рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Идентификация проблемы

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Идентификация проблемы

Идентификация проблемы - раздел Экономика, Функциональная организация процессов принятия управленческих решений Идентификация Проблемы. Первый Шаг На Пути Решения Проблемы - Её Определение,...

Идентификация проблемы. Первый шаг на пути решения проблемы - её определение, или диагноз, полный и правильный.

Как принято говорить, правильно сформулировать проблему - наполовину решить её. Существует два взгляда на сущность проблемы. Согласно одному - проблемой считается ситуация, когда поставленные цели не достигнуты или существует отклонение от заданного уровня. В соответствии с другим - проблемы следует рассматривать так же как потенциальную возможность повышения эффективности.

Объединяя оба эти подхода, будем понимать под проблемой расхождение между желаемым и реальным состояниями управляемого объекта. Выявление и формулировка проблемы - весьма сложная процедура. Дело в том, что в момент своего возникновения многие важнейшие проблемы слабо структурированы, т.е. не содержат очевидных целей, альтернативных путей их достижения, представления о затратах и эффекте, связанных с каждым из вариантов. Доведение этих проблем до количественной определённости структурирование требует от руководителей не только знаний и опыта, но и таланта, интуиции, творческого подхода.

Все элементы работы в организации взаимосвязаны и решение какой-либо проблемы в одной части организации может вызвать появление проблем в других. Поэтому, определяя решаемую проблему, следует стремиться к тому, чтобы число вновь возникающих при этом проблем было минимальным. 3.2.3

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

Нет ничего более важного для благосостояния общества, чем эффективное выполнение этой работы. Принятие решений - это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как выбор одного из нескольких…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Идентификация проблемы

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Процесс инициирования и причинно-следственный анализ
Процесс инициирования и причинно-следственный анализ. Руководитель организации обычно приходит к пониманию необходимости принимать решение после того, как осознает наличие проблемы или возможности

Структура и содержание процесса принятия решения
Структура и содержание процесса принятия решения. Процесс принятия решения - это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключ

Разработка альтернатив
Разработка альтернатив. Следующий этап - разработка набора альтернативных решений проблемы. В идеале необходимо выявить все возможные альтернативные пути решения проблемы. Однако на практике руково

Согласование решения
Согласование решения. В современных системах управления в результате разделения труда сложилось положение, при котором подготавливают, разрабатывают решения одни работники организации, принимают ил

Управление реализацией
Управление реализацией. Процесс решения проблемы не заканчивается выбором альтернативы для получения реального эффекта принятое решение должно быть реализовано. Именно это и является главной

Контроль и оценка результатов
Контроль и оценка результатов. Даже после того как решение окончательно введено в действие, процесс принятия решения не может считаться полностью завершённым, т.к. необходимо ещё убедиться, оправды

Виды принятия решений
Виды принятия решений. Принятие решения - это способность осуществить процесс анализа важнейшей информации и сделать оптимальный выбор. Решение - это состояние неопределённости, вызванное необходим

Стандартный процесс принятия решений
Стандартный процесс принятия решений. Стандартное решение представляет собой наиболее распространенный тип решений и аналитические шаги, необходимые для его принятия, применимы также и для остальны

Практическое задание
Практическое задание. Ситуация 1Программа Медэкс Компания Медэкс занималась разработкой и продажей в России и в некоторых странах СНГ компьютерных финансовых программ для медицинских учреждений.