохода наоборот возрос на 1,1 , что является результатом успешной коммерческой деятельности, в том числе за счет других видов деятельности, не связанных с реализацией товаров посреднических операций, производства собственной продукции, сдачи в аренду помещений универмага и других.

Следует отметить, что в 2000 году значительно снизились издержки обращения на 207,4 тыс. руб однако относительный их уровень возрос на 7,0 что объясняется ростом численности работников на 44 человека, увеличением расходов на транспорт о обработку товаров.

Чистая прибыль в 2000 году снизилась на 6633 тыс. руб что составляет к уровню прошлого года всего лишь 65,2 , т.е. в целом универмаг менее эффективно осуществлял свою коммерческую деятельность по сравнению с предыдущим годом.

В ОАО Курский центральный универмаг для организации рекламно-информационной работы создан отдел рекламы, который после ликвидации маркетингового отдела взял на себя часть функций. Отдел рекламы и художественного оформления состоит из восьми человек, в том числе Управляющий отделом рекламы 1 Декораторы 3 Художники 3 Диктор 1 Итого 8 человек 3.2

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии

В условиях развития рыночных отношений и повышения насыщенности потребительского рынка товарами и услугами рекламная работа приобретает новое… Внутримагазинная реклама ставит своей целью привлечь внимание потенциальных… К услугам коммерческих работников представлен широкий и разнообразный арсенал рекламных средств, однако их выбор и…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организационно-правовая и экономическая структура предприятия

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Классификация средств рекламы и их характеристика
Классификация средств рекламы и их характеристика. В торговле используются разнообразные средства рекламы, представляющие собой носители информации для воздействия на объект рекламы. Средств

Организация рекламной деятельности
Организация рекламной деятельности. Основой организации рекламной деятельности в розничном торговом предприятии является рекламная программа, которая определяет направленность рекламного воздействи

Особенности проведения рекламной кампании методами директ мейл и паблик релейшиз
Особенности проведения рекламной кампании методами директ мейл и паблик релейшиз. Мировая практика рыночной деятельности доказывает, что торговая реклама приобретает максимальную эффективность толь

Методы оценки экономической эффективности
Методы оценки экономической эффективности. Под экономической эффективностью понимают результаты рекламы в стоимостном выражении. Эти результаты могут характеризоваться улучшением показателей

Методы оценки эффективности социально-психологического воздействия рекламы на аудиторию
Методы оценки эффективности социально-психологического воздействия рекламы на аудиторию. Для успешной работы розничного торгового предприятия необходимо постоянно анализировать и отслеживать различ

Эффективность создания фирменного стиля и образа торгового предприятия
Эффективность создания фирменного стиля и образа торгового предприятия. Для лучшей узнаваемости покупателями магазина рекомендуется использовать фирменные цвета или их сочетания. Причем, в э

Основные задачи и функции рекламной службы
Основные задачи и функции рекламной службы. Рекламная служба любого розничного предприятия является важным звеном в достижении коммерческого успеха. От того каким образом решаются возложенны

Эффективность использования средств рекламы
Эффективность использования средств рекламы. Для того, чтобы достичь своей цели - коммерческого успеха ОАО Курский центральный универмаг использует почти весь спектр рекламных средств используемых

Выводы и предложения
Выводы и предложения. В ходе данной работы были рассмотрены проблемы организации рекламной деятельности в розничном торговом предприятии. Выводом из данной работы можно считать необходимость активи

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги