Готовая продукция, её учет и реализация

Министерство общего и профессионального обучения РФ. Департамент по науке и профессиональному начальному образованию Краснодарского края. Дипломная работа.Тема Готовая продукция, её учет и реализация Группа 325 Студента Рощина Владимира Александровича Отделение дневное Профессия Бухгалтер Г. Сочи 1999 год. Содержание Глава 1. Введение 1.1 Краткая характеристика предприятия. 1.2 Права и обязаности главного бухгалтера. 1.3 Общее понятие бухгалтерского учета. Глава 2. Готовая продукция, ее учет и реализация 1 Учет готовой продукции. 2.2 Учет готовой продукции на складе. 2.3 Инвентаризация готовой продукции. 2.4 Организация управления и контроля выполнения договоров поставки. 2.5 Налоговые платежи при реализации готовой продукции. 2.6 Учет товаров отгруженных. 2.7 Коммерческие расходы. 2.8 Расходы на рекламу. 2.9 Учет реализации готовой продукции и вспомогательного производства. Глава 3. Анализ хозяйственной деятельности 3.1 Виды анализа, значение анализа. 3.2 Общий аудит финансово-хозяйственной деятельности. 3.3 Анализ состояния средств предприятия 3.4 Анализ финансовой устойчивости. 3.5 Анализ оборачиваемости оборотных средств. Глава 4. Налогообложение виды и льготы 4.1 Плата за землю. 4.2 Налог на добавленную стоимость. 4.3 Налог на прибыль предприятий и организаций. 4.4 Налог на имущество предприятий. 4.5 Налог на пользователей автомобильных дорог. Глава 5. Выводы и предложения. Глава 6. Список используемой литературы. Глава 1. Введение 1.1 Краткая характеристика предприятия. Предприятие Инстройсервис представляет собой акционерное общество закрытого типа и ведёт свою деятельность на основе закона РФ об акционерных обществах закрытого типа 14 ФЗ от 08.02.1998г. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет. Учредители несут ответственность по обязательствам АОЗТ Инстройсервис в размере Уставного капитала, создаваемого за счет средств Учредителей и составляющем на момент образования 10 рублей вносимого долями по 33300 рублей каждым Учредителем.

Высшим органом управления АОЗТ Инстройсервис является Совет Учредителей, каждый учредитель имеет один голос независимо от размера вклада в Уставной Фонд. К исключительной компетенции Совета Учредителей относятся вопросы определения основных направлений социального и производственного развития, утверждение планов и отчетов об их выполнении.

После внесения обязательных платежей прибыль подлежит распределению между учредителями.

Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор, принимаемый по контракту Советом Учредителей.

Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.

Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

В соответствии с рыночной производственной ориентацией фирмы Генеральный директор назначает коммерческого директора, ведущего вопросы сбыта, маркетинга и рекламы продукции.

Главный бухгалтер ведет деятельность по составлению документальных отчетов предприятия. Главный дизайнер ведет руководство деятельностью участка по выпуску керамико-фарфоровой продукции. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льгот работникам АОЗТ Инстройсервис из фондов трудового коллектива. Организационный план определяет основные направления кадровой политики 1.Планирование кадровой политики направлено на привлечение высококлассных специалистов. 2.Отбор работников производится на основе испытательного срока, и выполнения вступительной работы. 3.Обучение строится на повышении профессионального уровня без отрыва от производства на основе семинарских занятий. 4. Поощрения включают как материальные выплаты, так и мероприятия морального характера. Производственный процесс, применяемый на предприятии Инстройсервис носит тип единичного производства, что характеризуется небольшим объемом выпуска, а также малой повторяемостью.

При этом производственный процесс осуществляется на различном универсальном оборудовании с применением большой доли ручного труда.

Производственный процесс изготовления керамико-фарфоровой продукции состоит из трех стадий подготовительной, обрабатывающей, заключительной. Подготовительная стадия механизирована и включает такие операции помол, сушка материа лов, развес компонентов и смешивание.

На обрабатывающей стадии производственного процесса изделие приобретает законченную форму и подвергается термообработки. Заключительная стадия подразумевает нанесение защитных и декоративных покрытий. Производственный процесс керамико-фарфоровой продукции характеризуется большими затратами времени на естественные процессы, связанные со временем охлаждения изделии и временем на изготовление форм для литья, инструментов, пресс штампов.

Производственный процесс экологически чистый, что вызвано применением в качестве технологического топлива природного газа и электроэнергии, экологически безопасного сырья и материалов. В результате применения совершенного оборудования и технологического процесса ни каких вредных выбросов, ни в атмосферу, ни в виде промышленных стоков не производится. Производственный процесс связан с большим выделением тепла в атмосферу и в окружающую производственную сферу, что связано с такими операциями как сушка и отжиг.

