Практика по менеджменту

Практика по менеджменту. Работая на штатной должности или дублером менеджера, студент обязан 1. Изучить постановку организации управления на предприятии организации 2. Принять непосредственное участие в этой работе. По первому разделу студент должен изучить и дать оценку уровня организации управления на предприятии по следующей схеме Количество административно-управленческого персонала, выполняемые ими функции, образование, квалификация и стаж общий и по специальности в данном предприятии, маркетинг персонала Нормирование и учет численности персонала, наем, отбор и прием персонала Управление деловой карьерой, управление социальным развитием организации Мотивация трудовой деятельности Организация труда персонала Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления, оценка деятельности подразделений управления персоналом Организация и эффективность анализа производственно-финансовой деятельности предприятия кто и в каком объеме осуществляет аналитическую работу, последовательность и полнота проводимых аналитических работ по различным направлениям деятельности финансовое состояние, оценка технологий и т.д порядок оформления и гласность результатов анализа кто отвечает за внедрение рекомендаций по итогам анализа По второму разделу студент должен принять личное участие в работе организации предприятия по схеме Проанализировать фактическую организационную структуру и структуру управления определить факторы, оказывающие влияние на структуру управления и разработать предложения по совершенствованию структуры управления Выявить возможности создания службы маркетинга или предложения по ее совершенствованию Ознакомиться с системой управления качеством продукции и труда Ознакомиться с порядком разработки штатного расписания, с должностными инструкциями аппарата управления, проанализировать их использование в штатной работе Изучить формы оперативно-распорядительного воздействия приказы, распоряжения, решения и др. Установить в какой степени используются маркетинговые подходы в управлении производством, кто и в каком объеме выполняет функции маркетинга Изучить роль коллегиальных органов общее собрание, правление совета директоров АО, наблюдательного совета, ревизионных комиссий, советы трудовых коллективов и т.д. в управлении предприятием и показать опыт их работы, ознакомиться с порядком выборов, подбора и назначения руководителя предприятия и подразделений Изучить организацию управленческого труда как осуществляется текущее и перспективное планирование руководителей и специалистов, какова система и порядок проведения нарядов, собраний, совещаний Провести фотографию рабочего дня менеджера в напряженный период и в обычный день Изучить организацию контроля за выполнением приказов и распоряжений Ознакомиться с применяемыми средствами оргтехники, с организацией рабочего места руководителей и специалистов Изучить методы, стиль работы и имидж руководителя хозяйства и менеджера, одного из руководителей среднего звена как осуществляется согласованность в деятельности руководителя и специалистов, каковы формы связи с трудовыми коллективами, как они развиваются и совершенствуются, ознакомиться с формами повышения профессионально-организаторских качеств руководителей и специалистов, как развиваются деловитость и предприимчивость у руководителей и специалистов, менеджеров Изучить организацию приема руководителем работников по личным вопросам, как осуществляется работниками управления служебный этикет Показать на примерах влияние стиля работы на качество труда и эффективность производства Приобрести навыки проведения нарядов, собраний, совещаний, а также оперативного управления производством в трудовых коллективах предприятия, где студент работает на должности или проходит стажировку Изучить использование административных и их сочетание с экономическими и социально-психологическими методами управления в условиях переходного периода к рыночной экономике на конкретных примерах показать опыт организации антикризисного управления производством Привести данные по текучести кадров, проанализировать состояние трудовой, технологической дисциплины изучить мероприятия хозяйства по созданию дополнительных рабочих мест ознакомиться с системой поощрений и наказаний, практикуемых в предприятии, дать оценку ее эффективности Изучить организационную структуру и структуру управления, функции и права кооперативных формирований, ознакомиться с деятельностью советов и их рабочих органов, с организацией взаимоотношений предприятий, участвующих в кооперации. 4. Оформление отчета и подведение итогов производственной практики.

Результаты производственной практики оформляются в виде отчета. В нем студент должен показать свои знания по менеджменту, маркетингу, организационному поведению, управлению персоналом, инновационному менеджменту и др умение самостоятельно вести научные исследования, анализировать и обобщать результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Отчет должен содержать разработанные студентом мероприятия по улучшению производственно-финансовой деятельности предприятия, повышению уровня организации управленческого труда, совершенствованию управления производством в целом.

При написании отчета о производственной практике рекомендуется придерживаться следующего плана Введение 1-2 страницы 1 раздел организационно-экономическая характеристика предприятия 10-12 страниц 2 раздел-постановка организации управления на предприятии организации, учреждении 15-20 страниц 3 раздел-результаты исследований по теме курсовой работы по менеджменту 10-15 страниц