Общая характеристика группы Адамас. Предмет бизнеса предприятия.
Бизнес предприятия Заказчика состоит из следующих видов деятельности ВД Ювелирный бизнес Производство ювелирных изделий Изготовление цепей и браслетов Изготовление прочих ювелирных изделий Изготовление эксклюзивных ювелирных изделий Сбыт ювелирных изделий Розничная торговля Оптовая торговля Поиск и исполнение заказов на производство ювелирных изделий Организационную схему в рамках указанных выше ВД представляется в двух разрезах состав юридических лиц состав организационных узлов.
Юридическая структура предприятия.
Первое представление группы в разрезе состава юридических лиц существует с целью оптимизации налогообложения. Правовая форма и юридические взаимоотношения между входящими в состав группы юридических лиц далее ЮЛ обеспечивают гибкость налоговой политики группы в целом.
Данная структура не является жестко-фиксированной.
Изменения в ней обычно связаны с изменением законодательтва РФ. Ниже в таблице 2.2.1. приведен список ЮЛ, входящих в состав группы на момент обследования с указанием видов деятельности и фактического местонахождения Таблица 2.2.1. Юридическая структура предприятия Организационно-правовая форма и Виды деятельности Фактическое наименование организации Производство опт Розница Иные виды Деятельности местонахождение 1 АООТ г. Москва - Бытовое Обслуживание г. Москва, Юрловский проезд, 1. 2 ООО МЕРИДИАН-СВ г. Москва Аккумулирование основных средств там же 3 ООО МЕДИУМ-СВ г. Горно-Алтайск то же там же 4 ООО ЧОП АНИКС г. Москва охранные услуги там же 5. г. Горно-Алтайск - Бытовые услуги г. Москва, Юрловский проезд, 1. ул. 9-я Парковая, д. 66, стр. 3 адрес мастерской . 6. ООО ТПК АУРУМ г. Горно-Алтайск - г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, 76. Юрловский проезд, 1. 7. г. Москва г. Москва ул. Сельскохозяйственная, 76. ул. 9-я Парковая, д. 66, стр. 3. просп.
Мира, д. 38, стр. 1. 8. ООО г. Москва г. Москва, Проспект Мира ГАО ВВЦ стр. 59, павильон ЗЕРНО 9. г. Смоленск г. Смоленск, пр-т Гагарина, д. 5. 10. г. Сочи г. Сочи, ул. Горького, 15. 11 г. Санкт-Петербург, ул. Малая Посадская, д. 4-а 12 г. Екатеринбург ул. Вайнера, д.16 а Организационная структура предприятия.
Второе представление группы в разрезе состава организационных узлов существует с целью эффективного обеспечения бизнеса группы необходимыми ресурсами и эффективного управления бизнес-процессами.
Хочется особо отметить, что финансовое управление подчинено финансовому директору.
Организационная структура группы в разрезе ОУ представлена на рис.2.1.1 104 - Рис. 2.1.1. Схема организационной структуры Функциональная структура предприятия.
Приведенная выше организационная структура должная обеспечивать работу следующих функции обеспечения и функций управления.
Ниже представлен список функций Функции управления.
Представление интересов группы в государственных и общественных организациях Стратегическое планирование Анализ результатов деятельности и внутреннего состояния бизнеса Анализ тенденций развития экономики и состояния внешней среды Выбор стратегии развития бизнеса Разработка программ развития Маркетинг ювелирного рынка Постановка задачи маркетинга и выработка маркетинговой политики Проведение маркетинговых исследований Анализ емкости рынков сбыта Анализ ассортиментной структуры спроса Мониторинг поведения и состояния конкурентов Мониторинг рынка производственных технологий и оборудования Отслеживание соблюдения прав на товарный знак, торговую марку, наименование Реализация маркетинговой политики Установление оптовых и розничных цен Определение типовых условий поставки и оплаты Проведение рекламных мероприятий Разработка и внедрение в производство новых моделей изделий Планирование сбыта Совершенствование структуры системы управления Совершенствование организационной структуры Совершенствование финансовой структуры Совершенствование юридической структуры Обеспечение прав собственности Разработка внутренних нормативных документов и контроль их исполнения Разработка, внедрение и контроль исполнения управленческих процедур Управление основной деятельностью и логистика запасов материальных ценностей Организация производственного процесса Организация сбыта Управление запасами Планирование объемов производства Расчет обоснованных производственных запасов и регулирование их уровня Расчет обоснованных запасов готовых изделий и регулирование их уровня Управление финансами Оценка финансового состояния компании Налоговое планирование и налоговая оптимизация Тактическое финансовое планирование Оперативное финансовое планирование Оперативное управление денежными средствами Осуществление запланированных платежей Экономический анализ деятельности Расчет результатов деятельности отдельных ЦФУ и ювелирного бизнеса в целом Калькулирование себестоимости продукции Оценка эффективности инвестиционных проектов Нормирование и анализ труда и заработной платы Учет Ведение бухгалтерского учета Ведение текущего бухгалтерского учета Подготовка и сдача внешней отчетности Ведение управленческого учета Первичный учет запасов и движения материальных ценностей Первичный учет запасов и движения денежных средств Консолидация данных управленческого учета и представление информации в нужных формах Управление персоналом Подбор кадров Учет кадров и ведение кадровых документов Разработка правил мотивации Контроль деятельности должностных лиц Организация внешних аудиторских проверок Проведение внутреннего аудита Организация и проведение ревизий и проверка деятельности должностных лиц 3.2.