рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты

Работа сделанна в 2002 году

Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты - Дипломная Работа, раздел Экономика, - 2002 год - Московский Институт Бухгалтерского Учета И Аудита Факультет Банковское Дело ...

МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И АУДИТА Факультет Банковское дело ДИПЛОМНАЯ РАБОТА По специальности Финансы и кредит . На тему Внутрифирменное планирование.Бизнес план и его финансовые аспекты . Использованы материалы ООО Викона . Студентки Седышевой Юлии Владимировны Научный руководитель к.э.н доцент Акатьева Марина Дмитриевна Москва 2002г. Содержание. 1. Введение 2. Методика составления бизнес-плана. 3. Процесс составления бизнес-плана ООО Викона 4. Предложения по повышению качества планирования ООО Викона 5. Заключение 1. Введение. Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей.

Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие.

В условиях рынка подобные планы необходимы всем банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирмы, желающим оценить свои перспективы и задачи, и прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика.

Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. 9 При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые фактически во всех областях коммерческой деятельности для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риски в достижении поставленных целей.

Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса.

В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Важной задачей является привлечение инвестиций, в том числе и зарубежных. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений. Успешное формирование нового бизнеса также не может обойтись без четкого и объективного планового проекта. Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то, что риск достаточно велик.

Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем используется планирование бизнеса. 4 В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для действующих фирм, используемым во всех сферах предпринимательства. Многие бизнесмены его недооценивают. Они не представляют, насколько наличие хорошего бизнес-плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по которым можно будет оценивать, как развивается дело. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия.

Наверняка в этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание. Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от предприятия еще до того, как в него будут вкладываться средства.

Если предприниматель направится к коммерческому заимодавцу или потенциальному инвестору с отличными инновационными идеями, но без готового бизнес-плана, его попросят подготовить соответствующую плановую программу и придти еще раз, или, что еще хуже, его больше не воспримут всерьез и больше не пригласят. Бизнес-план обязательно должен быть составлен и представлен, если предприниматель хочет, чтобы с ним имели дело. Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи - определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках - сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.

Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии - выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации - выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей - определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей - предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель может оказаться не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху.

А чаще всего это кончается плачевно как для него, так и для бизнеса, которым он занимается. Поэтому лучше не пожалеть времени и серьезно заняться бизнес-планированием.

Письменное оформление бизнес-плана имеет очень существенное значение для организации работ по его выполнению. Не следует пренебрегать составлением бизнес-плана даже в условиях, когда ситуация на рынке меняется довольно быстро. 1 Планирование деятельности фирмы с помощью бизнес-плана сулит немало выгод. В частности - заставляет руководителей фундаментально изучить перспективы фирмы - позволяет осуществить более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей - определяет показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля - побуждает руководителя конкретнее определить свои цели и пути их достижения - делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций - четко формализуют обязанности и ответственность всех руководителей фирмы.

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективы развития фирмы, т.е. в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты и силы средств.

Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных задач, как - подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредита - обоснование предложений по приватизации государственных предприятий - открытие нового дела, определение профиля будущей фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности - перепрофилирование существующей фирмы, выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций - составление проспектов эмиссии ценных бумаг акций, облигаций приватизируемых и частных фирм - выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций. В зависимости от направленности и масштабов задуманного дела объем работ по составлению бизнес-плана может изменяться в достаточно большом диапазоне, т.е. степень детализации его может быть весьма различной.

В одном случае бизнес-план требует менее объемной проработки, часть разделов может вообще отсутствовать.

В другом - бизнес-план предстоит разрабатывать в полном объеме, проводя для этого трудоемкие и сложные маркетинговые исследования. При составлении бизнес-плана важна степень участия в этом процессе самого руководителя. Это на столько существенно, что многие зарубежные банки и инвестиционные фонды отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Это не значит, что не следует пользоваться услугами консультантов. Наоборот, привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами. Речь идет о другом - составление бизнес-плана требует личного участия руководителя фирмы или человека, собирающегося открыть свое дело. Включаясь в эту работу, он как бы моделирует будущую деятельность, проверяя целесообразность всего замысла. Бизнес-план - документ перспективный и составлять его рекомендуется минимум на ряд лет вперед.

Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке, а при возможности, даже в помесячной. Начиная с третьего года можно ограничиться годовыми показателями. Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана - это краткость, т.е. изложение только самого главного по каждому разделу плана доступность в изучении и понимании, т.е. бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам и не изобиловать техническими подробностями.

Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у партнера. Только заинтересовав потенциального инвестора, предприниматель может надеяться на успех своего дела. Бизнес-план является принципиально новым для нашей экономики документом. В традиционном для отечественного планирования технико-экономическом обосновании оценки экономической эффективности проекта отводилось всего несколько страниц текста. Этого было вполне достаточно в условиях централизованно планируемой экономики, где инвестором выступал госбюджет, а своеобразным маркетингом занимался Госснаб. В отличие от технико-экономического обоснования бизнес-план детально характеризует все основные аспекты будущего предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. 1 При составлении бизнес-плана необходимо также помнить, что информация, представленная в нем, должна быть емкой, четкой и в то же время краткой.

Часто неопытные предприниматели при составлении бизнес-планов использую прилагательные весьма экспрессивной оценки, однако лучше избежать излишней эмоциональности при изложении, а вместо этого включить в план цифровые показатели.

Они намного скромнее, но более эффективно воздействуют на потенциальных деловых партнеров. Однако, при большом количестве различных цифровых материалов их восприятие и оценка затрудняются, особенно при первом ознакомлении с планом.

В связи с этим рекомендуется проверенный метод свертывания информации ее классифицируют по определенным категориям показателям и представляют в аналитической табличной форме. В систематизированном виде, когда возможна сравнительная оценка, цифровые данные воспринимаются намного легче, а значит и результативнее. В условиях перехода к рыночной экономике овладение искусством бизнес-плана становится крайне актуальным, что обусловлено следующими причинами 1 в нашу экономику входит новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их проблемы. 2 Изменяющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовится к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкурентами. 3 Рассчитывая получит иностранные инвестиции для подъема отечественной экономики, российские предприниматели должны уметь обосновать свои заявки и доказывать на основе принятой на западе документации, что они способны оценивать все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран. Решению вышеперечисленных проблем и призван помочь бизнес-план, который является основным документом, определяющим стратегию развития фирмы.

Следует опять подчеркнуть, что в настоящее время в России первоочередной целью бизнес-планирования является привлечение для участия в проектах потенциальных инвесторов и партнеров.

Структура бизнес-плана. 2.

Методика составления бизнес-плана

Характеристика предприятия и продукции. Сумма арендной платы АП за здания, сооружения и нежилые помещения в жи... План маркетинговой деятельности. В этом разделе бизнес-плана описывает... 3. 0,2.

Процесс составления бизнес-плана ООО Викона

Прочие итого 360000 367200 7200 374400 7200 При оценке стоимости основ... Специалисты и служащие 5 33600 168000 64680 171360 65973,6 Итого 22 61... Рабочие вспомогательного производства 30160 11611,6 3. Себестоимость. Стоимость, руб.

Предложения по повышению качества планирования ООО Викона

Я представляю возможным более детальное представление плана, т.е. Общая потребность, руб. 7251906,860 360 0,021 23,922 0,5 27,939-23,922 27,939 382,740 Норматив... 1-Зу Куп Фо Фв Зу 154080 4 38520 Куп 4 21 0,190 Фо 7786800 367200 6247... Распределение чистой прибыли осуществляется исходя из отчислений в фон...

Заключение.

Рассмотрев цели и сущность бизнес-планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать заключение, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.

Бизнес-план не должен быть наукообразным, излишне многословным и узкоспециальным.

Следует избегать некоторых типичных ошибок.

В частности, необходимо показать участие инициатора проекта в финансировании капиталовложений.

