рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Виды принятия решений

Виды принятия решений - раздел Экономика, Функциональная организация процессов принятия управленческих решений Виды Принятия Решений. Принятие Решения - Это Способность Осуществить Процесс...

Виды принятия решений. Принятие решения - это способность осуществить процесс анализа важнейшей информации и сделать оптимальный выбор. Решение - это состояние неопределённости, вызванное необходимостью выбора действий, которые позволят достичь определённого, заранее заданного результата, эта неопределённость может принимать ряд форм и представлять 1. Стандартное решение, при принятии которого существует фиксированный набор альтернатив 2. Бинарное решение да или нет 3. Многоальтернативное решение имеется очень широкий спектр альтернатив 4. Инновационное новаторское решение, когда требуется предпринять действия, но нет приемлемых альтернатив. 3.3.1

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

Нет ничего более важного для благосостояния общества, чем эффективное выполнение этой работы. Принятие решений - это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как выбор одного из нескольких…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Виды принятия решений

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Процесс инициирования и причинно-следственный анализ
Процесс инициирования и причинно-следственный анализ. Руководитель организации обычно приходит к пониманию необходимости принимать решение после того, как осознает наличие проблемы или возможности

Структура и содержание процесса принятия решения
Структура и содержание процесса принятия решения. Процесс принятия решения - это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключ

Идентификация проблемы
Идентификация проблемы. Первый шаг на пути решения проблемы - её определение, или диагноз, полный и правильный. Как принято говорить, правильно сформулировать проблему - наполовину решить её

Разработка альтернатив
Разработка альтернатив. Следующий этап - разработка набора альтернативных решений проблемы. В идеале необходимо выявить все возможные альтернативные пути решения проблемы. Однако на практике руково

Согласование решения
Согласование решения. В современных системах управления в результате разделения труда сложилось положение, при котором подготавливают, разрабатывают решения одни работники организации, принимают ил

Управление реализацией
Управление реализацией. Процесс решения проблемы не заканчивается выбором альтернативы для получения реального эффекта принятое решение должно быть реализовано. Именно это и является главной

Контроль и оценка результатов
Контроль и оценка результатов. Даже после того как решение окончательно введено в действие, процесс принятия решения не может считаться полностью завершённым, т.к. необходимо ещё убедиться, оправды

Стандартный процесс принятия решений
Стандартный процесс принятия решений. Стандартное решение представляет собой наиболее распространенный тип решений и аналитические шаги, необходимые для его принятия, применимы также и для остальны

Практическое задание
Практическое задание. Ситуация 1Программа Медэкс Компания Медэкс занималась разработкой и продажей в России и в некоторых странах СНГ компьютерных финансовых программ для медицинских учреждений.

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги