Функциональный логистический менеджмент в оптимизации бизнес процесса организации
Функциональный логистический менеджмент в оптимизации бизнес процесса организации - раздел Экономика, Логистика Функциональный Логистический Менеджмент В Оптимизации Бизнес Процесса Организ...
Функциональный логистический менеджмент в оптимизации бизнес процесса организации. Оптимизация управления закупками. 3.1.1 Снижение цен на импортные и отечественные комплектующие Основной задачей на данном этапе оптимизации велечины TOR является уменьщение стоимости складских запасов за счет снижения цены импортных комплектующих.
В настоящее время закупка основной массы импортных материалов ведется через посреднидника.
Стандпртная цена складывается из следующих компонент 1. Цена завода изготовителя 2. 40 накрутка посредника 3. 5-25 таможенные пошлины Необходимые мероприятия по снижению цены 1. Отказ от услуг посредника 2. Заключение прямых контрактов с заводами изготовителями. 3. Локализация производства импортных комплектующих на Российских заводах бизнес-план локализации производства представлен в сдедующем параграфе 3.1.2
В хозяйственной практике стали использоваться новые методы и технологии доставки товаров.
Они базируются на концепции логистики.
Интерес к проблемам развития логистики в промышленно развитых странах связан прежде всего с причинами экономического…
Логистический менеджмент в организации ПЭС СКК
Логистический менеджмент в организации ПЭС СКК. Организационная и квалификационная структура организации ПЭС СКК. Паккард Электрик Системс Самарская Кабельная Компания сокращенно ПЭС СКК является с
Организационная структура отдела логистики
Организационная структура отдела логистики. Взаимодействие отдела логистики с основными функциональными отделами организации. 1 Планировани производства - анализ потребностей заказчиков и расчет пл
Логистическая концепция в бизнес деятельности организации
Логистическая концепция в бизнес деятельности организации. ПЭС СКК В условиях обострившейся конкуренции среди мер, с помощью которых можно обеспечить рационализацию производства и усовершенствовать
Постановка задачи оптимизации логистической схемы
Постановка задачи оптимизации логистической схемы. организации ПЭС СКК и исчодные данные.
Основной задачей оптимизации логистической схемы ПЭС СКК является снижение издержек капитала, что оз
Бизнес-план локализации производства импортных комплектующих
Бизнес-план локализации производства импортных комплектующих.
Введение Суть проекта увеличение объема прибыли и оптимизация основного логистического показателя TOR за счет локализации произв
История бизнеса
История бизнеса. В настоящее время ЗАО ПЭС СКК производит и поставляет на АО FIAT жгугы проводов для автомобилей семейства Гамма ВАЗ- 2110 11 15 Самара ВАЗ-2108 09 . В ближайшие 5 лет это производс
Прогноз коньюктуры рынка
Прогноз коньюктуры рынка. Продукция аналогичная планируемой 4. Выпускается за рубежом 5. Происходит интенсивное освоение производства данных комплектующих отечественными производителями Таким образ
План маркетинга
План маркетинга. Перед фирмой стоит задача занять лидирующее положение на рынке жгутов атопроводов и комплектующих к ним. Основным потребителем нашей продукции в Росси является - АО АвтоВАЗ . На се
Производственный план
Производственный план. Требования к организации производства и технологии, приняты в соответствии с действующими требованиями фирмы P ,являющимся мировым лидером по производству подобной продукции,
Организационный план
Организационный план. Инициатором проекта является ЗАО XYZ предприятие зарегистрированное как юридическое лицо Российской Федерации в 1005 году регистрационное свидетельство Р-5105.16.2, выдано 04
Финансовый план
Финансовый план. Для финансовой оценки инвестиционного проекта необходимо учесть следующие факторы Стоимость старой действующей производственной линии составляет 32000. Срок жизни этого проекта пре
Оптимизация управления финансовыми потоками
Оптимизация управления финансовыми потоками.
На данном этапе логистического администрирования внедряется четкая система прогнозирования движения денежных потоков.
Прогноз делается на
Информационное обеспечение логистического процесса
Информационное обеспечение логистического процесса.
Основной задачей является внедрение информационной системы SAP R 3, которая позволяет более гибко чем SCALA вести учет движения материалов
Оценка эффективности проведенной работы
Оценка эффективности проведенной работы.
Произведен рассчет экономического эффекта перехода на новую логистическую схему, представленного в таблице 13 и таблице 14 и на рисунке 14. January F
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов