Стратегическое управление организацией

Министерство образования Российской Федерации Санкт-Петербургская Академия Сервиса и Экономики Институт Международного Туризма и Менеджмента Курсовая Работа На тему Стратегическое управление организацией Выполнил Кучумов А.В. студент группы 0611.1221 3 курса до. ИМТиМ Приняла Егорова Н.М Санкт-Петербург 2005 г. План 1. Введение 2. Стратегическое управление организацией.52.2 Определение миссии и целей 62.2 Анализ среды 72.3 Анализ и выбор стратегии. 82.4 Выполнение стратегии .102.5 Оценка и контроль3. Структура организации ЗАО DPN компьютерная фирма 3.1 Предисловие 3.2 Миссия13 3.3 приоритетные цели DPN компьютерная фирмы 3.4 Услуги 3.5 Организационная структура ЗАО DPN компьютерная фирма 3.6 Итог анализа деятельности DPN компьютерная фирма 4. Заключение 5. Список литературы 32 Введение. Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.

Слово стратегия греческого происхождения и означает искусство развертывания войск в бою или искусство генерала.

Этот военный термин широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента.

В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.

Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации. Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д. Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.

Стратегическое управление организацией

Но если тщательно обдумать этот вопрос, то, несоответствие выбора приб... Определение миссии и целей фирмы приводит к тому, что становится ясным... Этот процесс считается ядром стратегического управления. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и... Рост.

Предисловие

Следовательно, в современном менеджменте понятие цели одно из основных. Задача руководителя организации любого уровня суметь учесть все многоо... Ниже перечислены приоритетные цели DPN компьютерная фирма увеличение о... Это микрокультура фирмы, ее традиции, подход менеджеров к принятию реш... Значение целей функционирования велико.

Организационная структура ЗАО DPN компьютерная фирма

Организационная структура ЗАО DPN компьютерная фирма. В то же время специалист в узкой области деятельности - функциональный... Необходимо повышение квалификации в первую очередь менеджеров, а также... управлять им. Стратегическое планирование является системным подходом к предпринимат...

Список литературы

Список литературы 1. Виханский О Наумов А. Менеджмент Учебник для вузов. М Высшая школа, 1994. 2. М.М. Максимцов МенеджментА. Менеджмент Человек, стратегия, организация, процесс. М Высшая школа, 1995. 3. Волкова К.А. Предприятие стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции, Москва, ОАО Издательство Экономика, 1997 4. Исаева Е.Д. Проектирование организационной структуры управления методические рекомендации по выполнению курсового проекта для студентов специальности 061100, Архангельск, АГТУ, 2000 5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента СПб. Питер, 2003. 6. М.М. Максимцов Менеджмент, Москва, ЮНИТИ, 1999 7. Мескон М Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента.

Пер. с англ. М Дело, 1998. 8. Радугин А.А. Основы менеджмента, Москва, Центр, 1998.