Основы Системы оптимальной мотивации труда. Приведем некоторые исходные положения Системы оптимальной мотивации труда далее по тексту СОМТ. Эти общие положения должны лежать в основе справедливой системы мотивации труда работников.
Нарушение любого из них делает систему мотивации неэффективной или даже вредной. Направленность системы мотивации труда должна соответствовать стратегии кадрового управления а стратегия кадрового управления должна вписываться в общую стратегию деятельности организации. Система мотивации труда должна учитывать особенности внешних по отношению к организации условий Правовая среда СОМТ должна учитывать существующее трудовое и другие законодательства - Экономическая среда СОМТ должна учитывать ситуацию на рынке труда и общие экономические условия в государстве регионе и т.д Социальная среда СОМТ должна учитывать средний уровень жизни прожиточный минимум особенности профессиональных и общественных объединений в которые так или иначе включены сотрудники организации уровень преступности перспективность региона уровень напряженности и т.д Политическая ситуация СОМТ должна учитывать общеполитическую ситуацию сложившуюся в регионе наличие забастовок стачек и т.д. Факторы технологического развития отрасли Социо-культурные факторы СОМТ должна учитывать культурные традиции сложившиеся общественные нормы поведения и т.п Экологические факторы СОМТ должна учитывать экологическую ситуацию особенно при неблагоприятной экологической обстановке.
Система мотивации труда должна включать в себя как часть механизм оптимального стимулирования труда см. Рис. 0. Система мотивации труда Рис. 0 СОМТ призвана обеспечивать адекватную мотивацию работника к труду в организации и к кругу своих профессиональных задач.
СОМТ поощряет такой труд работника который ценен для организации.
В связи с этим СОМТ должна быть направлена на - поддержание требуемой производительности - повышение производительности - поддержание норм организации - совершенствование норм организации 0.0.0. Структура Системы оптимальной мотивации труда Опираясь на приведенные выше три типа деятельностного поведения индивид субъект и личность и на нормативную сущность любой деятельности мы получаем универсальную трехблочную структуру Системы оптимальной мотивации труда см. Рис. 0 Система мотивации персонала.
Верхоглазенко Владимир Консультант директора февраль 0 0000 С. 00-00. Первый блок СОМТ0 индивидный аспект. Этот блок СОМТ обслуживает общую заинтересованность в работе привлекаемого работника в данной организации. Второй блок СОМТ0 субъектный аспект. Данный блок обслуживает исполнительскую дисциплину и производительную нормативную заинтересованность и активность работника.
Третий блок СОМТ0 личностный аспект. Функция этого блока заключается в управлении мотивацией работника направленной на рационализацию своего труда творческой инновационной и т.п. активности работника. Три введенных блока образуют своего рода три кита на которых должна строиться система мотивации персонала. Универсальная трехблочная структура Системы оптимальной мотивации труда Рис. 0 0.0.0.