Для инвестора это дополнительная гарантия успеха и свидетельство серьезности намерений авторов бизнес-плана. 8 Чем больше доля инициатора проекта в его финансировании, тем выше шансы привлечь инвестора или кредитора.

К сожалению, в бизнес-планах российских компаний все еще часто встречаются расхождения между статистическими данными в различных частях плана.

В качественном бизнес-плане каждая цифра должна быть обоснована, исходные маркетинговые данные достоверны с определенной степенью достоверности, а прогнозы иметь диапазоны доверительной вероятности их исполнения. Разработка делового проекта - исключительно ответственная фаза коммерческого предприятия.

Ошибка на проектной стадии может обернуться большими потерями.

Затраты на проектные исстедования составляют не менее 3-5, а то и 10 стоимости капиталовложений. 9 Искусство проектных исследований находится у нас в начальной стадии развития.

Всестороннюю оценку проекта способны дать представители крупнейших аудиторских и консультационных компаний или банков.

Однако необходимо найти свой банк или своего консультанта.

Консультационные компании получают все больше заказов на разработку бизнес-планов коммерческих предприятий.

Интерес к проблеме понятен бизнес-план становится необходимым атрибутом коммерческой деятельности современного предприятия.

Качественный бизнес-план свидетельствует о высокой деловой культуре компании.

Он представляет собой важный элемент ее фирменного стиля. Бизнес-план необходим, чтобы получить кредит в банке, найти делового партнера за рубежом, привлечь инвестора и т д. Освоение технологии бизнес-планирования настоятельная необходимость для команды управленцев высокого класса.

В мировой практике на бизнес-планы приходится значительная доля общего потока деловой информации.

В западные венчурные фирмы поступают сотни бизнес-планов в год. Их запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы. Они широко распространяются по компьютерным сетям.

Бизнес-план - это средство делового общения в современном бизнесе, стандартная форма передачи деловой информации.

Российские предприниматели не всегда правильно оценивают смысл и назначение бизнес-планов, не уделяют им достаточного внимания.

Между тем такой документ постоянно долженбыть в готовности.

Когда Вы направляете своему партнеру деловое предложение, лучше всего его оформить в виде бизнес-плана. Это будет свидетельствовать о серьезности Ваших намерений.

Устоявшаяся в мировой деловой практике стандартная структура бизнес-плана гарантирует, что Ваш партнер в краткой форме получит всю необходимую информацию.

Бизнес-план всегда надо иметь наготове.

К вам неожиданно приехала зарубежная фирма, появилась возможность получить международный грант, по межправительственному соглашению открыта кредитная линия - во всех этих случаях он может срочно понадобиться.

В частности, по кредитной линии в американском правительстве в 1994-1996 гг. предоставлялись кредиты на закупку продовольствия в США. Для получения кредита в обязательном порядке требовалось предоставление бизнес-плана. 7 Особенно негативно недоработки в бизнес-планировании сказываются при контактах с зарубежными партнерами.

Неточности в формулировках и деловой схеме проекта ухудшают имидж компании как равноправного партнера иностранной фирмы.

В какой-то степени это способно ослабить позиции компании на переговорах.

Нередки случаи, когда бизнес-планы составляются в авральном режиме.

Сырой бизнес-план может стать причиной дискомфорта для представителя компании, что также рискует сказаться на результатах переговоров.

В то же время качественный и эффектный бизнес-план свидетельствует о высоком классе компании.

Он имеет больше шансов привлечь внимание высокопоставленных сотрудников банков и компаний, уполномоченных принимать инвестиционные решени Разработка бизнес-планов должна проводиться на постоянной основе.

Необходимо учитывать, что бизнес-планы быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично.

В связи с этим рабочие версии должны постоянно обновляться.

В принципе, в компании должны иметься варианты бизнес-планов, предназначенные для различных адресатов в зависимости от целей, например, для банка, для соинвестора, для совместной деятельности и пр. Бизнес-план, ориентированный на определенный тип инвестора или даже конкретную фирму, дает больший шанс на успех, чем массовая рассылка.