Под офис арендуется отдельная комната общей площадью 20 м2, включая мебель. Арендная плата за офис составляет 1500 руб. в месяц. Арендная плата за производственный участок устанавливается администрацией района в размере 11344 руб. в месяц с отдельной оплатой коммунальных услуг и энергии и рассчитывается на основе формулы, где Апл арендная платаЗmin минимальная заработная плата Кпр коэффициент приведения 0,041 Кразн коэффициент размещения, для первого этажа 1,2 Кбл коэффициент благоустройства помещения 1,4 Ктер коэффициент территориальности 1 П количество арендуемой площади, м2 К недостатку занимаемой площади следует отнести отсутствие складского помещения в должном размере, поэтому основной запас необходимого сырья хранится у Генерального директора дома в подсобном помещении.

В целом же помещение участка удовлетворяет требованиям организации производственного процесса.

Его достоинством является возможность осуществления процесса обжига и сушки изделия в печах. Для организации процесса производства требуются дополнительные затраты на покупку оборудования и других основных производственных фондов. пп Наименование К-во Цена за единицу, руб. Всего, руб. Производитель Срок исполнения дней 1. Строительно-монтажные работы 4 62675 БМНУ 60 2. Печь муфельная 4 21000 84000 Продмаш 60 3. Шаровая мельница 2 3000 6000 Продмаш 14 4. Сушильный барабан 2 2000 4000 Продмаш 14 5. Весовой питатель 2 6500 13000 Продмаш 14 6. Смеситель СМК-125 2 2563 5126 СИТО 20 7. Сушилка НЦ-12 1 6250 6250 НИИТМ 30 8. Центробежный распылитель глазури 1 14875 14875 СИТО 30 9. Штампы, пресс-формы 8 5000 40000 НИИТМ 45 10. Автомобиль ГАЗель 1 8000 8000 Авто ВАЗ Итого 243926 Исходя из стратегии маркетинга, все приобретаемое оборудование носит универсальный характер.

Необходимое оборудование заказывается на Ростовских заводах СИТО , Продмаш , НИИТМ . Предприятие ИНСТРОЙСЕРВИС имеет основные производственные фонды на сумму 243926 руб. Стоимость оборудования составляет 73,1 от стоимости основных фондов.

Потребность в используемом оборудовании определяется исходя из его производительности и нужд технологического процесса. Производительность и мощность необходимого оборудования. пп Наименование Кол-воштук Производит. Единицы в час Годовой фонд Эффек. Рабочего Времени, час. Мощность Годовая, м. n Пр Фэф n Пр Фэф 1 Шаровая мельница, кг 2 50 3770 377000 2 Сушильный барабан, кг 2 40 3770 301600 3 Весовой питатель, кг 2 23,5 3770 177190 4 Смеситель СМК-125, кг 2 17,5 3770 131950 5 СушилкаНЦ-12, м2 1 15 3770 56550 6 Центробежный распылитель глазури 1 32 3770 120640 7 Штампы с пресс формами, ед. 8 10 3770 301600 8 Печь муфельная для обжига и сушки, м2 4 22,5 3770 339300 В соответствии с заключенными договорами первая партия продукции предприятия Инстройсервис будет выпущена на 194500 руб. в марте-апреле 1998 года. пп Наименование К-во Шт. Цена за ед руб. Всего, Руб. Вес ед. Изделия, кг. Всего Чистый вес, кг. Необходимость сырья, кг. В Ц В Ц Р В Р В Р 1,4 1 Плитка каменная 500 500 3 комплекта каминов 432 93,75 40500 5 2160 3024 2 Медали, монеты, Сувениры. 2000 10,5 21000 0,2 400 560 3 Кувшин фарфоровый 20 700 14000 1,2 24 33,6 4 Амфора керамическая 180 42,5 7650 0,9 162 226,8 5 Полотно керамическое 2 Комплекта Из составных Частей. 12 1975 23700 38 456 638,4 6 Часы солнечные 7 компл. Из составных частей, кв.м 28 2687,5 75250 33,75 945 1323 7 Фонтан офисный 2 6200 12400 160 320 448 Итого 194500 4467 6253,8 , где Фэф эффективный фонд рабочего времени, машино-час. Фном номинальный фонд рабочего времени, машино-час. Фрем время, отводимое на ремонт оборудования в год, машино-час. где где Nдн количество дней за год Bдн количество воскресных выходных дней за год Пдн количество праздничных дней за год. При установленной на фирме 6-ти дневной недели работа через день, односменной работе продолжительностью 13 часов Фзф составит 3770 часов за год, за март-апрель - 628 часов.

Отсюда за март-апрель Зная, что для индивидуального производства где М мощность предприятия за период Ni количество единиц i-той группы применяемого оборудования, штук Прi производительность i-той единицы оборудования Фэф эффективный фонд рабочего времени за период, час. в год в год в год Отсюда, мощность предприятия Инстройсервис определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов переработать в год 987,74 тн сырья и произвести плитки общей площадью поверхности 516490 м2. Избыточная мощность оборудования фирмы объясняется тем, что оборудование меньшей производительности в нашей стране не выпускается, а также тем, что размер партии заказа, типоразмеры и вес изделий зависят от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.

Для выпуска 1-ой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 6943189 руб. в количестве 6253,8 кг. 1.2

Права и обязаности главного бухгалтера

7. 3. Готовая продукция, ее учет и реализация 2.1. По такому же правилу вычисляется фактическая себестоимость остатка про... Налоговые платежи при реализации готовой продукции В соответствии с де...

Анализ хозяйственной деятельности

Классическими методами анализа являются наблюдение, сравнение, детализ... Виды анализа, значение анализа Анализом хозяйственной деятельности наз... Анализ хозяйственной деятельности. 3.2 . При месячных и годовых анализах составляются текстовые документы, объя...

Общий аудит финансово-хозяйственной деятельности

Арендные платежи за 2 месяца составят 1134454 40 1534454руб исходя из ... нужды 6697712 Затраты на амортизацию сновных фондов 9757040 1. Процент за кредит 9176471 6. Зная, что величина прочих оборотных средств составляет 25 от всех оста... Тогда руб.

Анализ состояния средств предприятия

Анализ состояния средств предприятия. Анализ выполним по данным таблицы 1. Таблица 1. руб. ,и денежных средств на 776,3 тыс.

Анализ финансовой устойчивости

Коэффициент отношения собственных и заемных средств К1 0,2 0,2 0 2. К концу года данный показатель не изменился. Такое значение коэффициен... Он опре- деляется отношением объема реализации к среднему остатку обор... Со - средний остаток оборотных средств, тыс.руб. Определим оборачиваемость дебиторской задолженности. Средние остатки д...

Налогообложение виды и льготы

Плата за землю. Использование земли в РФ является платным. Вместе с тем предоставление льготы повышает конкурентоспособность прои... Так, доходной части федерального бюджета РФ налог на прибыль предприят... Иными словами, с помощью налога на прибыль происходит регулирование до... 29-ФЗ О федеральном бюджете на 1997 год налог на пользователей автомоб...

Выводы и предложения Предприятие АОЗТ Инстройсервис в целом не плохое предприятие, которое использует труд квалифицирован ных работников, которые имеют среднюю заработную плату выше минимального прожиточного минимума.

Постоянно совершенствует свои технологические процес сы. Ищет рынки сбыта и источники сырья.

Вследствие того, что готовая продукция на складе залеживается, не имеет сбыта, предприятие лихорадит. Рекомендуется наладить выпуск наиболее эффективных видов продукции, пользующихся постоянным спросом на рынках сбыта.

Заключать договора на поставку и сбыт продукции.

Задействовать рабочих во время межсезонья на работах по производству строительной продукции т.к. производственные мощности, наличие оборудования и кадры позволяют это. Предприятие планирует ремонт производственных цехов, поэтому рекомендуется подготавливать уже будущие рабочие места, для того, чтобы они прошли сертификационную проверку по стандартам РФ. Рекомендуется экономисту составить план по растовариванию склада, а менеджеру - заключить договора на реализацию продукции с целью пополнения собственных оборотных средств.

Создавая точный график производства и реализации продукции, взаимосвязанный по начислению и платежу налогов, ликвидации дебиторско-кредиторской задолженности предприятия, что позволяет работать без кредитов, а это в свою очередь поможет снизить себестоимость продукции, и следовательно цены на продукцию.

Все это даст дополнительную прибыль, фонды, повысит социальный статус работников и поднимет имидж предприятия.

А также даст возможность покупателям приобретать недорогую и качественную продукцию российского производителя, т.к. продукция данного предприятия не уступает по дизайну и качеству иностранной.

Глава 6. Список используемой литературы 1. Методика финансового анализа А.Д. Шеремет Р.С. Сайфулин г. Москва ИНФРА-М 1995 год. 2. Основы финансового менеджмента И.Т. Балабанов г. Москва Финансы и статистика 1995 год. 3. Налоги и налогообложение Н.В. Миляков г. Москва ИНФРА-М 1999 год. 4. Бизнес-план А. Пелих г. Москва 1996 год. 5. Бухгалтерская отчетность г. Москва 1997год. Н.В.Миляков.