Группы предпринимательской деятельности. Файоль полагает, что Любая деятельность, которая приводит предпринимателей в промышленности к успеху, может быть разбита на следующие группы - Техническая деятельность производство, обработка, применение Коммерческая деятельность покупка, продажа, обмен Финансовая деятельность поиски и оптимальное использование капитала Обеспечение безопасности защита собственности и людей Отчетная деятельность инвентаризация, балансовый отчет, расходы, статистика Деятельность по управлению планирование, организация, распоряжение, координация, контроль. В предпринимательстве, в простом или сложном, большом или малом, всегда присутствуют эти шесть групп деятельности или их существенные функции.
Эти шесть групп деятельности будут присутствовать во всех сферах бизнеса, но в различной степени. При этом управление будет занимать значительное место в деятельности высшего управленческого персонала и значительно меньшее или вообще отсутствовать в деятельности персонала, непосредственно занятого в производстве, или младшего управленческого персонала. Специально подчеркивается, что управленческая деятельность универсальна для любой организации.