Мероприятия по улучшению показателей финансового состояния

Мероприятия по улучшению показателей финансового состояния. УП Ива ОАО Молодечнолес.

Как показывают результаты проведенного анализа, предприятие располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния. Важным источником финансового оздоровления предприятия является факторинг, т.е. уступка банку, налоговой инспекции, Фонду социальной защиты населения права на востребование дебиторской задолженности, или договор-цессия, по которому предприятие уступает свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита.

Одним из эффективных методов обновления материально-технической база предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства.

Привлечение кредитов под прибыльные проекты. способные принести предприятию высокий доход, также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия. Этому же способствует и диверсификация производства по основным направлениям хозяйственной деятельности, когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других. Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков строительства, производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства.

С целью сокращения расходов и повышения эффективности основного производства в некоторых случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности, обслуживающих основное производство ремонт, транспорт и др. и перейти к услугам специализированных организаций. В нашем случае предприятие получает прибыль и при этом является неплатежеспособным поэтому нужно проанализировать использование прибыли.

Часть прибыли, идущую на отчисления в фонд потребления можно рассматривать как потенциальный резерв пополнения собственных оборотных средств предприятия. Большую часть в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Одним из действенных мероприятий для предприятия деревообрабатывающей отрасли является внедрение безотходных технологий.

В настоящее время на УП Ива ОАО Молодечнолес ведется монтаж установки для производства топливных брикетов Компакт-600. Сырьем для топливных брикетов, производящихся на данном оборудовании будут отходы деревообработки опилки, горбыль, древесная щепа. Таким образом данное оборудование, работая только на отходах деревообработки, будет обеспечивать производство топливных брикетов и одновременно утилизацию отходов производства не привлекая для этого дополнительных средств кроме обслуживания оборудования.

Основное внимание необходимо уделить вопросам ресурсосбережения внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья, организации действенного учета и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на предприятии целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам от брака по производства, не давшим продукции от снижения качества продукции от невостребованной продукции от утраты выгодных заказчиков, выгодных рынков сбыта от неполного использования производственной мощности предприятия от простоев рабочей силы. средств труда, предметов труда и денежных ресурсов от перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами от порчи и недостачи материалов и готовой продукции от списания не полностью амортизированных основных средств от списания невостребованной дебиторской задолженности от несвоевременного ввода в действие объектов капитального строительства от стихийных бедствий и т.д. Анализ динамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволяет значительно улучшить финансовое состояние предприятия.