План маркетинга - раздел Экономика, Логистика План Маркетинга. Перед Фирмой Стоит Задача Занять Лидирующее Положение На Рын...
План маркетинга. Перед фирмой стоит задача занять лидирующее положение на рынке жгутов атопроводов и комплектующих к ним. Основным потребителем нашей продукции в Росси является - АО АвтоВАЗ . На сегодняшний день потребности АО АвтоВАЗ в комплектующих удовлетворяются 5 крупными поставщиками.
За счет плантруемой локализации производства импортных комплектующих наша компания предлагает выход на рынок жгутов с ценой продукции намного меньшей цене конкурентовт и высоким качеством готовой продукции. Это мы считаем позволит нам несколько потеснить конкурентов. Цена на продукцию рассчитана исходя из нормативной материалоемкости изделий, утвержденных конструкторскими службами АО АвтоВАЗ и ЗАО ПЭС.СКК , на основании накопленных статистических данных исходя из двух летнего опыта производства жгутов автопроводов и исходя из нормативной трудоёмкости изделия, которая калькулируется и хронометрируется на ежемесячной основе.
Близость по географическому расположению с покупателем даёт нам преимущество перед конкурентами в связи доставки готовой продукции к покупателю. Покупатель может самостоятельно забирать готовую продукцию со склада ЗАО XYZ как автомобильным транспортом так и железнодорожным.
Склад вмещает двух дневной запас готовой продукции, который необходим покупателю и соответствует перечню необходимой номенклатуры.
В хозяйственной практике стали использоваться новые методы и технологии доставки товаров.
Они базируются на концепции логистики.
Интерес к проблемам развития логистики в промышленно развитых странах связан прежде всего с причинами экономического…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
План маркетинга
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Логистический менеджмент в организации ПЭС СКК
Логистический менеджмент в организации ПЭС СКК. Организационная и квалификационная структура организации ПЭС СКК. Паккард Электрик Системс Самарская Кабельная Компания сокращенно ПЭС СКК является с
Организационная структура отдела логистики
Организационная структура отдела логистики. Взаимодействие отдела логистики с основными функциональными отделами организации. 1 Планировани производства - анализ потребностей заказчиков и расчет пл
Логистическая концепция в бизнес деятельности организации
Логистическая концепция в бизнес деятельности организации. ПЭС СКК В условиях обострившейся конкуренции среди мер, с помощью которых можно обеспечить рационализацию производства и усовершенствовать
Постановка задачи оптимизации логистической схемы
Постановка задачи оптимизации логистической схемы. организации ПЭС СКК и исчодные данные.
Основной задачей оптимизации логистической схемы ПЭС СКК является снижение издержек капитала, что оз
Бизнес-план локализации производства импортных комплектующих
Бизнес-план локализации производства импортных комплектующих.
Введение Суть проекта увеличение объема прибыли и оптимизация основного логистического показателя TOR за счет локализации произв
История бизнеса
История бизнеса. В настоящее время ЗАО ПЭС СКК производит и поставляет на АО FIAT жгугы проводов для автомобилей семейства Гамма ВАЗ- 2110 11 15 Самара ВАЗ-2108 09 . В ближайшие 5 лет это производс
Прогноз коньюктуры рынка
Прогноз коньюктуры рынка. Продукция аналогичная планируемой 4. Выпускается за рубежом 5. Происходит интенсивное освоение производства данных комплектующих отечественными производителями Таким образ
Производственный план
Производственный план. Требования к организации производства и технологии, приняты в соответствии с действующими требованиями фирмы P ,являющимся мировым лидером по производству подобной продукции,
Организационный план
Организационный план. Инициатором проекта является ЗАО XYZ предприятие зарегистрированное как юридическое лицо Российской Федерации в 1005 году регистрационное свидетельство Р-5105.16.2, выдано 04
Финансовый план
Финансовый план. Для финансовой оценки инвестиционного проекта необходимо учесть следующие факторы Стоимость старой действующей производственной линии составляет 32000. Срок жизни этого проекта пре
Оптимизация управления финансовыми потоками
Оптимизация управления финансовыми потоками.
На данном этапе логистического администрирования внедряется четкая система прогнозирования движения денежных потоков.
Прогноз делается на
Информационное обеспечение логистического процесса
Информационное обеспечение логистического процесса.
Основной задачей является внедрение информационной системы SAP R 3, которая позволяет более гибко чем SCALA вести учет движения материалов
Оценка эффективности проведенной работы
Оценка эффективности проведенной работы.
Произведен рассчет экономического эффекта перехода на новую логистическую схему, представленного в таблице 13 и таблице 14 и на рисунке 14. January F
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов