Организационная структура. Расшифровка к схеме ОГЭ - отдел главного энергетика КИП и А - контрольно-измерительные приборы и автоматика цех ЦИК - цех инженерных коммуникаций АТС - автоматическая телефонная станция АСУ - автоматическая система управления ОГМ - отдел главного механика РМЦ - ремонтно-механический цех ОЛС - отдел лесного снабжения СПС - склад пиловочного сырья цех ОПС - отдел производственного снабжения ТДО - транспортно-диспетчерский отдел ОР - отдел реализации ОТК - отдел технического контроля ОП и ЭА - отдел планирования и экономического анализа ООП - отдел организации производства Л пр-во - лесопильное производство ЦКС - цех камерной сушки ЦДО - цех деревообработки ОК и ОТЗ - отдел кадров и отдел труда и зарплаты АХО - административно - хозяйственный отдел ОТБ и ПС - отдел техники безопасности и промышленной санитарии ПСО - пожарно-сторожевая охрана П лагерь - пионерский лагерь Мат часть - материальная часть Данная структура организации является линейно-функциональной.
Ее преимущества 1. Стимулирует деловую и профессиональную специализацию. 2. Уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях. 3. Улучшает координацию в функциональных областях.
Недостатки 1. Высокая возможность конфликтов между функциональными областями. 2. Удлиняется цепь команд, требуется значительно больше времени для достижения целей организации.
Часть 3 1.1