Типы инноваций. Объектом моей работы является национальная инновационная система. Российские инновационные предприятия, то есть предприятия, на которых за последние 3-5 лет внедрялись новшества в продукте, технике, технологических процессах, а также в организации производства и структуре управления.
Исследователи не ограничиваются узкими определениями инноваций и выделяют три основных типа продуктные, технико-технологические и организационно-управленические. См. Кабалина В Кларк С. Инновации на промышленных предприятиях Вопросы экономики. 2001. 7, с.19. Продуктные инновации являются самыми распространенным типом инноваций и представлены практически на всех предприятиях.
Доминирование продуктных инноваций также подтверждается данными Госкомстата РФ ниже см табл. 5 . При этом характер различается от предприятия к предприятию. Для одних - это полная смена ассортимента или существенное расширение номенклатуры, выходящее за пределы традиционного профиля, для других - повышение потребительских качеств продукции традиционного профиля с учетом запросов потребителя. Иногда выпуск новой продукции осуществляется без изменения технологий и на старом оборудовании, иногда освоение новой продукции сопровождалось внедрением новой для предприятия технологии и закупкой соответствующего оборудования.
Ведущим мотивом технологических инноваций является производство новой продукции, способной удовлетворить запросы рынка. Вместе с тем конкретные предпосылки инноваций могут быть различными совершенствование технологического процесса, экономия ресурсов, экологические требования, недоступность передовых технологических решений.
Целью технологических нововведений является повышение конкурентоспособности за счет улучшения качества продукции, снижения себестоимости, расширения номенклатуры и ассортимента выпускаемых изделий. Примечательно, что замена оборудования на предприятиях всё чаще и чаще производится не из-за морального устаревания, а из-за необходимости поддержания конкурентоспособности Организационно-управленческие инновации характеризуются организацией новых отделов, подразделений и служб на всех уровнях фирмы.
Создание маркетинговых отделов, новых путей и способов сбыта продукции. Здесь же инновационные мероприятия по повышению эффективности и совершенствованию методов управления производством или персоналом. 1.3 Инноваторы Не секрет, что многие полезные для общества идеи оказывались нереализованными только из-за того, что их потенциал не был раскрыт и представлен. Сделать это лучше могут лишь те, кто готов бороться за претворение идеи в жизнь, потому, что имеют самое непосредственное отношение к ней, являясь автором, соавтором или просто приобщенным к ее рождению и развитию.
Продуктивная идея, в которой заинтересованы многие, имеет значительно больше шансов для выживания. Задача инноватора состоит именно во внедрении инновации в практическую деятельность людей. А здесь открывается широкое поле для деятельности. Как представляется, инноватором можно считать Ш изобретателя, преодолевающего преграды, связанные с внедрением его изобретения идеи Ш посредника консультанта, ориентирующего общественное мнение или предпринимательские структуры на пользование инновацией Ш администратора или владельца предпринимательской структуры, приобретающего на законном основании права пользования изобретением идеей и внедряющего его в обиход Ш государственного служащего, общественного деятеля, продвигающего изобретение идею для придания общественного значения и внедрения в практику государственного управления или общественной жизни. 1.4