рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Курсовые Работы
/
Статистические методы контроля

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Статистические методы контроля

Работа сделанна в 1999 году

Статистические методы контроля - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 1999 год - Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА Статистические Методы Контроля. Большое Внимание Уделяется Изучению И ...

Статистические методы контроля.

Большое внимание уделяется изучению и правильному применению статистических методов контроля. Основу статистических методов контроля, изучаемых всеми работниками, составляют Семь инструментов контроля качества, к которым относятся диаграммы Парето, диаграммы Исикавы диграммы причина - следствие, методы расслоения, контрольных карт, гистограмм, диаграммы разброса, карты корректирующих воздействий. Семь инструментов контроля качества позволяют простыми методами решать 95 проблем, возникающих при контроле качества в самых разных областях.

Оставшиеся 5проблем требуют дополнительных методов решения. Так появились Семь новых инструментов контроля. К Семи новым инструментам контроля качества относятся диаграмма сродства, диаграмма зависимостей, системная древовидная диаграмма, матричная диаграмма, стрелочная диаграмма, диаграмма планирования оценки процесса, анализ матричных данных. Обучение управленческого персонала производится как без отрыва, так и с отрывом от производства.

В курс обучения входит следующее приобретение знаний, необходимых для практической работы методы и процедуры организации деловых встреч контроль собственной деятельности тактика завоевания рынка. Деятельность, связанная с организацией деловых встреч главное в работе звена управления. Программа обучения должна содержать рекомендации по работе с партнером, по методам убеждения, по техническому обеспечению деловых встреч. С другой стороны руководитель должен уметь отстаивать интересы своей фирмы, разрешать конфликтные ситуации, достигать взаимопонимания на взаимовыгодной основе.

Большое внимание на японских фирмах уделяется подготовке среднего звена управляющих. Именно они отвечают за обучение в кружках качества, за работу кружков, за результаты их деятельности по решению проблем на рабочем месте. 2.2.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА

В сфере мирового промышленного производства с 1949 г. началась новая эпоха, связанная с введением контроля качества выпускаемых изделий. В Японии это привело, прежде всего, к появлению различных… Лозунг Качество, и только качество давно определяет политику японского делового мира. Высокое качество японской…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Статистические методы контроля

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Причины появления кружков качества. Концепция кружков качества
Причины появления кружков качества. Концепция кружков качества. С 1961 г. на предприятиях японских фирм стали назначаться лица и создаваться подразделения, ответственные за осуществление контроля к

Основная цель деятельности кружков качества
Основная цель деятельности кружков качества. изыскивать дополнительные возможности для эффективного управления со стороны мастеров и линейного руководства нижнего уровня, способствовать их саморазв

Реализация в кружках качества положительной мотивации труда
Реализация в кружках качества положительной мотивации труда. Мощным резервом повышения производительности и качества является положительная мотивация труда. Рабочие должны чувствовать

Организация обучения в японской системе управления качеством
Организация обучения в японской системе управления качеством. Один из ключевых принципов концепции кружков качества непрерывное и систематическое обучение и подготовка работников всех уровне

Содержание образовательных программ
Содержание образовательных программ. Основной объем в образовательных программах занимает изучение практического применения статистических методов обеспечения качества. Рабочие и служащие мо

Аспект воспитания в системе обучения и подготовки кадров
Аспект воспитания в системе обучения и подготовки кадров. Спецификой японской системы обучения и подготовки кадров является целенаправленное социальное воспитание. При этом акцент делается н

Организация деятельности кружков качества
Организация деятельности кружков качества. Лидирующую роль в организации кружков качества с самого начала взял на себя ЯСУИ, ведущее в стране научно техническое общество Японский союз ученых

Подготовительный этап внедрения кружков качества
Подготовительный этап внедрения кружков качества. Решение об организации кружков качества на фирме принимает высшее руководство. Процесс организации кружков состоит из нескольких этапов, из

Этап внедрения и этап функционирования кружков качества
Этап внедрения и этап функционирования кружков качества. Первые 4-6 месяцев заседания кружка посвящены обучению основам статистических методов контроля качества и различным методам решения в

Управление движением кружков качества на японских фирмах
Управление движением кружков качества на японских фирмах. Как правило, руководство деятельностью кружков на фирме осуществляет совет руководителей, избираемый на общем собрании членов кружков сроко

Всеобщий контроль качества и кружки качества
Всеобщий контроль качества и кружки качества. Кружки качества являются элементом комплексной структуры управления качеством на японских фирмах, которая охватывает весь персонал на всех уровнях прои

Тенденции развития кружков качества
Тенденции развития кружков качества. Жизненный цикл работы кружков качества. На всех фазах кружков качества в той или иной мере проявляются противодействующие силы, которые постепенно снижаю