В ряде случаев целесообразнее наладить постоянное сотрудничество с профессиональными консультантами по вопросам управления.

Долгосрочное сотрудничество позволит консультантам детально изучить особенности вашего предприятия, продукцию, технологии и рынки сбыта.

Фирма-консультант подготовит бизнес-план в соответствии с конкретной деловой ситуацией, найдет узкие места в деловом проекте, проведет необходимые финансовые расчеты. 6. Список литературы. 1. Бизнес-план Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова. 2. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова. 3. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ Горохов Н.Ю. 4. Бизнес-план и средства его создания И. Жаров 5. Финансы учебник А.М. Ковалева 6. Положение о составе затрат на производство и реализацию продукции работ, услуг включаемых в себестоимость продукции, работ, услуг, и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли.

Утверждено Постановлением Правительства РФ от 05.08.1998г. 7. Финансы и финансовое планирование Энтони Гринолл журнал Деловая информация 1 2001 8. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия В.В. Журавлев журнал Деловая информация 3 2001 9. Исходные этапы разработки бизнес-плана А.А. Сергеев журнал Деловая информация 5 2001 10. Финансовый менеджмент учебник Е.С. Стоянова. 11. Приказ Министерства Российской Федерации по налогам и сборам О внесении изменений и дополнений в Инструкцию Госналогслужбы России от 8.06.95 г. 33 О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на имущество предприятий . 12. Распоряжение Федеральной Службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 20.12.2000 г. 226-р О мониторинге финансового состояния организаций и учете их платежеспособности 13. Письмо от 19.01.2001 г. ВБ-6-26 48 О применении законодательств о едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности 14. Федеральный закон от 24.03.2001 г. 33-ФЗ О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон О введении в действие части второй Налогового кодекса Российской Федерации и внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации о налогах 15. Письмо от 27.04.01 г. ВТ-6-04 350 О разъяснениях по применению Изменений и дополнений 5 в Инструкцию Госналогслужбы России от 08.06.95 г. 33 О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на имущество предприятий 16. Разъяснения по применению Изменений и дополнений 5 в Инструкцию Госналогслужбы России от 08.06.95 г. 33 О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на имущество предприятий 17. Приказ Министерства Российской Федерации по налогам и сборам от 10.09.2001г. Об утверждении методических рекомендаций по порядку исчисления и уплаты НДС при выполнении соглашений о разделе продукции 18. Налоги и взносы с фонда оплаты труда Барышников Н. 19. Инвестиционный менеджмент Бланк И.А. 20. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий Бочаров В.В. 21. Управление финансовой деятельностью предприятия Коласс Б. 22.

Введение

Введение в рыночную экономику учебник под ред. А.В. Лившица 23. Финансы хозяйственных структур учеб. Пособие под ред. О. Дадашевой 24. Финансовый менеджмент учебник под ред. Н.Ф. Самсонова 25. Теория и практика бизнеса Самоукин А.И.

– Конец работы –

Используемые теги: Внутрифирменное, Планирование, бизнес, План, Финансовые, аспекты0.088

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

История бизнеса. В данном бизнес плане история бизнеса не представлена, так как предприятие только создаётся
Резюме В резюме изложены основные идеи бизнес плана для создания предприятия Здесь и способы место производства продукции и персонал и... История бизнеса В данном бизнес плане история бизнеса не представлена так... Характеристика продуктов В характеристике указано конкретное описание товара и способы его производства...

История бизнеса. В данном бизнес плане история бизнеса не представлена, так как предприятие только создаётся
Резюме В резюме изложены основные идеи бизнес плана для создания предприятия Здесь и способы место производства продукции и персонал и... История бизнеса В данном бизнес плане история бизнеса не представлена так... Характеристика продуктов В характеристике указано конкретное описание товара и способы его производства...

Калинина К.Н Бизнес план по дисциплине Бизнес планирование
Бизнес план по дисциплине Бизнес планирование...

Планирование Бизнес план
Экономические перемены обусловили возрождение отечественного ресторанного бизнеса, черпающего свои истоки в богатом культурном и историческом… Как сфера предпринимательской деятельности ресторанный бизнес выражает важные… Социальные функции ресторанного бизнеса выражаются в том, что данная сфера предпринимательской деятельности целиком…

Особенности планирования и бизнес-планирование в сфере культуры. Структура бизнес плана
При этом технология планирования определяется его философией. Виды планов. А) По уровню принятия плановых решений выделяют планы федеральные,… К выработке стратегии относится формулировка миссии, определение… Таким образом, стратегия определяет содержание конкретных планов и организацию обеспечения их выполнения.Принципы…

Бизнес план на тему: Каким видом бизнеса вы хотели бы заниматься?
Всем этим должны в полной мере обладать предприниматели. По складу моего характера я принимаю этот вид деятельности. Предпринимательской является… Экономическая свобода дополняет свободу личную и позволяет каждому развиваться… Вместе с тем, полноценный и сбалансированный корм для животных улучшает его здоровье, повышает кондиции. В связи с…

Финансовые аспекты развития бизнеса в Украине»
К сожалению, в Украине ситуация все еще остается иной. Традиционная коммунистическая модель общественного развития всегда базировалась на… Мы уже достаточно отчетливо осознали, что оказывается мало провозгласить… За предпринимательством в Украине будущее.

Понятие финансов и финансовой системы. Признаки и функции финансов
Важнейшим элементом хозяйственного механизма развитых стран являютсяфинансы В предыдущей теме мы выяснили как правительство может воздействовать... Для современных финансов характерны следующие черты... во первых это денежные отношения докапиталистических формациях государственные доходы имели в основном натуральную...

Основы планирования. Теоретические основы управления проектами. Основы планирования. Планирование проекта в MS Project 7
Использованная литература В В Богданов Управление проектами в Microsoft Project Учебный курс Санкт Петербург Питер г...

Лекция №1.Теоретические и методологические основы финансового менеджмента. Лекция рассчитана на 4 часа. 1.Цели и задачи финансового менеджмента в деятельности хозяйствующих субъектов. Условия реализации финансового менеджмента
Лекция Теоретические и методологические основы финансового менеджмента Лекция рассчитана на часа... Цели и задачи финансового менеджмента в деятельности хозяйствующих субъектов Условия реализации финансового...

0.036
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам
  • Финансовое планирование и определение финансового состояния фирмы К сожалению, у нас покупатель пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя хозяином положения. Это является следствием неполного отражения новых рыночных отношений в системе… Продавец находится в конкуренции не только со своими прямыми “коллегами”, изготовителями идентичного товара, но и с…
  • Социально - психологические аспекты деятельности финансового менеждера в туристском бизнесе Заведующий кафедрой подпись ВВЕДЕНИЕ Время, в которое мы живем это эпоха формирования новой цивилизации Люди остро нуждаются в умении ладить друг с… В решении этих проблем особое место принадлежит новому перспективному… Менеджмент - это не просто управление бизнесом, это управление бизнесом через филигранную работу с людьми.
  • Бизнес план ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» создано без ограничения срока его деятельности. ООО ««Верхнеуслонский завод СОМ» вправе в становленном порядке открывать… ООО «Верхнеуслонский завод СОМ» имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное название на русском и татарском…
  • Малый бизнес Японии в сравнении с малым бизнесом США и РФ В Японии малыми предприятиями считаются компании, в которых работают не более 300 человек, с оборотом не более 100 млн. иен. Критерии отнесения… Об этом говорит и практика Японии, в хозяйстве которой мелкие предприятия… В Японии на поддержку малого и среднего бизнеса ежегодно выделяется около 180 млрд. иен в год. В Японии сложились…
  • Бизнес план салона красоты Важное значение имеет место, где будет располагаться салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром,… Предприятие запланировано как TOO"Antonella". ТОО начинает свою деятельность 1 января 2004 года. Салон будет…