Функции руководителя по Файолю.
По мнению А. Файоля, у всякого руководителя таких функций пять. 1. Предвидение и планирование. Файоль считает, что процесс предвидения и планирования является центральным в предпринимательской деятельности. Для успешного функционирования организация нуждается в плане, который обладает следующими характеристиками единством, неразрывностью, гибкостью и точностью.
Эта идея Файоля была успешно реализована в США при выходе из великой депрессии и в СССР при индустриализации страны и организации работы народного хозяйства в период Великой Отечественной войны. 2. Организация выстраивание структуры предпринимательства как материальной, так и человеческой. Задача руководителя состоит в том, чтобы построить организационную структуру, которая даст возможность реализовать деятельность фирмы оптимальным образом. 3. Отдание распоряжений поддержание активности в среде персонала.
Третья функция руководителя логически связана двумя первыми. Работа должна начинаться с составления плана определения операции. Затем должна быть построена организационная структура, соответствующая достижению этих целей. 4. Координация работа вместе, в тесной взаимосвязи, объединив усилия и гармонически действуя. Распоряжение относится к взаимоотношениям между управляющим и подчиненными в рамках осуществления непосредственной задачи. 5. Контроль наблюдение за тем, чтобы все происходило в соответствии с установленными правилами и сделанными распоряжениями.
Для того чтобы быть эффективным, контроль должен осуществляться быстро и следует предусмотреть его определенную процедуру. 4.2.