рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Проектируемое положение о надбавках за высокое профессиональное мастерство рабочих ОАО нефтегаз

Работа сделанна в 2001 году

Проектируемое положение о надбавках за высокое профессиональное мастерство рабочих ОАО нефтегаз - Дипломный Проект, раздел Экономика, - 2001 год - Мотивации и стимулирования на рынке труда Проектируемое Положение О Надбавках За Высокое Профессиональное Мастерство Ра...

Проектируемое положение о надбавках за высокое профессиональное мастерство рабочих ОАО нефтегаз. Надбавки за высокое профессиональное мастерство устанавливаются и выплачиваются квалифицированным рабочим, проработавшим в данной профессии не менее одного года и имеющим максимальный уровень тарифной ставки.

Надбавки начисляются за фактически отработанное время в процентах от сдельного или повременного тарифа.

Устанавливается три ступени надбавок в размере 5 , 10 ,15 . Для первой ступени надбавок в размере 5 процентов служат показатели -опыт работы в данной профессии, способность принимать самостоятельные решения -хорошая и рациональная организация работ, положительное воздействие на работников в отношении рационального использовании рабочего времени, выполнение всех указаний, -выполнение установленных заданий с выработкой не ниже среднего уровня при качественном выполнении работ.

Для второй ступени надбавок в размере 10 процентов служат показатели - большой опыт работы, позволяющий выполнять точно и своевременно все указания - выполнение установленных заданий с выработкой выше среднего уровня при качественном выполнении работ - готовность к неожиданным решениям и новым установкам, быстрое освоение новых вопросов и методов, активное сотрудничество с другими работниками и наставничество в трудовом коллективе - постоянное выполнение нескольких операции работ, не предусмотренных тарифно-квалификационным справочником но данной профессии.

Для третьей ступени надбавок в размере 15 процентов служат показатели - обладание разносторонним опытом, очень хорошие знания специальных вопросов не только в своей работе, но и в смежных областях, способность быстро и самостоятельно принимать обоснованные решения во всех необходимых случаях, создать четкий порядок в работе - недопущение бездействия не только в своей работе, но и проявление активности в улучшении организации трудового процесса в бригаде, участке, цехе, выполнение установленных заданий с самой высокой выработкой при отличном качестве выполнения работ - обладание высоким чувством ответственности, активное участие в поиске и внедрении новых прогрессивных решений по вопросам организации труда и производства, совершенствования технологических процессов - быть примером эмоциональной выдержки и корректности, наставничество, создание полной взаимозаменяемости в коллективе.

За нарушении трудовой и производственной. дисциплины или в связи с ухудшением показателей работы, а также при переходе на другую работу надбавка за высокое профессиональное мастерство отменяется Сумма заработной платы каждому филиалу для назначения надбавок за высокое профессиональное мастерство определяется отделом организации труда и заработной платы ОАО и утверждается генеральным управляющим Общества.

Надбавки за высокое профессиональное мастерство устанавливаются рабочим приказом по филиалу на основании служебной записки руководителя структурною подразделения по согласованию с профсоюзным комитетом В служебной записке указывается перечень показателей, на основании которого отделом организации труда и заработной штаты определяется ступень 1,П,Ш надбавки. 9 Расходы по выплате надбавок за высокое профессиональное мастерство относится на себестоимость продукции, работ и осуществляются в пределах лимита фонда заработной платы. 3.1.3

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Мотивации и стимулирования на рынке труда

Использовано 16 источников. Ключевые слова Управление персоналом, мотивация персонала , фонд заработной… Объект проектирования Открытое Акционерное Общество нефтегаз , цех ремонта оборудования . Цель проектирования…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Проектируемое положение о надбавках за высокое профессиональное мастерство рабочих ОАО нефтегаз

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Роль мотивации и стимулирования на рынке труда
Роль мотивации и стимулирования на рынке труда. Результаты, достигнутые людьми в процессе работы, зависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Эффективная деятельность воз

Аналитическая часть
Аналитическая часть. Общая характеристика предприятия. Полное наименование предприятия ОАО нефтегаз. Основная сфера деятельности Геологоразведочные работы и бурение скавжин, добыча нефти и газа, по

Анализ состояния действующей модели оплаты труда.в ОАО нефтегаз
Анализ состояния действующей модели оплаты труда.в ОАО нефтегаз. Порядок организации системы заработной платы руководителей, специалистов, служащих и рабочих Общества вводится в целях мотивирования

Проектируемое положение Доплата за непрерывный стаж работы
Проектируемое положение Доплата за непрерывный стаж работы. Выплата ежемесячных доплат за стаж работы работникам ОАО нефтегаз, состоящим в штате аппарата управления Общества н филиалов, производитс

Порядок выплаты текущей премии работникам за выполнение и перевыполнение заданий Бизнес Плана
Порядок выплаты текущей премии работникам за выполнение и перевыполнение заданий Бизнес Плана. Стимулирование по данному положению носит текущий, ежемесячный характер. Настоящее Положение распростр

Создание логистических информационных систем на ОАО нефтегаз
Создание логистических информационных систем на ОАО нефтегаз. Каждое движение материалов связано с передачей информации. Некоторые сообщения опережают груз, авизируют его прибытие. Информаци

Проектируемые виды логистических информационных систем
Проектируемые виды логистических информационных систем. Логистические информационные системы разделяются на три группы плановые диспозитивные или диспетчерские исполнительные или оперативные. Логис

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги