Теория фирмы: сущность, неполный контракт

Теория фирмы сущность, организация, неполный контракт Реферат. 2002 год. Содержание Теория фирмы сущность, организация, неполный контракт. 1 Понятие фирма 2 - Целевые установки фирмы 2 - Система ценностей фирмы 2 Понятие организация фирмы 3 Общая характеристика фирмы 4 - Ресурсы 4 - Зависимость от внешней среды 4 - Горизонтальное разделение труда 5 - Подразделения 5 - Вертикальное разделение труда 6 - Необходимость управления 6 - Издержки производства 6 - Прибыль 8 Фирма как неполный контракт 9 Арбитраж третейский суд 10 Власть 11 Репутация 11 Двойное снабжение 12 Модели неполных контрактов трансакционный и оптимизационный неоклассический подходы 12 Организационные формы фирм 13 1. Частный предприниматель 2. Корпорация 3. Малое предприятие 4. Акционерное общество 5. Общество с ограниченной ответственностью ООО 6. Совместное предприятие 7. Кооперативы 18 - Рабочие кооперативы 18 - Потребительские кооперативы 18 Список использованной литературы 19 Понятие фирма Фирма - это организация, ведущая бизнес под определенным именем.

Фирма контролирует использование земли, трудовых ресурсов и капитала.

Она сама принимает решение относительно дизайна, способа производства и продажи продукции.

Фирму следует отличать от производственной единицы, например фабрики, фермы или шахты, так как она представляет собой единицу управления. Одна фирма может иметь, либо контролировать несколько производственных единиц. Фирмы бывают разного размера - один частный предприниматель или корпорация, с многотысячным штатом сотрудников Целевые установки фирмыПолучение максимальной прибыли - это конечная цель любой коммерческой деятельности. Эта цель достигается через определения и реализацию набора целевых установок как тактического, так и стратегического порядка.

Ими являются увеличение объема продаж достижение более высоких темпов роста увеличение доли рынка увеличение прибыли по отношению к вложенному капиталу увеличение дохода на акцию компании если это акционерная компания увеличение рыночной стоимости акций если это открытое акционерное общество изменение структуры капитала. Характер данных целевых установок предприятия определен состоянием экономики в целом, тенденциями развития конкретной отрасли, к которой относится деятельность фирмы, а также стадией цикла жизни самого предприятия.

Существует теория жизненных циклов предприятий, согласно которой выделяется три стадии этого цикла Первая стадия Характеризуется активная экспансия, наращивание темпов роста. Накопление направлено на создание производственных мощностей и захват рынков. Вторая стадия Рост курсов акций и прибыли, увеличения доходов собственников капитала. Главное место занимает борьба за удержание своей доли рынка, рост производственных мощностей, по сравнению с сокращением издержек, отходит на второй план. Третья стадия Происходит снижение объемов продаж, а вместе с ним и сокращение прибыли, что стимулирует отток капитала из отрасли.

На этой стадии единственной целью фирмы является выживание сохранение жизнеспособности, то есть продолжение его операций в течение определенного периода времени, зачастую не столько ради достижения определенного уровня прибыли, сколько для минимизации убытков Система ценностей фирмыСоздание ценностей есть основополагающая функция фирмы.

Процесс создания ценностей представляет собой удовлетворение групповых или индивидуальных потребностей, в результате чего предприятие добивается общественного признания своей деятельности. Процветающая фирма - это предприятие, получающее устойчивую прибыль от своей деятельности. Владельцы либо акционеры фирмы заинтересованы в постоянном и все возрастающем потоке доходов и таким использованием собственных и привлеченных средств, которое увеличивает ценность принадлежащей им собственности дивиденды, акции. Персонал и поставщики заинтересованы в стабильности предприятия, долгосрочных с ним отношений, а также в благоприятной рабочей атмосфере.

Для потребителей же высшую ценность представляют товары и услуги, удовлетворяющие их по качеству и цене. Общественное признание, в свою очередь, дает фирме возможность расширять производство, наращивать объемы продаж и услуг, и в конечном итоге увеличивать свою прибыль.

Основным рабочим инструментом в реализации целевых функций фирмы является рыночная стратегия, в рамках которой реализуется конкурентные преимущества фирмы. В международной теории и практике бизнеса различают три основных вида рыночной стратегии фирмы. Руководство фирмы должно серьезно проанализировать имеющиеся конкурентные преимущества и выбрать одну из стратегий поведения на рынке. После того как рыночная стратегия проведена, следующим инструментом реализации целевой функции фирмы, обеспечивающим устойчивое получение прибыли, является планирование, направленное на достижение целей фирмы. 1-ый этап планирования Анализ внешней среды, то есть политическая и экономическая ситуация в стране, анализ отрасли темпы роста, цикличность, финансовые характеристики, анализ рынка тактика продаж, реклама, цены, анализ спроса изменяемость, длительность, устойчивость, анализ ресурсов доступность, заменяемость, изменение цен, воздействие на окружающую среду . 2-ой этап планирования Оценка потенциальных возможностей фирмы.

Это позволяет обеспечить баланс рыночных запросов с реальными возможностями самой фирмы, выработать обоснование производственной программы и поведение на рынке, обеспечение принятия грамотных решений. 3-ий этап планирования Выбор вариантов развития фирмы составление бизнес-плана описание товаров и услуг, производственный организационный план, маркетинговый и финансовый планы.

Понятие организация фирмы

Сложные фирмы имеют набор взаимосвязанных целей. Один простой пример М... Основная причина, позволившая МакДональдсу стать крупнейшим предприяти... Таким образом, когда употребляется слово организация, имеется в виду ф... Почему крохотная Эппл и гигантская АйБиЭм заработали сотни миллионов в... Понятие организация фирмы.

Общая характеристика фирмы

Самые хорошие руководители в компании АйБиЭм ничего не могут сделать, ... Если, по крайней мере, два человека работают вместе для достижения одн... Например, в небольшом магазине, управляемом двумя партнерами, один из ... Ни один из партнеров не считает другого хозяином или управляющим. Оно осуществляется непосредственно в фазе производства.

Фирма как неполный контракт

нельзя предвидеть все имеющие к этим контрактам отношение будущие непр... различают 4 типа трансакционных затрат, два из которых относятся к мом... даже если их можно предвидеть, их может быть слишком иного, чтобы зафи... контроль за тем, что другая сторона твёрдо придерживается своих обязат... Первая состоит в том, что две заинтересованные стороны обращаются к тр...

Арбитраж третейский суд

Арбитраж третейский суд. арбитраж сторонних экспертов К этому можно отнести потенциальные обращ... Какое-нибудь альтернативное решение может быть взаимовыгодным, а сторо... Другим возможным безопасным способом избежать злоупотребления властью ... Таким образом, можно ожидать, что неформальные отношения больше распро...

Модели неполных контрактов трансакционный и оптимизационный неоклассический подходы

Ситуация риска или параметрическая неопределённость полная информация. Информационные предпосылки Информационные асимметрии между всеми сторо... Выявление сравнительных преимуществ институциональных альтернатив. Настройка стимулов ex ante посредством спецификации действий, соответс... Анализ взаимодополняемости и взаимодействия различных механизмов управ...

Организационные формы фирм

2. Корпорации имеют более легкий доступ к банковскому кредиту по сравнени... 1. 2. В названии компании обязательно должны фигурировать слова с ограниченн...

Общество с ограниченной ответственностью ООО

Таким признается учреждённое одним или несколькими лицами общество, ус... Акционерные общества создаются двух типов - закрытие и открытые. Если существующие общества начнут выпускать акции, они превратятся в а... Если предприятие по истечении года после регистрации не подтвердит вне... Прибыль делиться между работниками в соответствии с установленным согл...

Список использованной литературы

Список использованной литературы 1. Основы предпринимательской деятельности ред Осипов Ю.М М. 1992. 2. Стэплейк Дж. Ф. Экономикс для начинающих М. 1994. 3. Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стенли Л. Брю. Экономикс М. 1996. 4. Экономическая теория ред Булатов А.С 2-е издание М. 1997. 5. Сборник предпринимателя ред Перхунов А.П Сорокин В.П Ч.1 М МНПП РИД-7 1992. 6. Ситарян С. А. Прибыль актуальные аспекты. 7. Котов В.Ф. Планирование реализации продукции, прибыли и рентабельности промышленности. 8. Вопросы экономики 1994 4. 9. Мескон М. Х Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента М. 1992. 10. Грейсон, ОДейл. Американский менеджмент на пороге ХХ века М. 1991. 11. Акофф. Планирование будущего корпорации М. 1985. 12. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть Теория организации промышленности СПб. Экономическая школа, 1996 XLII 745 с.