Организация сложных деловых операций. Не всегда организация дела столь же проста, как и покупка яблок. Многие предприятия весьма сложны и требуют долгосрочного привлечения средств я специальных ресурсов. В этом случае не всегда очевидно, какую часть предприятия организовывать посредством рынка, а какую через образование фирмы. Непроизводственные затраты играют важную роль в определении оптимального способа организации предприятия.
Предположим, что вы хотите собрать группу программистов для разработки пакета программ по бухгалтерскому учету с целью последующей продажи его заинтересованным потребителям малого бизнеса. Вы оцениваете, что выполнение задачи потребует усилий пяти программистов в течение двух лет. Каковы возможные подходы для успешного решения этой задачи Первый способ действовать, полностью руководствуясь рыночными отношениями. Вы найдете пятерых специалистов, работающих по временным трудовым соглашениям, разделите между ними задачу, подготовите отдельный контракт с каждым из них, оговаривая сроки представления каждой части работы.
Или вы образуете фирму. Эта фирма нанимает пять программистов, платит им жалование, а вы, как управляющий, руководите и организуете их деятельность. Когда эта работа была бы завершена, вам пришлось бы обеспечить ваших сотрудников новым занятием. Какую из альтернатив вы выберете в большей степени будет зависеть от непроизводственных затрат, идущих не только на организацию группы, но и на покрытие расходов, связанных с руководством н управлением.
В данном случае непроизводственные затраты намного превосходят аналогичные расходы при покупке яблок. Тому есть три причины 1. Необходимы значительные затраты на специализированные ресурсы. 2. Должны быть обеспечены меры предосторожности от экономической недобросовестности сотрудников. 3. Необходимо учитывать возникающие непредвиденные обстоятельства и рас полагать необходимыми резервами.